張道震ZHANG Dao-zhen;宋凡峰SONG Fan-feng;李若玫LI Ruo-mei
(山東水利職業學院,日照 276826)
(Shandong Water Polytechnic,Rizhao 276826,China)
我國國民經濟的持續穩定增長,城鎮化進程的加快等良好的宏觀環境,為建筑業的發展提供了良好的經濟環境和空間。而建筑產品的固有特點要求施工過程中要嚴格控制好各個環節,國家在2000年1月1日起開始施行《中華人民共和國招標投標法》,規定工程項目必須通過招投標的形式確定承包商,招投標的關鍵是評標,而采用什么樣的評標方法又成為了關鍵中的關鍵。本文以價值工程理論為基礎,結合層次分析法和模糊綜合評價法,提出一種復合理論評標方法,有效解決了以往方法的不足。
模型以評標過程作為價值工程研究對象,把建筑工程項目的目標要求視為功能,并形成功能評價體系,以項目的報價視作成本,按照價值工程理論,得出各投標單位的價值大小進行比較,最終確定優秀承包商。
1.1 層次分析法 層次分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP)為多目標、多準則或無結構特性的復雜決策問題提供簡便的決策方法。本文應用AHP分析功能指標,為功能指標設定權重。首先設定建設工程評標過程中除成本外的功能指標,并建立遞階層次結構圖,然后逐層構造判斷矩陣,并進行一致性檢驗,最終確定各項功能指標權重。
1.2 模糊綜合評價法 模糊綜合評價法是一種基于模糊數學的評價方法。該方法根據模糊數學的隸屬度理論把定性評價轉化為定量評價,能較好地解決模糊的、難以量化的問題。本文采用模糊綜合評價法為功能評分。首先設定評語集,專家對指標進行評價,并建立單因素評價矩陣,然后根據最大隸屬度原則計算各指標功能分數。
1.3 價值工程理論 價值工程把“價值”定義為:“對象所具有的功能與獲得該功能的全部費用之比”。故確定功能系數、成本系數,最終確定價值系數,價值系數大者中標。
某體育館工程,建筑面積為9673平方米,工程質量標準為合格標準。經過資格預審,確定了三家施工單位參與投標。在投標截止時間的同一時間開標,三家施工單位的報價分別為;A單位1700萬元、B單位1850萬元、C單位1830萬元。
2.1 運用層次分析法確定項目功能指標的權重
2.1.1 分析本工程項目的特點以及實現工程目標的關鍵因素,確定針對本工程項目的除報價外的功能評價指標,并建立遞階層次圖,如圖1。層次結構圖共分為三個層次,Ⅰ層表示體育館工程總功能,用F表示;Ⅱ層表示工程項目功能F的一級指標,F={F1,F2,F3};Ⅲ層表示一級指標下的指標,或稱F的二級指標,F1={F11,F12,F13,F14},F2={F21,F22},F3={F31,F32,F33,F34}。本項目考慮到兩級指標。

圖1 項目功能遞階層次結構圖
2.1.2 采用Santy的1-9標度法分別對每一層次的評價指標的相對上一層次重要性進行定性描述,兩兩相互比較后定量化表示,構造判斷矩陣如下:(例:F1~F3相對于F的判斷矩陣)
2.2 運用模糊綜合評價法確定項目功能指標的分值
2.2.1 確定指標的評語集 設評語集V={v1,v2,v3},其中,v1=優秀[80,100),v2=良好[60,80),v3=一般[40,60)。
2.2.2 對每一投標方案的功能指標依照評語集做出評價 匯總專家評議的結果如表1。

表1 F1={F11,F12,F13,F14}的評價結果
2.2.3 根據表1中的評價結果,建立單因素評價矩陣

2.2.4 作模糊變換,根據最大隸屬度原則進行各投標單位功能得分計算 投標單位A在指標F1得分為:

類似地,可以分別計算A、B、C三個投標單位在指標F2、F3上的得分。設分值如表2所示。
2.3 運用價值工程理論確定各投標單位的價值系數,價值系數大的為中標者
2.3.1 計算各投標單位的功能系數、成本系數、價值系數 由功能系數=各投標單位功能得分/各投標單位功能得分和;由成本系數=各投標單位報價/各投標單位報價和;由功能系數=功能系數/價值系數,計算如下:

表2

2.3.2 確定中標單位 由價值系數矩陣知VA<VB<VC,故C單位中標,案例表明既不是報價最高,也不是最低的中標。而是價值最大的為中標單位。
將價值工程方法應用在工程項目評標中,實現功能與報價的有效結合,避免了評標過程中容易出現偏重功能或報價的現象,評標過程中復合了層次分析法和模糊綜合評價法,使功能權重確定和指標評分更客觀、準確,案例分析表明是一種有效的評標方法。
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