加強建筑工程管理，提高施工質量

韓鵬飛

摘 要：建筑工程質量是整個建筑管理中最重要的方面之一，因為質量問題永遠都是大問題，建筑質量水平直接關系到居民的生命安全，會影響建筑施工企業的聲譽和形象，同時也關系到房地產行業的發展，要想確保建筑質量，就要加強建筑工程管理，全面提高建筑施工質量和水平，只有這樣才能達到建筑施工行業安全效益、經濟效益與社會效益的統一發展。文章分析了建筑工程管理措施與提高施工質量的有效途徑。

關鍵詞：建筑工程管理；施工質量

城市化進程的加快，推動了建筑業的發展與進步，特別是近年來中小城市的飛速發展為建筑業發展提供了更加廣闊的空間，建筑施工業市場競爭也更加激烈，建筑施工企業要想復雜的建筑市場中求得生存就必須積極加強建筑施工管理，全面提升施工質量，維護工程建設安全，提高建筑工程質量，只有這樣才能打造出高質量建筑工程項目。

1 加強建筑工程管理的科學途徑

建筑工程管理的內容與具體的管理內容都相對繁多、復雜，但是要集中把握幾大關鍵方面，例如：制度管理、監督管理等等，做好工程施工質量監督工作，利用制度機制等來約束、控制建筑工程施工工作的科學進展，從而達到科學管理的目標。

1.1 創建合理的建筑工程管控制度。制度、規范與規定是約束施工行為、規范施工程序的科學依據、有效憑證，因此，要想加強建筑工程管理，就先需要一套合理的管理制度。對于現實中一些不正當的分包管理要嚴格制止，創造出一套建設項目清晰、分工細致、施工步驟合理的管理制度，要確保在制度與規則的有效約束下，企業不同部門、不同崗位間能夠彼此配合、協作互助、積極進取，達到不同施工項目的自然過渡、不同施工階段的有效鏈接，從而確保建筑工程施工依照一定的制度、規則，依據科學的進度如期、合格完工。要形成公平合理的管理制度，確保企業的不同機構、不同部門都各自履行其職責、完成其工作任務，彼此間能夠和諧互助、有效配合，打造出一個高質量、高效率、高水平的施工建設團隊，在團隊內每一名成員都能夠各自發揮自身的優勢，竭盡所能地支持工程建設，本著民主集中制原則，遇事能夠集中商討，鼓勵各部門針對所出現的問題提出科學、合理化意見，最終達成統一，這樣才能實現各部門的有效的配合，共同完成建筑工程管理，全面提升工程建設水平。

1.2 確立健全、科學的監督機制。科學、有效的監督是加強建筑工程管理，提高施工質量的科學途徑，建筑施工企業必須加大力度積極重視監督工作，創建科學、合理的監督機制，嚴格依據事先制定的規則制度、合同合約中的細則等來加強對整個施工建設過程的監督與監管，確保施工建設的各個程序都能夠在監督機制約束下合理進行，全面維護施工質量；而且為了確保監督機制監督作用的有效發揮，可以創建出森嚴的獎懲制度，根據制度規定開展監督工作，對于不合格的施工項目、不合理的施工行為、不負責任的施工工作人員進行嚴厲的懲處，相反，對于科學、先進的施工成果則要給予積極的獎勵，發揮其榜樣模范作用，這樣就實現了監督工作的制度化、合法化、規范化，達到了科學、有效的管理目的。

1.3 建立健全建筑工程管理法規。為了確保建筑工程管理有法可依、有據可循，我國必須不斷建立健全建筑工程管理方面的法律法規，結合建筑行業發展形勢，制定新的法律法規，并對已有的法律法規進行不斷地修復與完善，并嚴格監督相關法律的執行、運行，做到有法必依、有規必遵，重點對建筑工程管理的相關從業人員的素質、水平等的考核，全面提升他們的專業素質與職業素質，只有這樣才能確保工程建設管理走向法制化、規范化、合理化、公平化，才能有效規范建筑工程管理市場，促進建筑行業的科學正規發展。

1.4 著重人力資源的管理。人力資源管理是建筑工程管理的重點內容，因為人力因素可以說是整個工程建設的決定性因素，必須加強對人力資源的科學配置，根據不同工作崗位的職業需要來對應配置合理的人員，要確保這些崗位人員在完成自身本職工作的同時，又具備多方面的技術知識與能力素質，集中力量引進具有綜合能力素質的人才，對人才進行科學的獎勵，使他們在激勵制度的帶動下能夠自覺努力工作，全面提高與發揮他們的能力、素質與水平，只有這樣才能確保人力資源優勢功能的發揮。

2 提高施工質量的有效方法

建筑工程施工是一個復雜的施工程序，它涉及到多方面因素、設計多方利益、關聯到多個施工程序，從施工材料與施工人員的選擇，到施工方案的制定，再到實際的施工運作，以及最后的施工驗收等等都需要步步為營，一步一個腳印地來夯實與控制。

2.1 優選高質量施工材料。建筑施工開始前，必須要選好施工材料，因為建筑材料是構成整座建筑工程的基礎，只有選擇高質量的施工材料，才能打造出高質量、安全的建筑工程，施工企業要選擇具有一定資歷的采購人員，在財務部門的協助與控制下進行材料物資采購，從各種施工材料的型號、尺寸、性質以及用途、所需數量、單價等都列出詳細的清單，力爭采購成本低、質量高的施工材料，選擇正規材料生產廠家，確保材料質量。

2.2 優選高水平合格施工人員。建筑工程施工是一項技術密集型工作，施工人員的專業水平、技術能力等都直接影響著各個工程項目的施工進度與質量，因此，在工程建設開始前，要對施工人員的選拔嚴格進行把關，優選具有合格素質與能力的施工人員，可以通過筆試加面試考核的方法來優選高水平、高技能的前線施工員、技術工作者、監理等等，并對選中的施工人員實行定期培訓、考核，強化他們的質量安全意識，提高他們質量責任心，施工人員的技術素質、專業水平與工作責任心達到合格水平基礎上才能為施工建設打下堅實基礎。

2.3 創制科學、合理的施工方案。高質量、高水平工程材料與施工人員優勢作用的發揮需要科學、合理的施工方案、施工計劃進度的優化安排，因此，必須制定出一套科學、完善又合理的施工方案。要根據工程所處的地理環境特征、設計圖紙以及施工環境等等來設計施工方案，這其中涉及到技術設計、施工設計等等，要確保所編制的施工方案能夠全面提升施工質量，能夠使工程建設如期完工，在施工方案的引導下，各項先進技術能夠得到深入而廣泛地應用，物盡其力、人盡其能，建造出高質量的建筑工程。

2.4 做好竣工驗收工作。竣工驗收是建筑工程施工質量的有效保證，竣工驗收是全面考核建設工作，檢查是否符合設計要求和工程質量的重要環節，對促進建設項目（工程）及時投產，發揮投資效果，總結建設經驗有重要作用。為了確保驗收發揮有效的質量監督作用，要本著分階段、分時期驗收的原則，對每一個階段的工程項目建設進行全面、徹底、細致的檢驗和驗收，只有這樣才能扎實地確保施工質量，對于不合格的施工項目要想辦法進行科學的完善與處理，全面維護并確保工程建設質量。

3 結語

加強建筑工程管理，提高工程管理水平，確立科學完善的建筑工程管理制度，采用先進的管理模式與方法，積極提升建筑工程管理水平，優化配置人力資源力量，全面提高建筑工程施工質量。

參考文獻

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