“西少爺肉夾饃”掰了

宋平

從4月8號開業，到6月中旬宋鑫離開，在短短兩個月里，這家由四名合伙人創辦的明星創業公司緣何分東離西？

初始的“奇點兄弟”

其實，這家公司從第一天就存在隱患。

孟兵、宋鑫、羅高景三人在2012年年底的西安交通大學北京校友會上認識（彼時袁澤陸尚未加入）。已在投資機構工作三年的宋鑫，有了想要出來創業的想法，于是通過校友會的關系認識了有技術能力的孟兵等人。三人一拍即合，第二年4月份，成立了名為“奇點兄弟”的科技公司。由于孟兵承擔了主要的產品研發工作，因此孟兵、宋鑫、羅高景的股權分別為40%、30%、30%。

回憶三人第一個項目，羅高景在公開信中是這樣寫的“還記得去年和宋鑫一起去天津出差的時候，一起住在30塊一間的昏暗旅館里，滅螳螂，寫方案。現在想起來真是五味陳雜，我們曾經是如此信任的朋友。”

共苦經歷并沒有阻止矛盾的產生。5月份，孟、宋之間便開始爭吵，在羅高景看來，宋鑫沒有工作成果是爭吵的直接原因。“2013年5月我、孟和宋創業做科技公司時，我和孟兵幾乎每天都熬夜通宵寫代碼、趕方案，但宋卻經常熬夜看小說、打游戲，基本上是我們倆養著他一個人。于是決定讓宋去嘗試跑業務、做BD，結果一單都沒成。”

這一說法遭到了宋鑫的否認。他在接受媒體采訪時稱，自己學土木工程出身因此不會IT技術，但對銷售工作已經盡力。“通常是我們三個人一起出去跑業務，都是我負責敲開每一家公司的門，之后再由孟兵跟經理談業務。”

業務的持續低迷，導致了孟、宋的矛盾升級。沒有訂單的7、8月份，兩人在位于石景山的出租屋里發生了一次又一次的爭吵。宋鑫認為產品本身存在問題因此才會賣不出去，而孟兵則將責任歸結為銷售不力。

彼時，孟宋兩人已經表現出了對彼此的不滿。在10月份，由于業績實在不佳，孟、宋、羅三人不再堅持之前的項目，開始轉做肉夾饃，袁澤陸也在這時候加入，形成“西少爺”四個創始人的狀態。

“西少爺”紅火 矛盾升級

隨著“西少爺”的走紅，孟宋之間的不滿在一片紅火之下被暫時地“和諧”掉了。

這個團隊并不是穩定架構。孟兵和宋鑫都屬于個性強勢的人，區別在于，孟兵會表露出來，所以會在爆發爭吵時，指責宋鑫“產品有什么問題，都怪你銷售做的不好”；宋鑫看上去并沒有那么強攻擊性，但在骨子里，卻是個非常固執己見的人。袁大多充當了調節者的角色。

4月7日晚上，在西少爺肉夾饃開業前夕，四人花了1388元買了一瓶飛天茅臺，當時他們想如果如果有一天肉加饃一天能賣出一千個，就把這個酒給喝了。而在8號開業當天中午，西少爺就賣出了1200個肉夾饃。

火爆的銷售業績加上“互聯網思維”的外衣，孟兵以創業明星的姿態登上各類媒體講述創業故事。開業不到一周，便有投資機構找來，并給出了4000萬的估值。

四個人認為這時候需要引入投資來擴大業務，但就在引入投資、協商股權架構的過程中，孟宋之間的矛盾被徹底激發。

在5月初，西少爺四人開始與投資人開始商討有關投資的細節。據袁澤陸介紹，當時孟兵提到為了公司之后在海外的發展，希望組建VIE結構，他的投票權是其他創始人的三倍。由于孟兵的口氣比較隨意，袁、宋、羅都沒有太在意。但不久，在孟兵轉發給他們擬好的正式合同里，增加了組建VIE結構、增加孟兵投票權這兩項，“我們都感到很意外”。

宋鑫的說法略有差異。宋鑫表示，在與投資人共同協商時孟兵并沒有提出三倍投票權，他直至看到那封郵件才知道孟兵給自己增加了投票權。宋鑫擔憂的是，孟兵的投票權超過了50%，那么自己是處于一個被動的地位，可能會因為他的決定而被出局。而袁澤陸也感到不滿，感覺自己的權力被削減。

按照孟兵的解釋，當時之所以會提出三倍投票權，是因為在公司決策過程中需要有一人能夠保證話語權，以便于公司的管理和決策。但宋鑫稱，當時孟兵給他的說法是，自己沒有安全感，暗示擔心被奪權。隨后在5月中旬，袁澤陸、羅高景做了讓步，表示2.5倍投票權可以接受。袁希望雙方都下一個臺階，所以提出了2.5倍。

孟兵妥協了，說沒問題。但宋鑫沒有同意。此時，袁澤陸對宋鑫的不滿也已產生，“孟兵在很多時候會做出讓步的，但宋鑫不顧大局只顧自己有些自私，那個階段公司事情進展很慢。”

合伙人出走另起爐灶

整個5月，引入投資的事情一直僵持著。這個情況下，在5月底6月初，宋鑫回西安學習豆花的制作。這成為他后面出局的導火索。“原本計劃三五天就能回來的宋鑫，卻花了整整11天時間在西安，關鍵是最終也沒能搞定小豆花配方。”在西少爺的官方聲明中如此寫道。

過長時間的學習再度引起了另外三人的不滿，使得他們決定要將宋鑫除名。此時的宋鑫并沒有意識到這點。不久，宋鑫被要求離開西少爺。宋鑫是如此描述當時的情景“他們三個一大早就出去了，在下午的時候給我發了條微信，說股東決議我必須離開，當時我都懵了。再晚上又收到一條短信，說房子是屬于公司的，我必須搬出去”。整個股東的通知，都是由微信完成，之所以沒有面對面進行溝通和決議，袁澤陸給出的理由是因為擔心孟兵和宋鑫兩個人當面打起來。

之后，四個人在西少爺五道口店附近的咖啡館坐下來談了幾次，但都不歡而散。由于一直沒有談攏，目前宋鑫仍然有“奇點兄弟”近30%的股權，在7月份，宋鑫另起爐灶重新開了名為“新西少”的肉夾饃店。

事情并沒有就此完結。此次，宋鑫發公開信提出，公司初創時曾在2013年第和今年5月份發起過兩次眾籌，共籌得85萬，但西少爺一直沒有公開財報，分紅等幾項事宜也并未跟進。之后，一位眾籌人老婆生孩子急需用錢，本金卻都拿不回來。

對于眾籌人無法拿回本錢，西少爺方面的回應是，按照《公司法》的話，股東是沒有辦法這樣隨便退出的，需要經過協議。鑒于特殊情況便同意退還本錢，但宋鑫方面遲遲沒有給出轉賬憑證。

但造成目前眾籌混亂局面，或許也與早期公司賬目不成熟有關。據了解，西少爺的眾籌就是創始人向周圍的朋友籌錢，給予股權。由于開始沒有公司賬戶，哪個創始人所籌到的錢就存在哪個創始人的個人賬戶中。

其實，不論此次事件的本源是否是股權眾籌，還是股權眾籌之表象下的內部經營和管理分歧，其實都一定程度上折射了中國本土股權眾籌的一些問題。股權眾籌之所在本土化的過程中出現上述的管理和權利問題，本質上是由于現有的社會商業環境還比較復雜，信用環境較差，此外，對于眾籌人的權利保護也缺乏有效的保障，對于眾籌項目的股東監督和管理能力十分有限，在現有琳瑯滿目的眾籌平臺和項目中，西少爺只不過是其中之一。