堅持“五個結(jié)合”探索思想政治工作新思路

文/董立東

黨的十八大報告對黨的工作創(chuàng)新提出了更高要求和經(jīng)典論斷：“道路自信、理論自信、制度自信”。作為一個單位，要在繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，把思想政治工作與深化改革和單位管理相結(jié)合；同事業(yè)發(fā)展相結(jié)合；同解決職工思想和實際問題相結(jié)合；同激勵機制考核相結(jié)合；同創(chuàng)新單位文化相結(jié)合，積極探索新形勢下加強和改進單位思想政治工作的新思路、新方法和新途徑，使思想政治工作不斷煥發(fā)出新的生機和活力，推動各項工作的順利進行。

一、思想政治工作要與深化改革和單位管理相結(jié)合

管理是單位開展工作的基礎，是提高社會效益的重要手段。在管理的過程中，發(fā)揮著理順情緒、凝聚力量、振奮精神、鼓舞士氣的重要作用。應從單位的領(lǐng)導層、管理人員、黨員、職工、服務“五個”層面做起，將思想政治工作同單位管理緊密結(jié)合，建立起全方位、立體交叉的管理體系。

第一個層面：完善領(lǐng)導機制，增強領(lǐng)導層約束力。推進單位的思想政治工作的關(guān)鍵在領(lǐng)導。古人曰：“人不率，順不從；力不先，則不信”。首先要完善黨政“一把手”抓思想政治和業(yè)務發(fā)展工作的領(lǐng)導分工制度，從根源、領(lǐng)導體制上糾正思想政治工作“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的傾向，形成黨委書記親自抓、負責主要責任，思想政治工作一票否決的工作制度，切實掌握思想政治工作的領(lǐng)導權(quán)和主動權(quán)。其次，堅持黨委中心組學習制度和領(lǐng)導班子民主生活會制度，注重收集黨內(nèi)外群眾意見，認真開展批評與自我批評，虛心接受群眾監(jiān)督。增強領(lǐng)導層約束力，進一步加大單位的思想政治工作，有效地消除員工心理存在的疑惑，增加職工的信任度，促進正氣的上升，盤活思想政治工作。

第二個層面：夯實管理基礎，提高干部隊伍素質(zhì)。一是建立管理人員學習制度，努力創(chuàng)建學習型企業(yè)，全面提高管理素質(zhì)。二是開展以“提質(zhì)、提速，服務、發(fā)展”為主要內(nèi)容的效能建設活動，改進工作作風，找出影響和制約管理水平提高的因素，制定改進措施、改進工作方法、提高管理水平。提高堅強班子、帶過硬隊伍的本領(lǐng)，狠抓落實、干事的本領(lǐng)，達到黨性觀念進一步增強，精神面貌煥然一新，工作能力進一步提高，宗旨觀念更加牢固，廉潔自律更加自覺的目標。

第三個層面：提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮先鋒模范作用。一是提高理論水平。建立《黨員學習年評、季查、月考制度》，保持共產(chǎn)黨員先進性。要求黨員認真學習，撰寫度數(shù)筆記。二是展開“新時期共產(chǎn)黨員先進性標準”大討論，認真撰寫黨性分析材料，制定整改措施，進行整改。三是開展主題實踐活動。在群眾中樹立黨員的良好形象，培養(yǎng)一批優(yōu)秀入黨積極分子，實現(xiàn)“把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員”的目標。

第四個層面：切實關(guān)懷員工，以員工為核心，開展“五心”活動。即“誠心、細心、關(guān)心、舒心、安心”，促使各級管理干部帶著對職工的感情去做工作，為員工辦實事、辦好事，從提高全員素質(zhì)出發(fā)，開展全員培訓活動，按照“干中學，學中干”“干什么、學什么”的原則，對全體職工進行培訓，并進行全員考試。建立起學習的長效機制。圍繞綜合管理有效地激發(fā)職工學習和工作的積極性，提高職工隊伍的整體素質(zhì)。

第五個層面：提高服務質(zhì)量。緊緊圍繞“客戶滿意是我們服務的最高標準，持續(xù)改進是我們服務的永恒理念”，進一步細化了“首問負責制”，向客戶進行公開服務承諾。

五個“層面”的工作，相互交叉，使思想政治工作橫向到邊、縱向到底，不留死角，實現(xiàn)了全方位覆蓋，始終保持隊伍的穩(wěn)定，為單位健康快速發(fā)展提供良好的內(nèi)部環(huán)境。

二、思想政治工作同事業(yè)發(fā)展相結(jié)合

思想政治工作與事業(yè)發(fā)展密不可分，“合則俱興，離則雙廢”，不可偏廢一方。在工作中始終把二者緊密結(jié)合起來，一是按照業(yè)務發(fā)展工作需要建立政工隊伍，做到哪里有業(yè)務組織，哪里就有政工隊伍，哪里有職工，哪里就有思想政治工作者，把政治思想工作做到一線，送到職工的心坎上。二是堅持思想政治工作緊貼中心工作，思想政治工作與事業(yè)發(fā)展一同規(guī)劃；思想政治工作與工作任務一同布置；思想政治工作與工作完成情況一同檢查；思想政治工作與事業(yè)發(fā)展、完成任務一同兌現(xiàn)，沒有完成思想政治工作的職工年終考核受影響。兩者的有機結(jié)合，改變“一手硬、一手軟”的局面，激發(fā)職工“愛崗敬業(yè)、盡職盡責”的工作熱情和積極性，。

三、思想政治工作同激勵相結(jié)合

思想政治工作不是無源之水，它需要通過有效的激勵，激發(fā)員工奮發(fā)圖強，努力實現(xiàn)組織的既定目標和任務。為此，邢臺市分公司“以人為本”，建立起了一套有效的激勵機制。

機制激勵。以績效為先的原則，按照“德、能、勤、績、健”的標準，建立了科學的人才管理和選拔機制，將一批優(yōu)秀人才選拔到合適的崗位上，做到“人盡其才，才盡其能，能盡其用”。創(chuàng)新激勵，設立全員管理、技術(shù)和業(yè)務創(chuàng)新的考核辦法，鼓勵全員創(chuàng)新。激發(fā)職工的創(chuàng)新精神，力求取得明顯成果。典型激勵。黨、政、工、團聯(lián)合行動，通過舉辦座談會和先進事跡報告會等形式，大力宣傳職工身邊先進人物事跡，樹立學習典型。組織“愛崗敬業(yè)”先進事跡報告演講，迅速掀起“學習先進，爭做優(yōu)秀員工”的熱潮，推進工作的開展。

情感激勵。開發(fā)人的潛能的最有效的方法是感情投資。單位領(lǐng)導應特別注重“人性化、親情化”管理，做到“情系一線，心系職工”，經(jīng)常深入基層，幫助一線職工解決實際困難，排解思想壓力。優(yōu)先保證一線職工的切身利益。在單位內(nèi)部已形成一種既有競爭又團結(jié)協(xié)作、既富于創(chuàng)新又忠誠敬業(yè)的健康的團隊精神。

四、思想政治工作同解決實際問題相結(jié)合

職工的思想問題往往是與他們遇到的實際困難聯(lián)系在一起的，因此，要解決職工的思想問題，既要向職工講清道理，又要為職工辦實事，傾聽職工的呼聲，關(guān)心職工的疾苦，做到理解人、尊重人、關(guān)心人、幫助人。同時要突出形勢教育，增強信心。新形勢下，思想政治工作必須選準選好切入點，突出重點，集中精力圍繞業(yè)務發(fā)展抓好教育、引導和宣傳鼓動，確保單位工作目標的順利完成。鼓勵大家齊心協(xié)力，闖出一條事業(yè)發(fā)展的新路子。既讓大家清楚事業(yè)發(fā)展所面臨的形勢和任務，感到壓力，又為職工找到努力工作的動力，充分調(diào)動大家的積極性和工作熱情，鼓舞員工積極投身到市場經(jīng)濟大潮中去拼搏、去競爭。

五、思想政治工作同創(chuàng)新單位文化相結(jié)合

建設單位文化和加強思想政治工作都是單位兩個文明建設的重要工作，二者互相滲透、互相作用。加強和創(chuàng)新單位文化建設為思想政治工作任務落實到實處找到一條新的有效途徑。注重將思想政治工作同創(chuàng)新單位文化相結(jié)合，努力“培育事業(yè)之道、塑造事業(yè)之魂、美化事業(yè)之形”。