悟性

劉衛

雖然近年來城市建設突飛猛進，但社區蝸居街頭一隅，總面積不到一百八十平米。自從將其中近一百平米改為“便民大廳”后，辦公空間更為局促。

主任羅大媽讓大家都克服克服，說這間偏房平常當作“居民活動室”，非常情形時突擊裝點一下，留作他用。

我去年通過公招進了社區，對情況不熟。羅大媽說我懂電腦，就讓我搞搞宣傳，算一個機動人員，如果有事就抓我應急。

上班不久，恰遇社會上出現了學生安全問題。該問題初顯端倪時，羅大媽對我說：“小劉，你馬上到打印社訂制一個‘校安辦的牌子掛在活動室門上。再出一期黑板報，介紹校車和學生在校的安全知識。我們還要與學校以及公安部門聯手，加強校園內外巡邏，增加協管員，把責任落實到個人。”

羅大媽的這些話讓我一頭霧水，便疑惑道：“大媽，那我們不是掛空牌嗎？”羅大媽點撥道：“掛了牌子，上級來檢查，起碼顯得我們很重視這個問題嘛?！睕]過幾天，上級果然派人來轉了一圈，表揚我們社區的這項工作走在了眾社區的前頭。

轉眼間春節到了。按我的想象，此時的工作重點是慰問困難職工，宣傳限放煙花炮竹等。沒曾想，羅大媽又讓我訂制一塊“物價監控點”的牌子，同時還讓我出了一期黑板報春節專版。

我不解道：“這監控誰去做？即便是物價猛漲，我們也沒辦法抑制??？”羅大媽指點道：“我們不需要抑制物價，我們只需要去記錄各種菜價便可。結合天氣及供需關系闡明菜價上漲的原因，引導群眾理性消費。這關鍵啊，還是應對上級的檢查。”

有了這兩次經歷，我摸出了羅大媽工作上的“道道”，對掛牌有了全新的認識。領導說好，才是真的好。

有一陣全國所有媒體都在關注禽流感，我覺得我們應該換一塊新牌子了，就去找羅大媽。羅大媽也在看報紙，見到我進來就對我說：“小劉，這兩天你再去做一個牌子……”沒等羅大媽說完，我就搶著說道：“我知道，大媽，這次做一個‘體溫測量點的牌子，再配一期黑板報，普及禽流感防控知識，對不對？”

羅大媽聽完驚訝道：“小劉，我們的想法不謀而合啊！”

【原載2014年11月6日《檢察日報·市井》】

插圖 / 領導要來視察工作 / 春 鳴endprint