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論企業(yè)管理模式與企業(yè)管理現(xiàn)代化

2014-12-16 10:07:34朱磊娜
企業(yè)導(dǎo)報(bào) 2014年22期
關(guān)鍵詞:途徑

朱磊娜

摘? 要:對(duì)企業(yè)管理模式與企業(yè)管理現(xiàn)代化進(jìn)行了概述,同時(shí)提出了構(gòu)建完善的“制度+關(guān)懷”管理模式、建立健全的企業(yè)效益與社會(huì)責(zé)任有機(jī)結(jié)合管理模式及打造網(wǎng)絡(luò)信息型管理模式等企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理有效途徑,并探討了可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)、以人為本的趨勢(shì)以及智能化發(fā)展趨勢(shì)等企業(yè)現(xiàn)管理代化發(fā)展趨勢(shì),以期為企業(yè)現(xiàn)管理代化提供一些參考,提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。

關(guān)鍵詞:企業(yè)管理模式;企業(yè)現(xiàn)代化管理;途徑

一、企業(yè)管理模式與企業(yè)管理現(xiàn)代化概述

企業(yè)管理模式即是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),管理者有效組織管理對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,企業(yè)的管理模式發(fā)生了巨大變化,已有傳統(tǒng)的粗獷性轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)型。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和文化管理、企業(yè)資源管理計(jì)劃和體制制定、企業(yè)技術(shù)重組和優(yōu)化、企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及人力資源管理等內(nèi)容是目前企業(yè)管理的主要內(nèi)容。

企業(yè)管理現(xiàn)代化即是企業(yè)運(yùn)用先進(jìn)的管理技術(shù)和科技手段,確保企業(yè)管理模式通過(guò)信息技術(shù)、過(guò)程方法以及人文和諧等要素,注重以人為本,構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)管理模式,提升企業(yè)員工整體素質(zhì),為企業(yè)帶來(lái)更大經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展。企業(yè)管理現(xiàn)代化是企業(yè)自身生產(chǎn)發(fā)展的需要,同時(shí)企業(yè)的現(xiàn)代化管理也是社會(huì)主義和諧社會(huì)發(fā)展的額需要,對(duì)此,企業(yè)在開(kāi)展現(xiàn)代化管理時(shí),應(yīng)當(dāng)注重企業(yè)管理現(xiàn)代化必須與社會(huì)責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。

二、企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理有效途徑

(一)構(gòu)建完善的“制度+關(guān)懷”管理模式。制度與關(guān)懷著二者之間相互促進(jìn)、互為補(bǔ)充,能夠有效提升企業(yè)管理效率。企業(yè)為實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化,應(yīng)當(dāng)注重構(gòu)建完善的“制度+關(guān)懷”管理模式,在規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同時(shí),有效協(xié)調(diào)企業(yè)各項(xiàng)內(nèi)部矛盾,確保企業(yè)各項(xiàng)管理工作的順利了開(kāi)展。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在制定各項(xiàng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),注重關(guān)懷管理,提升員工的工作熱情和創(chuàng)新能力提升員工工作效率。企業(yè)在構(gòu)建“制度+關(guān)懷”管理模式時(shí),應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和員工能力,為員工制定與之相符的職業(yè)目標(biāo),注重員工的身心健康,定期組織員工開(kāi)展心理咨詢(xún)服務(wù)和職業(yè)道德培訓(xùn)工作,增強(qiáng)員工企業(yè)歸屬感和奉獻(xiàn)熱情,確保企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二)建立健全的企業(yè)效益與社會(huì)責(zé)任有機(jī)結(jié)合管理模式。企業(yè)管理現(xiàn)代化必須與社會(huì)責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一,對(duì)此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的企業(yè)效益與社會(huì)責(zé)任有機(jī)結(jié)合管理模式。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,除了注重成本管理外,還應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,在制定企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中融入企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,對(duì)綜合考慮企業(yè)行為對(duì)生態(tài)、社會(huì)所產(chǎn)生的影響進(jìn)行綜合考慮,確保企業(yè)的發(fā)展與社會(huì)發(fā)展相平衡,擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(三)打造網(wǎng)絡(luò)信息型管理模式。企業(yè)在開(kāi)展現(xiàn)代化管理時(shí),應(yīng)當(dāng)打造網(wǎng)絡(luò)信息型管理模式。企業(yè)在管理過(guò)程中,可以將計(jì)算機(jī)網(wǎng)術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)用于企業(yè)資產(chǎn)管理中,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工信息技術(shù)儲(chǔ)備和企業(yè)重要數(shù)據(jù)存儲(chǔ),同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)信息構(gòu)建企業(yè)客戶(hù)群體。企業(yè)采用網(wǎng)絡(luò)信息型管理模式進(jìn)行管理時(shí),應(yīng)當(dāng)注重信息資源的發(fā)掘和分析,并加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)信息的保密工作,利用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)控制、數(shù)據(jù)計(jì)算等相關(guān)管理工作,有效整合現(xiàn)企業(yè)信息資源,提升企業(yè)利用資源效率。

三、企業(yè)現(xiàn)管理代化發(fā)展趨勢(shì)

(一)可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)。目前,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善,企業(yè)越來(lái)越注重自身的可持續(xù)發(fā)展,使得企業(yè)管理現(xiàn)代化呈現(xiàn)出可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)在管理過(guò)程中越來(lái)越注重優(yōu)化策略,科學(xué)運(yùn)用各種管理方法,創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式、組織管理模式以及風(fēng)險(xiǎn)控制方式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的利益最大化管理目標(biāo),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而提升企業(yè)管理能力和運(yùn)營(yíng)能力,推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。

(二)以人為本趨勢(shì)。企業(yè)在開(kāi)展現(xiàn)代化管理中,較為注重以人為本理念,組織對(duì)員工知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn),同時(shí)在管理過(guò)程中全面推行績(jī)效管理,提升企業(yè)管理水平。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,通過(guò)定期組織員工開(kāi)展相關(guān)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提升員工隊(duì)伍整體水平,同時(shí),企業(yè)通過(guò)采用動(dòng)態(tài)的管理方法和有效的激勵(lì)機(jī)制對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效管理,調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主動(dòng)性,激發(fā)員工責(zé)任感和歸屬感,有效提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。

(三)智能化發(fā)展趨勢(shì)。隨著先進(jìn)管理方法和科技手段在企業(yè)管理中的不斷運(yùn)用,使得企業(yè)管理現(xiàn)代化呈現(xiàn)出智能化發(fā)展趨勢(shì)。目前,我國(guó)社會(huì)信息化水平得到了快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)廣泛應(yīng)用于企業(yè)的管理中,使得企業(yè)能夠通過(guò)對(duì)不同的資源和數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)和處理,挖掘適用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效信息,以便為企業(yè)的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新提供重要依據(jù),推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ):近年來(lái),我國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化不斷朝著可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)、以人為本的趨勢(shì)以及智能化發(fā)展趨勢(shì)發(fā)展。企業(yè)在開(kāi)展現(xiàn)代化管理時(shí),應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的“制度+關(guān)懷”管理模式,同時(shí)建立健全的企業(yè)效益與社會(huì)責(zé)任有機(jī)結(jié)合管理模式,并打造網(wǎng)絡(luò)信息型管理模式,提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,推動(dòng)企業(yè)的健康、穩(wěn)定以及可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1] 楊雯茜.論企業(yè)管理模式與企業(yè)管理現(xiàn)代化[J].現(xiàn)代商業(yè),2014,(18):207-207,208.

[2] 張秀菁.論企業(yè)管理模式與企業(yè)管理現(xiàn)代化[J].東方企業(yè)文化,2014,(10):285-285.endprint

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