人語

“任何人都不應該質疑蘋果的創新能力。就管理風格而言，我跟喬布斯的確不一樣。喬布斯很了解我，所以特意挑選了一個和他風格不一樣的。每個人的風格都不一樣，蘋果之所以成功，就是做他們自己。我們所有高管都是互補的。喬布斯比其他高管都知道這點的重要性。我做CEO時也一樣，讓我周圍的同事、高管，具備和我不一樣的技能，而不是千人一面。盡管我們不一樣，但所有的蘋果人都有共同的目標，那就是制造世界上最好的產品，豐富人們的生活。”

——蘋果CEO蒂姆·庫克（Tim Cook）：蘋果創新能力毋庸置疑

“90年代硅谷，死氣沉沉，死水一潭。1980年代有過PC的繁榮期，那場革命聲勢浩大，硅谷有蘋果和英特爾，西雅圖有微軟。之后，美國在1988和1989年陷入經濟衰退，緊跟著就是日本在隨后十年的快速崛起。硅谷曾經有過一段輝煌時期，但日本搶走了我們的所有鋒芒。美國經濟直落谷底。如果能找到當時的報紙，你會發現那時哀鴻遍野。美國的科技行業死氣沉沉，美國的經濟增長毫無希望。美國的70后似乎都成了混子——胸無大志，游手好閑。”

——全球首款瀏覽器發明者馬克·安德森（Marc Andreessen）：90年代硅谷是死水一潭

“如果讓我猜人類最大生存威脅，我認為可能是人工智能。因此我們需要對人工智能保持萬分警惕，研究人工智能如同在召喚惡魔。對人工智能應加強監管，以確保“我們不會做蠢事”。在所有故事里，似乎總有拿著五角星和圣水的家伙，就像他確保自己能控制惡魔一樣。但這并非總是管用。我們需要萬分警惕人工智能，它們比核武器更加危險！”

——電動汽車公司特斯拉、商業太空飛行公司SpaceX首席執行官埃隆·馬斯克（Elon Musk）：人工智能是人類生存最大的威脅

“我去注冊第一家公司時，想取名叫互聯網，注冊辦公室告訴我，不行，字典里沒有這個詞，你必須換個名字注冊公司。他建議我使用計算機咨詢公司，可是我連計算機是什么都不知道。所以我的第一個公司叫做杭州希望計算機咨詢公司，那時很苦，我當時對科技和計算機一無所知。過去十五年，我常常說自己是一個瞎子騎在瞎老虎背上，不過那些騎在馬上的專家都失敗了，我們活了下來。因為我們考慮的是未來，我們相信未來，我們改變自己，我們從不抱怨別人。”

——阿里巴巴董事局主席馬云：初次創業時 我連計算機是什么都不知道

“現在樂視這種生態模式在美國還沒有出現，除了蘋果具備一定的特征之外，在視頻行業、電視行業還是工業時代的那套，在美國還看不到一個特別整合的打法。所以，樂視除了在IP上或許會遇到一些壁壘外，是能夠和美國的企業相抗衡的。而這個時間窗口并不長，就這一兩年的時間。等把海外的整個部署做得比較扎實了，就會回國。我們下定決心，全力以赴把海外的基礎先打扎實了，讓整個戰略非常清晰，包括組織結構、組織成員、組織資源，團隊招募告一段落，團隊執行上一個臺階。”

——樂視董事長賈躍亭：把樂視海外部署扎實就回國