煤礦安全生產探析

摘 要 煤礦安全生產是一直需要解決的問題，安全生產直接影響著煤礦的經濟效益和企業政治生命，牢固樹立以人為本、安全發展理念，進一步增強責任感和使命感，切實把國家和省委省政府的重大決策部署、重要工作要求落實到位，才能實現健康穩步發展。

關鍵詞 煤礦；安全；生產

中圖分類號：F224 文獻標識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）19-0189-01

煤礦安全工作必須堅持“管理、裝備、培訓并重”的三并重原則，是我國煤炭戰線上廣大職工在多年安全生產工作中積累的寶貴經驗。我們王石凹煤礦廣大干部職工始終把安全工作放在首位，牢固樹立安全第一的思想，落實現場管理，把隱患消滅在萌芽狀態，因此，我們在安全上連續實現“三零”目標。

1 要轉變干部作風

1）在一些干部、甚至管理人員身上，認為煤礦井下磕腳碰手現象是不可避免的，小的事故隱患就可能釀成大的事故根源。因此，在煤礦安全生產上沒有絲毫的幻想，只有腳踏實地的工作，不給事故隱患留下空地，時刻牢記安全第一的思想。

2）要轉變過去那種傳統的培訓方式：即安全技能培訓。新工人入礦，首先，要進行思想觀念轉變培訓。在外資企業和合資企業，上崗前首先就要進行思想觀念轉變培訓，把公司和企業的利益始終與個人的收入綁在一起，在員工心里干每件工作都是為自己的利益所干，為自己家里工作是一樣的。思想觀念轉變后，才進行安全技能培訓。那么，我們煤礦為什么不能這樣搞呢？舉一個簡單的例子：在外資企業和合資企業，要把辦公室的茶幾挪一個地方，必須是兩個人抬或一個人搬，而在我們這里是兩個人推或一個人拉甚至一個人用腳蹬。同志們！為什么這么簡單的工作能發生如此的變化呢？還是我們的思想觀念沒有徹底轉變呀？

2 責任落實

1）在一些干部、職工身上不知道自己應負的責任是什么，那么如何搞好自己的本職工作呢？不是成為一句空話嗎？只有明確自己的責任，工作才有方向，才能發揮自己的作用，更好的工作。

2）在一些單位管理人員的身上，把安檢人員下達的隱患通知書只是簽字（當班處理、明天處理等），連隱患的內容都不看，當班不安排處理、交班不說明情況，隱患一拖再拖，時時不能得到處理，長期下去就有可能造成大的事故，造成不可挽回的經濟損失。

3）做為安檢科的專職安全檢查人員，要善于發現問題、發現隱患，現場落實隱患的整改，抓好每個頭、面的現場管理，關鍵在于現場的落實，如果我們只把隱患、問題寫在紙上，下發到隱患單位，這樣的安檢人員就不是合格的安檢人員。

3 提高法制意識

1）為什么管理人員常常會出現違章指揮現象發生呢？主要是法律意識觀念不強，對規程、措施了解不夠。明明自己已違章指揮，在沒有發生問題（事故）前，認為經常都是這樣干的，沒有什么了不起的，純粹屬于僥幸。

2）職工為什么會違章作業呢？對管理人員的違章指揮不敢說，缺少法制觀念，對規程、措施吃的不透，導致違章指揮、違章作業的現象時有發生，習以為常。

4 提高自身素質、強化培訓學習

1）不論什么職業、工種、職務都必須加強自身業務學習，在學習中鍛煉自己。正如平常所說的發現不了問題就是最大的問題，對自己的專業知識、規程、措施了解不夠，又怎樣能發現問題，更談不上現場落實解決問題。如果每個員工法律觀念、規程、措施都很清楚，又怎么會有“三違”現象發生呢？

2）對某些嚴重“三違”人員或屢教不改的除進行經濟處罰外，要進行調離工作崗位甚至開除礦籍，絕不能讓少數人干擾安全生產，否則，就可能釀成事故，給國家、企業、家庭造成巨大的財產損失和經濟損失。

3）加強現場管理，每個管理人員及員工，必須牢固樹立安全第一的思想，做到不安全不生產，隱患不排除不生產，安全措施不落實不生產的“三不生產原則”。

4）要提高新招工人的文化素質，新招工人的文化水平必須達到初中以上，培訓前必須進行考試，達不到要求的就不能上崗作業，這樣從源頭上就能杜絕文化水平低甚至文盲的傳統招工模式，提高職工素質，這時培訓既容易接受、也容易理解，也就達到了培訓的目的，起到了培訓的作用，安全意識自然上升，安全也就有了保證。

5 大力推廣“手指口述”“崗位描述”安全確認

1）煤礦企業的各個工種、崗位及作業現場，開工前和作業時，都必須進行“手指口述”“崗位描述”安全確認，達到口隨眼動，眼隨心動，手隨口動的指向性集中聯動以達到安全操作的目的，從而保證安全生產。

2）每個現場管理人員及各種安全檢查人員，都要對現場施工的全過程進行全面檢查，每道工序、每個循環、每個工種、每個作業場所，都必須進行“手指口述”安全確認，確認安全后，方可開工進入下道工序。

3）對于不進行“雙述”安全確認的施工人員均按“三違”論處，對于敷衍了事、弄虛作假造成事故者，要追究其責任。

4）加強管理是各種規章制度落到實處，為什么煤礦安全生產的各種管理制度落不到實處，一個原因是經常違章，麻痹大意、處于僥幸；另一個原因是習慣了、看慣了見“怪”不怪了。同志們！如果事故發生在我們身上，就可能會造成終身的遺憾，也可能連遺憾的機會都沒有了……

總之，要想搞好煤礦安全生產，必須是全方位的各級管理人員、檢查人員和現場施工人員都必須重視安全，始終把安全放在首位，安全工作不能說在嘴上、寫在紙上，必須做在行動上，從心理上重視安全。把各種安全生產責任制落到實處，不給“三違”人員以可乘之機，形成一種人人反“三違”的安全“遷滅”戰。消滅了事故，實現了安全生產，員工的收入自然就會提高，只有這樣人人重視安全，在生產過程中始終繃緊安全生產這根弦，不給事故以可乘之機。真正把“四位一體”安全確認貫穿于每個環節，把“雙述”做到每個工序、每個環節。煤礦的安全生產就會有嶄新的局面，煤礦的安全生產就出現新的歷史性的突破。

參考文獻

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[2]蘇芙華.淺談對小煤礦的安全評價[J].煤礦安全，2005（03）.

[3]張新衛，王建偉.“三并重”在煤礦安全生產中的重要性[J].江西煤礦科技，2013（02）.

作者介紹

王學奎（1963-），男，采礦助理工程師，在王石凹煤礦生產科從事技術管理工作。endprint