煤礦調度管理的重要性探討

袁貫立

摘 要 在“十二五”規劃中，已經明確的將煤炭工業提為我國的主體資源，根據有關數據顯示，煤炭資源在一次性能源中占有70%比例。也正是因為如此，煤礦企業的為了避免人員與資源的損失，就必須保證煤礦企業的安全性，而調度管理工作則是保證煤礦企業安全生產重要前提。為了能夠了解在煤礦企業中，調度管理的重要性，文章將從調度安全管理的必要性、與煤礦工作的特點聯系性以及重要性三方面進行了解分析。

關鍵詞 煤礦；調度管理；重要性

中圖分類號：TD65 文獻標識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）19-0204-01

在我國仍以化石燃料為主的今天，煤炭作為我國的主要能源與國民經濟的物資基礎，在煤電一體化進一步轉型的今天，煤炭的重要性與地位也在逐步的提升。煤礦安全性生產是我國煤炭產業進行可持續發展的主要條件，調度管理工作是指揮與協調煤炭產業的重要命脈，因此，實現煤礦企業綜合平衡發展，調度管理是必不可少的一環。

1 調度安全管理的必要性與工作

1.1 必要性

調度安全管理是一項綜合性技術，該種管理技術對于調度人員有著多方面的要求，例如采煤、機電、通風、運輸、地測、基建、運銷、經營、通訊等等方面的知識[1]。在煤礦企業中，調度管理工作必須要時刻對處于地下作業的煤礦生產進行指揮，從而保證煤礦企業的安全生產。例如在生產過程中非常容易出現部門之間的矛盾，在這種情況下會導致生產過程停滯不前，為了能夠解決該種問題。調度部門就需要對各部門之間的工作進行協調，從而保證煤礦生產的連續、不間斷、有效。

1.2 調度安全管理的工作

1）任務：①必須要認真的執行煤炭生產的相關方針與政策，保證煤礦企業的生產指標、組織、協調、均衡生產都能夠達標，從而達到安全生產的目的；②對煤礦企業的安全生產的信息進行調度與統計，為領導層的決策提供必要的數據支持；③必須要全面的對煤礦企業的安全生產的趨勢進行掌握，從而避免煤礦企業發生重大隱患的幾率。

2）制度：①逐級匯報制度：調度安全管理需要對煤礦企業每班、每日、每月的生產狀況進行整理，向上匯報。當然還包括出現事故后的資料整理匯報，相關的專題匯報。②調度交接班制度：在每次交接班時，都必須將任務完成情況進行匯報，并將任務無法或是超過完成的原因進行說明。交接制度內容還包括事故、工程、處理、待處理、任務預計等[2]；③學習制度：定期需要組織相關人員進行技術學習，從而提高調度人員的職業素質。

3）三防：調度工作中的三防是分為夏季三防、冬季三防以及指揮搶救重大事故的調度工作。夏季三防是防洪、防排水、防雷電。冬季三防是防風雪、防火、防滑、防凍、防盜。指揮搶救重大事故的調度工作是在發生重大事故時進行逐級指揮，做好搶救工作與記錄。

2 煤礦工作的特點與調度安全管理的聯系

在上文了解到調度的安全管理是有著多方面技術要求，也正是因為如此，煤礦企業的調度安全管理也是跟煤礦工作的特點有所聯系，其主要表現在生產特點、安全管理特點以及事故特點。

1）生產特點：煤炭企業的生產特點主要有兩個，分別是作業環境與煤炭產品過程。煤礦生產的作業環境是在數百米深的地下，有著瓦斯、粉塵、水等多種不確定的因素；煤炭產品生產工藝非常復雜，要生產優質的煤炭產品，就需要控制好每個生產環節。也正是因為如此調度安全管理的工作人員應對的特點有兩點，分別是權威性與連續性。①通過該工作的權威性，對各部門的安全生產進行指揮；②煤炭產品生產時間較長，調度工作就必須要有連續性，不斷有替補人員能夠輪番上陣對煤炭產品生產過程進行控制與指揮。

2）安全管理：煤炭生產的安全管理的宗旨是以安全、預防以及綜合治理為主要方針。因此調度人員就需要及時的發現安全隱患，進行預習消除以及統一的調度與指揮。

3）事故特點：煤礦在生產過程中經常會因為生產要素與環境的原因發生事故，例如礦井地質變化發生的采空區、有害物質出現、在進行設備拆卸的過程中出現的拆卸安全事故、地面的泥石流、山體滑坡導致的淹井事故等。針對于上述事故特點，調度安全管理就必須要將三防應用到實際中，根據現場情況靈活的組織指揮，從而制定出相應的安全防范措施。

3 調度管理工作在煤礦企業中的重要性

從上文可以了解到調度管理是與煤礦工作中的特點有所聯系的，這也是其職能在煤礦企業中表現出的重要性。

1）組織協調性。調度人員通過對煤礦企業進行組織協調，能夠有效的對煤礦企業生產過程中的環節以及各部門之間進行協調，并進行全面的整合，達到協調平衡的目的[3]。例如在掘進工作在完成后沒有及時的進行驗收，在巷道內的設備拆除后也不及時進行驗收，就容易出現交叉作業的情況，從而發生事故。因此調度工作人員如及時的對生產過程進行組織與驗收，既可避免該種安全隱患。

2）上傳下達性：調度工作一個主要的特點就是上傳下達，在煤礦企業中，上傳下達是一種非常常見的現象。將上級的安全指示完整的傳達給下級，或是將現場的實際情況傳達給上級相關部門，從而做出相應的應對措施，這在處理隱患上有著顯著地積極意義。以20世紀80年代山西省太原市某礦井發生的一起重大的瓦斯包扎事故為例，其不僅造成重大的經濟損失，更是直接造成多人死亡或受傷。經過調查表明是員工在進行回風順槽的搬運工作時，車輛將棚腿撞歪后，將左幫風筒的接口處砸斷，事后并未進行修補與上報，從而導致巷道內發生瓦斯中毒[4]。

3）應急處置性：調度安全管理中的應急處置性是針對煤礦井上或是井下發生的威脅到工作人員的人身安全以及國有資源所采取的應急措施。其主要可以體現在兩方面，第一是及時的將受災人群進行疏散與避難，第二是發揮上傳下達的職能，制定相關的對策進行實施，避免出現更大的損失。

4 結束語

調度管理工作不僅是煤礦企業實現自身安全生產的重要根基，也是實現企業連接各生產環節的紐帶，因此，充分的發揮好調度管理的基本職能，才能夠保證煤礦企業在安全生產的前提下創造更大的利益。

參考文獻

[1]李坡來.淺談調度管理在煤礦安全生產中的重要性[J].時代報告（學術版），2011（9）：81.

[2]朱丙月.煤礦生產調度管理系統的現狀及對策研究[J].煤礦現代化，2009（3）：124，123.

[3]張峰，劉炳法.淺談調度管理在煤礦安全生產中的重要性[J].山東煤炭科技，2012（6）：261-262.endprint