編者按:許多時(shí)候,地里生長(zhǎng)出來的東西因?yàn)橘u相不好、個(gè)頭太小等種種情況,要么滯銷,要么直接被人丟棄一旁。其實(shí),這些農(nóng)產(chǎn)品很“無辜”,因?yàn)槿藗儧]有根據(jù)它們潛藏的某些特色,有針對(duì)性地去尋找市場(chǎng)。且看本文的主人公是如何解決類似棘手問題,為滯銷的土豆找到好出路的。
一直以來,大陸市場(chǎng)里的土豆都是越大越熱銷,因?yàn)榇笸炼官u相較好,料理起來也方便。可是在臺(tái)灣的云林縣,大小土豆同樣熱銷。
云林縣地處臺(tái)灣的中南部,是臺(tái)灣的農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū)。云林縣最常見的農(nóng)產(chǎn)品就是土豆,但由于臺(tái)灣的耕地有限,所以這里的土豆種植面積不大,品種也單一,幾乎只種植“克尼伯”這一種土豆。幾年前的臺(tái)灣市場(chǎng)與大陸市場(chǎng)一樣,大土豆能賣到每公斤5.4元人民幣,可小土豆卻根本賣不了錢。原來,土豆在臺(tái)灣的食用方式主要以咖喱和沙拉為主,所以人們習(xí)慣選用大個(gè)土豆,而不選擇那些零碎的比較小的土豆。正因如此,云林縣的農(nóng)戶采收土豆之后都是按照個(gè)頭大小區(qū)別對(duì)待,盒裝的是190克以上的大個(gè)土豆,袋裝的是75~190克的小個(gè)土豆。
一般農(nóng)戶的小土豆都占到產(chǎn)量的20%,可是它們得不到蔬菜市場(chǎng)的認(rèn)可,于是每年都白白浪費(fèi)掉了。3年前,云林縣的土豆大豐收,可是多數(shù)農(nóng)戶處理完大土豆后就開始發(fā)愁了:該對(duì)剩下的小土豆怎么辦呢?但是有一個(gè)名叫張智榮的土豆種植戶對(duì)著成堆的小土豆暗暗發(fā)誓:一定要給它們找個(gè)好出路!
他四處尋找土豆收購商,可是收購商一見他的土豆那么小都不愿搭理。一天中午,在外奔波的張智榮又饑又渴,他四處張望,發(fā)現(xiàn)附近只有一家食雜店。他進(jìn)店買了兩包薯片和一罐可樂,準(zhǔn)備將就著吃一點(diǎn)。誰知,他拆開包裝一看,偌大的包裝袋里竟只有幾片大薯片。
張智榮掂了掂另一包薯片的重量,再瞅瞅包裝封面的凈含量,發(fā)現(xiàn)薯片重量也明顯不足。他又看了看產(chǎn)品信息,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)這種薯片的廠家就在前面不遠(yuǎn)處。張智榮細(xì)細(xì)想了一下,決定找上門投訴。
這是一個(gè)小型的薯片加工廠,廠長(zhǎng)聽到有顧客投訴,急忙趕了出來。張智榮把那包未拆封的薯片遞給廠長(zhǎng),廠長(zhǎng)一接過手就知道張智榮要投訴他什么了。可他還沒來得及道歉,張智榮就先問開了:“請(qǐng)問貴廠一直都是收購大個(gè)土豆來加工薯片嗎?”
廠長(zhǎng)點(diǎn)頭稱是,他還無奈地說近段時(shí)間有不少消費(fèi)者前來投訴。張智榮說:“我今天的確也想投訴貴廠包裝的薯片重量不足。但我覺得,你們之所以會(huì)犯下這樣的錯(cuò)誤,完全是因?yàn)槭砥蟮木壒省_@樣大的薯片,在包裝時(shí)很容易就撐滿袋子,而工作人員看到袋子漲開,自然就誤以為薯片量夠了。另外,不知您注意到一個(gè)細(xì)節(jié)沒有,一般的顧客在吃薯片時(shí),都希望一口剛好吃進(jìn)一片薯片。您有沒有想過,做產(chǎn)品時(shí)多為消費(fèi)者提供一些便利?”接下來張智榮話鋒一轉(zhuǎn):“所以,貴廠要想改變目前被投訴的狀況,辦法只有一個(gè):與我合作,收購小一些的土豆來加工薯片。”說到這里,張智榮亮出了自己土豆種植戶的身份,并說明家里積壓大批小土豆的情況。
廠長(zhǎng)聽完欣喜萬分。一直以來,他都是收購大土豆來加工薯片,可是這樣做不僅成本高,而且包裝過程中因薯片太大經(jīng)常出現(xiàn)空包或重量不足的情況,引得消費(fèi)者怨聲連連。此刻,張智榮的一個(gè)合作建議解決了他所有難題。他們都相信,小個(gè)土豆能成為雙方的增收點(diǎn)。
就這樣,張智榮與這家薯片加工廠達(dá)成了合作協(xié)議,以每公斤2元人民幣的價(jià)格賣出了積壓已久的小土豆。之后他又如法炮制,找到其他薯片加工廠的老板,請(qǐng)他們?nèi)ナ召徳屏挚h其他農(nóng)戶家的小土豆。克尼伯這個(gè)品種的土豆淀粉含量相對(duì)較少,非常適合制作薯片,口感更加脆爽。而小土豆大大降低了收購成本,因此薯片加工廠的老板個(gè)個(gè)都很樂意與土豆種植戶合作。這一年,云林縣售出了近80萬公斤的小土豆,農(nóng)戶凈賺160萬元人民幣。此后的幾年,農(nóng)戶和薯片加工廠一直都默契地合作著,把以往白白浪費(fèi)掉的20%小個(gè)土豆都變成了實(shí)實(shí)在在的效益。
用一個(gè)投訴換來一樁生意,還牽出了雙贏局面,張智榮就這樣另辟蹊徑為小土豆找到了好市場(chǎng),徹底打破了“個(gè)大、品質(zhì)好的土豆才有利潤(rùn)可賺”的思維方式。他的成功更說明,只要?jiǎng)?chuàng)意好、方向?qū)Γ裁礃拥霓r(nóng)產(chǎn)品都會(huì)有市場(chǎng)。
(福建 黃洪弟)endprint