淺談價值工程在地下管線探測項目設計方案評價中的應用

裴志PEI Zhi；趙喜亮ZHAO Xi-liang；李赫LI He

（華北地質勘查局519 大隊，保定 071000）

（519 Team of North China Geological Exploration Bureau，Baoding 071000，China）

1 價值工程的概念、基本原理及工作程序

價值工程作為一種管理技術，它以提高產品或作業價值和有效利用資源為目的，通過有組織的創造性工作來尋求用最低的壽命周期成本可靠的實現使用者所需的功能。其不僅是一門技術與經濟相結合的現代化管理科學，更是一種提升產品價值的有效方法。由于在測量施工領域，同一測量項目由于不同的設計方案和施工方法會有不同的造價，從而可以利用價值工程對原來方案進行分析和選擇。

價值工程主要是研究價值、功能和成本之間的關系，功能分析是其核心，價值（V）=功能（F）/成本（C）。價值工程旨在提高項目的價值，側重于設計階段開始工作，并將功能分析作為自己獨特的研究方法，在組織上把技術問題和經濟問題緊密結合起來。價值工程與其他技術一樣具有自己的工作程序，其實質就是針對作業項目的功能和成本提出問題、分析問題以及解決問題的過程，步驟如表1 所示。

2 實例分析

2.1 工程概況 紹興市地下管線探測工程是對紹興市區約350 平方公里范圍內的地下管線進行探測，總長度約5400km，我單位所承擔的管線普查的4 標段位于紹興市城區東南區域。普查范圍：北至東街（具體按坐標），南至紹興市邊界，西至解放路（具體按坐標），東至紹興市邊界。管線長度約1350 公里。本次地下管線普查的任務是：查明地下管線的平面位置、埋深、性質、規格、走向、材質以及權屬單位和建設時間等；編制計算機數據成果文件以及繪制地下管線圖；同步建立地下管線數據庫和地下管線信息管理系統；建立動態更新機制以實現對地下管線的動態管理。

表1

2.2 具體步驟

2.2.1 價值工程準備階段 通過選擇工作對象并搜集信息資料以明確價值工程的研究對象。

首先，為了排除片面性和盲目性以有計劃、有組織的開展活動，應當組織設計、管理、科研以及施工、質量安全和甲方等經驗人員組成一個智力結構合理的研究小組共同研究。

其次，在管線探測項目中，在選擇價值工程對象時應當考慮以下幾方面。在設計方面，為了優化工程產品的結構、性能和技術水平并提高工程產品價值，應當對結構復雜、性能和技術指標差的工程項目進行價值工程活動。從施工方面看，為了降低壽命周期成本以及可靠實現必要功能，應當對兩大面廣、工序繁瑣復雜以及質量難以保證的工程產品進行價值工程活動。從市場方面，為了讓消費者認同以占領更大的市場份額，選擇用戶意見多且競爭力差的工程產品進行價值工程活動。從成本來看，為了降低工程產品成本應當選擇成本高或比重大的工程產品進行價值工程活動。項目部對工程情況進行了仔細的分析。該工程主要由四個部分組成：地下管線探查、地下管線測量、地下管線數據庫的建立、地下管線圖的編繪。對這四部分主體工程，采用百分百分析法就施工時間、工程量、施工機械設備占用、成本投入比重和施工難度等指標進行測算，結果表明，在各個指標中占據首位的是地下管線探查工程，其測算情況如表2。

表2

能否曾卻處理地下管線探查面臨的問題，能否選擇符合本項目技術經濟條件的施工方法、儀器以及能否合理組織協調和施工部署是能否按期完工的關鍵?？傊仨毴鉀Q地下管線探查工程的主要矛盾。項目部人員決定將研究對象定為地下管線探查，并應用價值工程對地下管線探查項目施工組織設計進行優化。

最后，信息資料收集包括：用戶紹興市城市規劃測繪院方面的信息資料（經濟能力、對施工的要求、工期要求、后期服務）；市場方面的信息資料（其他幾個標段競爭企業管理水平、經營特點、質量、價格等）；管線探測技術方面的信息資料（探查方法、探測精度控制、安全生產措施等）；經濟方面的信息資料（和施工對象有關的成本費用的市場價格）；本企業的基本資料（施工方法、檢查方法、設備與人員的配置情況等）；環境保護方面的信息資料（改善環境和勞動條件，減少有害液體與氣體外泄、減輕勞動強度、保障人身安全等相關信息）；外協方面的信息資料（外協單位技術水平、價格、利潤等）；政府和社會有關部門的法規、條例等方面信息資料（《城市地下管線探測技術規程》、《城市測量規范》、《紹興市地下管線普查探測技術規程》等技術規范）。

2.2.2 價值工程分析階段 其主要就是進行功能定義、功能整理和功能評價。

首先，功能定義是根據收集的信息透過對象產品的物理特征找出其本質，通過逐項區分和規定以簡潔的語言進行描述。其目的是對對象產品和組成產品的各構配件功能進行明確，從而弄清產品特性。

其次，功能整理就是對定義的功能用系統的觀點加以系統化而找出各局部功能相互之間的邏輯關系，并用圖表形式加以表達從而明確產品的功能系統，為功能評價和方案構思提供依據。（圖1）

最后，完成工程定義和整理后進行功能評價，在定性問題的基礎上進一步確定定量即評定功能的價值。價值工程分為現實成本和目標成本兩種。而功能評價就是將實現功能最低的費用作為功能目標成本，然后以功能目標成本為基準，通過與功能現實成本比較求出兩者之間的比值和差異值。

圖1 地下管線探查功能系統圖

在計算功能實現成本C 的時候，根據傳統的成本核算資料將產品的現實成本換算成功能的現實成本。對象的功能評價值F 即可靠實現甲方要求功能的最低成本，通常根據工作量與企業定額、國內先進水平和市場競爭價格進行確定，可將其理解為企業有把握達到甲方要求功能的最低成本。計算功能價值v，即分析成本功能的合理匹配程度。在功能系統圖上，盡管改進任何一級都能達到提高價值的目的，但是改進多少和效果卻不相同。越接近功能系統圖末端改進余地越小，反之則改進余地越大，從而帶來更顯著的效益。

2.2.3 創新階段 施工方案創造：從提高對象的功能價值出發，在正確功能分析和評價的基礎上針對改進的具體目標，通過創造性思維活動提出能夠可靠實現必要功能的新方案，其理論依據就是功能載體具有替代性。結合本工程的特點，根據企業類似工程的經驗，創造出了四個施工方案，現對各個方案進行施工方案的評價。

施工方案評價：方案評價是在方案創造的基礎上對若干新構思的方案進行技術、經濟、社會和環境效果等方面的評價，以便于選擇最佳方案。對各個施工方案分別進行概略評價和詳細評價。方案評價不論概略評價和詳細評價都包括技術評價、經濟評價、社會評價和環境評價四方面。評價情況見表3。

表3

通過對各個方案的定量分析，通過四個方案綜合評價可以確定綜合探測法施工方案為最佳方案。為進一步證明上述評價準確，價值工程研究人員又通過計算各方案的價值指數V，以價值指數高低為判斷標準來驗證最佳施工方案。

2.2.4 價值工程實施階段：將綜合評價選出的方案送到決策部門進行審批后即可實施。

①時間落實，妥善安排好實施方案的起止時間以及各階段的時間。②物質落實，落實好實施方案所需的物質和裝備等。③經費落實，安排落實好實施方案所需的經費的來源和使用。④組織落實，即把具體實施方案落實到職能部門和有關人員。

3 結語

將價值工程的方法應用于施工組織設計中，我們可以看出，不僅能夠逐步完善工程施工方案，還能夠有效的確保施工進度，增大差值幅度以及提高利潤，并且還能夠很好的保證施工質量。

[1]張仲一.價值工程學在西方的發展及應用[J].建筑經濟，1987（04）.

[2]張慧琴.淺談價值工程在設計方案優選中的應用[J].山西建筑，2009/06.

[3]彭德紅.應用價值工程進行設計方案選優及優化[J].基建優化，2005/06.