選蘋果還是華為

關玉儒

“因為有你”活動主辦方在校園里問我一個問題：買手機是選“蘋果”還是選“華為”？聽到這，我不禁陷入思考，如果只是因為調查而選擇，強烈的愛國情懷讓我肯定選擇“華為”，因為“蘋果”太貴。如果我有足夠多的金錢，我會選擇“蘋果”。

相信在現實中，如果經濟條件允許，很多人也會毫不猶豫地選擇“蘋果”而不是“華為”。

為什么會這樣？我認為，原因有三。

第一，部分人存在媚外心理。國外的產品一般價格較高甚至虛高，很多人買“洋貨”為的不是產品而是產品帶給人的一種“有面子”、“有地位”的心理。

第二，質量問題。有些國貨在質量上不如國外品牌。我認為，現在的國貨都是以性價比在撐著，比如手機、汽車，從硬件配置方面上比很多洋貨要好得多，而且價位不高。但從整體的質量來說，感覺還是一些“洋貨”要好點。國貨缺點是小毛病多，高科技含量較低，且不耐用。前段時間蘋果6剛出來時，一群中國人，不遠萬里跑到國外，徹夜排隊甚至不惜拳腳相向也要買到“蘋果”，如果國產手機也能出一款能跟“蘋果”相比的，那還會有多少人癡迷于“蘋果”呢？

第三，企業文化。國貨和“洋貨”在企業文化方面上也有差距。比如手機里的“蘋果”和“三星”等國外品牌都有自己一種獨特的品牌文化，而我們的民族品牌在這方面做得還不夠。

世界進入品牌競爭時代，而我們國家的民族品牌想在激烈的市場競爭中走向世界，我想應從這幾個方面著手。

第一，改進技術，增強核心競爭力。我很喜歡“格力”的廣告：掌握核心科技。增強核心競爭力的就是增強核心技術。有資料顯示，很多國有企業在科研的投入僅占營業額的1%左右，由于缺少核心技術，許多民族品牌的附加值較低，品牌的壽命短。所以，只有擁有核心技術的民族品牌，新產品才會不斷涌出，質量才會上去，這樣民族品牌才能真正具有核心競爭力，走向世界。

第二，加大宣傳，重新樹立民族品牌的形象。近年來，民族品牌問題的頻發導致國民對民族品牌的信任度大打折扣，這需要企業更加努力樹立好國貨的形象，才能重新獲得國民的信任，進而對民族品牌的忠誠度才能得到提升。

第三，加強立法，保護民族品牌。實施品牌強國戰略，培育民族品牌;采取優先采購等措施，支持民族品牌，等等。

民族品牌的振興，任重道遠，應從我做起！endprint