以“爆破”的方式履職

如果成長在戰爭年代，他應該是一名出色的爆破隊長。50歲不到的他，現已享受國務院特殊專家津貼，是中國爆破行業首屆有突出貢獻“十大”科技專家，在爆破行業創造多項“全國第一”。

他就是中國力學學會工程爆破專業委員會委員、浙江省工程爆破協會副理事長、大昌建設集團副董事長兼爆破分公司總經理管志強。2012年底，他當選省第十二屆人大代表。

管志強當人大代表時間雖不長，但已提出了幾件有分量的議案。其中，《關于盡快制定〈浙江舟山群島新區條例〉的議案》，就行政審批權限下放、產業導向、金融和稅收政策改革、用地用海用島管理等方面內容提出了具體建議；《關于要求制定〈浙江省社會急救醫療管理條例〉的議案》，要求通過立法明確各級政府及其職能部門在組織開展社會急救醫療管理工作中的職責和任務，明確有關單位和個人在實施社會急救醫療服務和管理中的法律責任等。

“說實話，以前對人大代表的印象僅僅停留于開開會、舉舉手。現在自己當選了，才真正體會到當人大代表的壓力。”他說，人大代表就要敢于擔責任，善于提出有分量、針對性強的議案、建議和意見。

談及自己的履職體會，管志強說，在很多方面跟爆破作業差不多。每次接受爆破任務時，都必須對爆破對象深入了解，比如地形地質、材料結構以及建設單位要求，然后再編制、論證詳細可靠的爆破方案。一旦方案確定，就必須緊盯現場確保方案實施到位，對爆破實施過程中可能產生的負面效應要進行實時監測，爆破實施完成后還要對爆破效果進行評價總結。議案、建議或意見中提出的問題就是爆破目標，如果提的問題沒找準，或者有些細節方面說得不科學、不到位，那就有可能放“空炮”、“啞炮”；如果提完后，不積極督辦，或者相關部門間不相互“連線”配合，那這些議案、建議的辦理就可能出現“堵孔現象”，根本無法達到預期目標。所以，為了防止議案建議辦理成“半拉子工程”，需要“二次爆破”，每次提議案、建議、意見時，他都會在事先進行深入視察、調研，力爭找準問題“一炮打響”。