互聯(lián)網(wǎng)的“圈子”經(jīng)濟(jì)

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的新經(jīng)濟(jì)風(fēng)起云涌，造就了許多資本傳奇。這些沖擊來得快，去得也快，我們甚至來不及提煉和總結(jié)。我發(fā)現(xiàn)，“圈子”是一個審視互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的新維度。通過這個視角，會看到一個有趣的平衡——圈子世界左右對稱，還有中間狀態(tài)，植根其上，各有一大片活躍生態(tài)風(fēng)生水起，都是經(jīng)營得很成功的互聯(lián)網(wǎng)小世界。

左邊的我們稱之為“銀河系圈子”，代表超大社會型社交網(wǎng)絡(luò)。相比于我們立足的地球，銀河系里高亮度的星球太多。在銀河系里，我們雖然占一席之地，但卻不是中心——銀河系是“以他人為核心”的超大星系。面對銀河系，人們都有一個共同的感慨——渺?。⌒吕宋⒉?、Facebook、Twitter就是“銀河系圈子”的典型應(yīng)用。從用戶和應(yīng)用生態(tài)發(fā)展來看，它們非常成功。

微博生態(tài)的顯著特點(diǎn)是聚焦“大V”，李開復(fù)的粉絲超過5000萬，即便認(rèn)為僵尸粉有80%，剩下的活躍粉絲數(shù)也令約300萬發(fā)行量的《人民日報》汗顏。大V李開復(fù)隨隨便便一句話，便意味著可以比《人民日報》傳播快得多、覆蓋廣得多。大V的一句話，一個轉(zhuǎn)發(fā)，都可以看作是銀河系里一次超新星的爆發(fā)，這種信息傳播的力量是史無前例的。在這樣的大圈子里，個體很容易有渺小的迷失感。但超大圈子的優(yōu)點(diǎn)勝在多樣性和充滿活力，可以令其中用戶擁有很廣闊的視野。目前，這個圈子已經(jīng)被中國政府相關(guān)部門高度“關(guān)注”。

右邊是“地心說圈子”，代表的是“以我為中心”的小社交網(wǎng)絡(luò)。地心說的基點(diǎn)是“以我為中心”，世界是圍繞“我”轉(zhuǎn)的，這很容易令普通人感到幸福。生命有限，每個人視線所及的領(lǐng)域也是有限的。很多人連CCTV的《新聞聯(lián)播》都不看，只關(guān)注自己身邊的事。所以，《新聞聯(lián)播》時段不少地方臺用來播放肥皂劇或稀奇古怪的地方新聞。

古往今來，很多仁人義士對老百姓的“鼠目寸光”與“三俗愛好”痛心疾首，但終究無法改變基層大眾只關(guān)心周邊，無法胸懷天下的偏好。關(guān)注身邊事，始終是大多數(shù)人的主流選擇，因?yàn)椋瑥哪撤N意義上講，這世界的確是“以我為中心”的——真實(shí)的東西就是我看見的、我認(rèn)識的。天下如何？那是“肉食者謀之的事兒”。最近在中國快速崛起的“微信”，就是依托這種理念發(fā)展起來的互聯(lián)網(wǎng)SNS應(yīng)用。

微信的圈子很有特色，每個用戶只能看到以自己為核心的獨(dú)立的圈子，微信用戶有多少，理論上就有同等數(shù)量的圈子個數(shù)，圈子之間用戶有交集，但這個交集關(guān)系是“不傳導(dǎo)”的。8月5日，微信5.0發(fā)布的圈子互動小游戲，就是典型“地心說”理論指導(dǎo)下的應(yīng)用，依靠幾個非常簡單的經(jīng)典老游戲，創(chuàng)造了令人矚目的成績?？梢?，即便我們已經(jīng)宏觀上普遍認(rèn)可了“銀河系圈子”這樣的大范疇概念，設(shè)計應(yīng)用和商業(yè)模式時，永遠(yuǎn)不要忽略“以我為主的”地心說，才是更容易被理解和受歡迎的。

“銀河系圈子”與“地心說圈子”一起，左右各占一極，是一個對稱。雖然他們出現(xiàn)有先后，但并不是按順序演進(jìn)的，而是將長期并存的兩極。在這個對稱的架構(gòu)下，還可以交錯挖掘出很多商機(jī)。

左右兩極的中間還有一個關(guān)鍵位置，我稱之為“太陽系圈子（日心說圈子）”，代表著中等規(guī)模的社交網(wǎng)絡(luò)。 “日心說圈子”比以我為核心的“地心說”范疇大，但又比“銀河系”小很多，用戶（我）雖然在這個圈子里容易找到一個定位，不會覺得“很渺小”，但成為圈子核心的可能性卻不大，這恰恰是左右兩極對稱的“中點(diǎn)”狀態(tài)。例如“QQ圈子”，它是一個相對獨(dú)立的圈子，有管理者，參與者有數(shù)量上限。在QQ圈子里，大部分圈子用戶不是圈子核心，圈子的核心是少數(shù)管理者。

商業(yè)從來不會太絕對和太純粹。雖然微信兼容了QQ圈子模式，但微信最流行的是“地心說”小圈子；雖然微博也試圖通過自身改造去兼容“日心說”和“地心說”模式，但始終不成功，因?yàn)殂y河系圈子”的烙印太深。騰訊擁有QQ、微信、騰訊微博，三個當(dāng)家花旦之間又有千絲萬縷的聯(lián)系，馬化騰也試圖把它們整合成為一個三態(tài)俱全的大宇宙。不過，現(xiàn)階段，騰訊也只有QQ和微信成功，騰訊微博做得并不好，與新浪微博有不小的差距。

互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)宛如一輪正在急速升起的旭日，很有可能成為自工業(yè)革命之后新一輪重塑地球產(chǎn)業(yè)生態(tài)的關(guān)鍵革命?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)甚至在改變著國家與世界的政治游戲方式（微博廉政，棱鏡事件），是一片巨大的藍(lán)海。開拓藍(lán)海不能靠碰運(yùn)氣，而是要早人一步發(fā)現(xiàn)規(guī)律并進(jìn)行實(shí)踐。

田 鋒

1977年出生，四川人，畢業(yè)于西安交通大學(xué)，現(xiàn)為中興通訊戰(zhàn)略規(guī)劃部高級總監(jiān)，中興對外無線產(chǎn)品國際論壇發(fā)言人。擁有12年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從事過研發(fā)、市場以及銷售工作，對通信領(lǐng)域有深刻而獨(dú)到的見解?，F(xiàn)主要聚焦IT及通信產(chǎn)業(yè)未來熱點(diǎn)研究與新無線綜合方案研究。