麻春英,賈喻梅,裴莉萍
病人安全是醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)最為關(guān)注的問題,也是護理管理中的重要問題[1]。住院病人發(fā)生管路滑脫是臨床較常見的護理不良事件之一,已經(jīng)受到廣大護理人員的日益關(guān)注。對不良事件正確分析,將有利于發(fā)現(xiàn)護理工作的薄弱環(huán)節(jié),制定更有針對性的改進措施,減少了不良事件的發(fā)生。20世紀(jì)末,日本醫(yī)療事故管理委員會提出SHEL模式,用于不良事件的原因分析,取得良好效果。SHEL模式包括4個要素:軟件部分(soft)、硬件部分(hard)、臨床環(huán)境(environment)、當(dāng)事人及他人(litigant)[2]。自2010年起,我科運用SHEL模式防范管路滑脫,有效減少了脫管事件的發(fā)生。現(xiàn)報告如下。
1.1 臨床資料 2010年1月—2012年12月我科共發(fā)生36例管路滑脫事件,其中2010年18例,2011年13例,2012年5例;脫落管路類型:引流管9例(25.0%),深靜脈置管3例(8.3%),胃管13例(36.1%),留置導(dǎo)尿管11例(30.6%);管路滑脫事件涉 及21名護士:護士16人(76.2%),護師5人(23.8%);護士工作年限:1年~5年13人 (61.9%),6年~10年8人(38.1%)。
1.2 方法
1.2.1 管路滑脫事件原因(見表1)

表1 2010年—2012年管路滑脫事件的SHEL模式分析 例(%)
1.2.2 根據(jù)專科特點制定防范措施,實施管路安全護理 針對神經(jīng)外科病人的特點,我們制定了改進措施。①護士培訓(xùn),目的是提高護士安全護理的素質(zhì),掌握神經(jīng)外科各種管路的護理知識,規(guī)范護理工作,落實管路護理措施。組織學(xué)習(xí)意識障礙病人的特點,提高預(yù)見性,防范脫管事件的發(fā)生。②護士長應(yīng)提供適當(dāng)?shù)墓苈纷o理用物,加強管路護理的監(jiān)管,包括檢查護士對管路進行標(biāo)識、評估病人配合程度、管道外露長度標(biāo)記、管路固定是否牢固、管路長度是否滿足病人活動范圍、管路是否通暢及引流液的觀察記錄等方面。③改善臨床環(huán)境,實施護士彈性排班,緩解因人力不足導(dǎo)致護理工作質(zhì)量下降;不斷完善管路護理工作流程,找出護理工作的關(guān)鍵點,如標(biāo)識→固定→長度→位置→通暢→病人配合度,方便護士記憶,并能及時發(fā)現(xiàn)問題。④對能配合的病人及家屬給予及時的健康教育,提高護理依從性。對躁動及不合作者,使用保護性約束,防范意外拔管。

表2 實施SHEL模式后管路滑脫事件發(fā)生情況比較 人(%)

表3 實施SHEL模式后護士管道護理措施合格率情況(n=21) 人(%)
3.1 神經(jīng)外科管路滑脫的SHEL模式分析情況 SHEL模式分析,管路滑脫中軟件因素占100.0%,工作時間≤5年的護士占61.9%,說明護士的管路護理經(jīng)驗不足,缺乏專科管路護理知識,不能根據(jù)神經(jīng)外科病人特點落實個體化護理措施;其次對留置胃管及導(dǎo)尿管脫落后的后果認(rèn)識不足,對病人評估不準(zhǔn)確,缺乏預(yù)見性護理措施;硬件因素中,管路固定不妥是發(fā)生脫管的重要原因,如腰大池引流管脫落的分析中,對穿刺點引流管固定不牢靠處分別用3cm×40cm及3cm×10cm寬膠布進行“十”字形固定,護士隨時檢查引流管固定情況等,獲得明顯效果;通過對深靜脈置管固定改用3M公司生產(chǎn)的10cm×12cm透明貼,減少了醫(yī)源性因素如頻繁更換敷料導(dǎo)致的管路滑脫。有文獻報道,神經(jīng)外科的脫落率和脫落密度相對較高,這與神經(jīng)外科病人精神狀態(tài)的特殊性有關(guān),約束帶失效是發(fā)生管路滑脫的主要原因[3];護理人員的數(shù)量與護理質(zhì)量密切相關(guān)[4],我科脫管事件高發(fā)時間段多見于護理人力相對薄弱的中夜班,人力不足使護理工作風(fēng)險增高,護理質(zhì)量難以得到保證。病人家屬對管路護理的依從性差也是影響因素之一,2012年有4例脫管事件均由于家屬對約束護理不配合導(dǎo)致。針對管路滑脫事件用SHEL模式逐一分析,不斷完善我科管路護理常規(guī)及流程。比較2010年—2012年管路滑脫事件的發(fā)生率差異無統(tǒng)計學(xué)意義,可能與樣本例數(shù)較少有關(guān)。
3.2 SHEL模式防范管路滑脫事件的積極作用 目前臨床普遍存在原因分析不徹底的情況,將差錯多歸因為個人因素而忽視護理質(zhì)量管理體系和護理質(zhì)量形成環(huán)節(jié)等因素,從而不能很好地從管理角度解決常見的差錯問題[5]。根據(jù)SHEL模式4個要素的分析,護士能清晰地了解發(fā)生管路滑脫原因,制定改進措施,重新修訂的管路護理流程簡單且突出關(guān)鍵點,便于記憶。護士按照關(guān)鍵點落實導(dǎo)管護理措施,合格率由52.4%提高至85.7%,管路滑脫事件由2010年的18例降至2012年的5例。
3.3 防范管理滑脫的可借鑒經(jīng)驗 錢援芳等[6]設(shè)計了《留置導(dǎo)管評估及監(jiān)控表》,用來篩選非計劃拔管的高危人群,在床頭懸掛非計劃拔管警示標(biāo)志,使用不同顏色標(biāo)簽對導(dǎo)管進行標(biāo)識,有效地降低了非計劃拔管事件的發(fā)生;對躁動需要使用約束的病人,除了向家屬做好解釋告知外,使用改良約束帶及約束手套法[7]制動肢體,被證實防范效果較好;這些經(jīng)驗值得我們在今后的工作中借鑒。
運用SHEL模式分析管路滑脫事件,能在一定程度上減輕護士面對管路滑脫事件時的心理壓力,在討論中更能主動分析自身工作的不足之處,并在今后的工作中認(rèn)真落實新改進的管路護理流程,促使護理質(zhì)量不斷提高。
[1]楊莘,王祥,邵文利,等.335起護理不良事件分析及對策[J].中華護理雜志,2010,45(2):130-132.
[2]史東姝.SHEL模式在我院護理不良事件分析中的應(yīng)用[J].護理研究,2013,27(10C):3425-3427.
[3]李慧,劉義蘭,張遠,等.2 783例留置管道非計劃性拔出情況調(diào)查與分析[J].中國護理管理,2010,10(12):61-63.
[4]施雁,華萍,毛雅芬.護理人力資源與護理管理相關(guān)性分析[J].醫(yī)院管理,2005,9(5):61-63.
[5]陽世偉,鄭碧霞,陳暉.SHEL模式在分析護理差錯事故中的作用[J].中國護理管理,2008,8(3):64-66.
[6]錢援芳,徐東娥.根因分析法在住院患者非計劃拔管管理中的應(yīng)用[J].中華護理雜志,2012,47(11):979-980.
[7]李敏.自制約束手套預(yù)防重癥監(jiān)護室病人意外拔管的應(yīng)用研究[J].全科護理,2012,10(4B):968-969.