狂人蘭世立：做企業家要么上天堂，要么下地獄

□ 文/江玲

記者：獄中的經歷給你帶來了哪些改變？

蘭世立：在獄中，我曾經和死刑犯關在一起，還經歷了兩次病危，現在真有種從地獄重回人間的感受。有時候苦難真的是一種財富。三年多的牢獄之災，把我硬生生從一個企業家磨煉成了一個作家，我在獄中一共寫了七本書，總共有400多萬字，現在有幾本書正在出版中。

記者：有人說，東星的破產與你的狂人個性、快速擴張也有關系，如果讓你回頭來看，你會不會有所改變？

蘭世立：高調不見得就是壞事。作為企業管理者，為了企業的品牌、企業的經營想低調都不行，也正是當年的高調才能讓我邁上世界級的舞臺，與全球知名的大公司合作。現在，我如果不高調引起全社會的關注，司法判決就有可能存在暗箱操作，更無從奢談拿回屬于自己的資產。

作為企業家，特別是當下這種大環境下的民營企業家，與政府不交往，可能什么事都處理不好；相反，與政府走得太近，可能會更慘。

就像獄中的高調舉報是在迫不得已的處境下進行的絕地反擊，也正是高調讓自己當時在獄中的處境有所好轉，是高調救了我的命。曾成杰和吳英兩人不同的遭遇同樣是個典型的例子，兩個人都是非法集資，甚至吳英涉案的金額遠大于曾成杰，但最終的結果，吳英和她的父親堅決抗爭至少是留下了命，而曾成杰最終被判死刑。

這也是我現在提倡的，企業家需要高調、抗爭，特別是在遭受不公待遇的時候，而不是一味地隱忍、妥協。

記者：對于中國多數企業家而言，搞好政商關系無疑是一門必修課。有人將東星的破產歸結為政商關系破裂的典型，你覺得你在這門課上是失敗的嗎？

蘭世立：東星的破產并不能簡單的歸結于政商關系處理不好，個別人也不能代表政府，與某些人的關系不好自然就不能說明我和整個政府的關系不好。

作為企業家，特別是當下這種大環境下的民營企業家，與政府不交往，可能什么事都處理不好；相反，與政府走得太近，可能會更慘。我還沒有看到中國和政府合作成功的民營企業家的例子，至少在中國這些成功的企業家里面我沒看到。

記者：那你如何看待當今企業家面臨的營商環境？

蘭世立：司法不公正是最可怕的。現在國家從上到下都重申要將權力關進籠子里，這就是一種很大的進步。國家公職人員的底線就是依法行政，不要亂作為，這是最基本的要求。

湖北現在全省上下都在強調產業第一，企業家老大項目為王，企業家為大，這是一個好的開頭，但企業家還期待一個好的結尾。看一個地方的法制環境、投資環境怎么樣，要先看這個地方最好的企業有多少，是否具有塑造全國知名的大企業、有廣泛業界影響的企業家的土壤。

記者：最近你在接受采訪時表示，再創業大本營不會放在武漢，未來有何打算？

蘭世立：現在主要的打算是通過法律程序拿到屬于自己的資產，或者說阻止別人拿走自己的財產，重新開拓自己的事業。

未來的規劃可以用八個字概括：重整東星，超越過去。但之前透露出的一些信息給公眾一種誤導：蘭世立好像是在扯虎皮拉大旗，要綁架知名企業家。

至于再創業的大本營，走出武漢的可能性會很大；項目涉及到選址、合作方等，總體來說，再創業的領域會與過去的行業相關聯，但不一定固守。