“一體兩翼”扶真貧

蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司，是大家所熟知的大型國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，蘇寧人一直致力于通過(guò)自身的努力踐行公益事業(yè)。在多年的公益探索及實(shí)踐過(guò)程中，蘇寧堅(jiān)持公益事業(yè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)同步轉(zhuǎn)型，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特長(zhǎng)和資源優(yōu)勢(shì)，以企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)公益模式創(chuàng)新，形成了以“陽(yáng)光1+1”理念為主體，以生態(tài)鏈公益模式和精準(zhǔn)扶貧模式為兩翼的“一體兩翼”創(chuàng)新扶貧模式。

在踐行公益的過(guò)程中，蘇寧云商集團(tuán)充分挖掘企業(yè)自身資源，運(yùn)用最新互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新公益模式。近期，集團(tuán)借助電商平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)資源，在對(duì)江蘇盱眙明祖陵村的幫扶過(guò)程中開(kāi)展食用菌種植技術(shù)培訓(xùn)等項(xiàng)目。在海南“威馬遜”臺(tái)風(fēng)水災(zāi)中通過(guò)蘇寧物流車輛向?yàn)?zāi)區(qū)運(yùn)輸救災(zāi)物資，派集團(tuán)售后上門(mén)檢修家電等，以及在云南魯?shù)榈卣鹬芯栀?zèng)500萬(wàn)元支援災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)等都是在充分借助企業(yè)資源創(chuàng)新公益模式。

穩(wěn)固“一體”建設(shè)，通過(guò)“三有”制度可持續(xù)踐行“陽(yáng)光1+1”公益理念。

成立于2006年的“陽(yáng)光1+1”是集團(tuán)全方位投入公益事業(yè)的開(kāi)始，并在多年的實(shí)踐中不斷發(fā)展和完善。所謂“陽(yáng)光1+1” 即倡導(dǎo)每位蘇寧員工主動(dòng)承擔(dān)公民社會(huì)責(zé)任，通過(guò)每年至少捐一天工資、做一天義工的方式為社會(huì)貢獻(xiàn)一份力量。以此為起點(diǎn)，以有組織、有計(jì)劃、有項(xiàng)目的“三有”體系為支撐，逐漸形成了集團(tuán)特有的公益理念。

強(qiáng)化“兩翼”發(fā)展，打造生態(tài)鏈公益和精準(zhǔn)扶貧新模式。

生態(tài)鏈公益模式和精準(zhǔn)型扶貧模式，是蘇寧公益發(fā)展的兩個(gè)重要支撐。兩類創(chuàng)新型公益模式的推進(jìn)均有效地契合了企業(yè)的業(yè)務(wù)特長(zhǎng)和資源優(yōu)勢(shì)。

首先，以生態(tài)鏈公益模式為方向，將企業(yè)優(yōu)勢(shì)與公益實(shí)踐融合發(fā)展，確保公益實(shí)踐的良性可持續(xù)發(fā)展。

作為互聯(lián)網(wǎng)零售商，蘇寧在公益實(shí)踐過(guò)程中，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，運(yùn)用新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，發(fā)揮企業(yè)線上電子商務(wù)平臺(tái)和線下門(mén)店網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)從輸血到造血、從單點(diǎn)響應(yīng)到多級(jí)聯(lián)動(dòng)的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)公益事業(yè)健康發(fā)展。

一方面，借助企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，探索造血式扶貧的新途徑。

2014年，集團(tuán)與盱眙縣明祖陵鎮(zhèn)明祖陵村和泗陽(yáng)縣盧集鎮(zhèn)成河村兩個(gè)省定經(jīng)濟(jì)薄弱村建立了結(jié)對(duì)幫扶關(guān)系，并作為第一個(gè)非公企業(yè)正式加入江蘇省扶貧開(kāi)發(fā)“五方掛鉤”幫扶工作序列。

另一方面，依靠遍布全國(guó)門(mén)店網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)大的物流系統(tǒng)，建立抗險(xiǎn)救災(zāi)的快速反應(yīng)機(jī)制。

在面對(duì)自然災(zāi)害等重大突發(fā)事件時(shí)，蘇寧已經(jīng)形成了一套成熟的快速救援應(yīng)急機(jī)制。借助企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，蘇寧一直沖在抗災(zāi)最前端。2008年汶川大地震，集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東第一時(shí)間捐款五千萬(wàn)，創(chuàng)下當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)個(gè)人捐款之最。與此同時(shí)，蘇寧迅速動(dòng)員公司力量，安排物流車輛運(yùn)送物資，組織員工搶險(xiǎn)。此后，在南方雪災(zāi)、西南旱災(zāi)、甘肅舟曲山洪泥石流以及青海玉樹(shù)、云南昭通、四川雅安、甘肅定西地震等自然災(zāi)害發(fā)生時(shí)，蘇寧積極支持災(zāi)區(qū)救援和重建，累計(jì)捐贈(zèng)約3500萬(wàn)。

其次，以精準(zhǔn)扶貧模式為核心，推動(dòng)公益項(xiàng)目品牌化發(fā)展。

企業(yè)扶貧不是作秀，需要的是對(duì)扶貧事業(yè)的持續(xù)性關(guān)注、精準(zhǔn)化投入，這是一個(gè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的重要體現(xiàn)。在實(shí)踐過(guò)程中，精準(zhǔn)化公益模式日益成為蘇寧公益事業(yè)的一個(gè)重要方向。近幾年，蘇寧相繼開(kāi)展“蘇寧-筑巢行動(dòng)”、 “蘇寧-陽(yáng)光夢(mèng)想中心”、“蘇寧-溪橋工程”三大精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目，對(duì)癥下藥，取得了巨大成果。

蘇寧已累計(jì)向社會(huì)捐贈(zèng)9億多元，蘇寧公益扶貧行動(dòng)也同時(shí)得到各級(jí)政府及社會(huì)各界的認(rèn)可。未來(lái)蘇寧將結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，將互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)中的經(jīng)驗(yàn)和資源創(chuàng)新性地植入到公益項(xiàng)目中去，進(jìn)一步帶動(dòng)公益事業(yè)的健康發(fā)展。endprint