循環革命

萬豪敦

16世紀的天文學家尼古拉·哥白尼有一個影響深遠的發現：太陽，而不是地球，才是已知宇宙的中心。當時，許多人把哥白尼的洞見打為異端邪說，因為，它不符合當時的基督教學說；當然，最終哥白尼革命為增進人類繁榮的、新的、科學的世界觀鋪平了道路。

如今，世界需要一場類似的范式變革。但是，這一回，必須改變的是現有的經濟模式。

2030年，全球中產階級的總數將接近五十億人，他們都期望著能夠獲得富裕人口長期享有的機會和舒適的生活。這將給我們所賴以生存的環境造成日益嚴重的壓力，并將加速耗盡世界的資源存量。

而問題在于，長期以來，世界的注意力一直目光短淺地集中在以盡可能低廉的價格生產和消費商品上。結果，產生了基于快速使用、丟棄和更新商品的線性經濟。

如果我們繼續當前的模式，則需要無盡的易得資源和無窮的廢品處理空間——而這些顯然都是無法永遠辦到的。事實上，我們的這種“一次性經濟”的后果——如二氧化碳排放量的高企、難以管理的大量廢品的產出，以及越來越難以提取并獲得的資源等——已經顯露無余。

為了為我們的生存模式找到可持續的替代方案，我們只需要向大自然取經即可：大自然本身沒有“廢物”的概念。比如，森林是一個完全有效的可持續系統，每一個物種的生命周期和季節的變換完美契合。由此產生的高水平的恢復力和持續力是人類的經濟系統所應該致力于效仿的。

正如生態系統能夠有效地、目的明確地循環利用每一樣東西一樣，“循環經濟”系統應該確保產品被設計成價值網絡的一部分，在價值網絡中，產品、零件和材料的再利用和翻新能夠確保資源的持續再利用。

當然，建立循環經濟需要從根本上重組全球的價值鏈。企業不再“出售”產品，而是保留產品的“所有權”，將所制造的產品的“使用權”作為服務項目出售。向用戶或顧客出售產品的“功能”而不是產品本身，這種模式將成為對生產者的有力的激勵，它將刺激生產者設計出耐用的、可反復使用并且在報廢后可循環利用的產品，從而實現對資源的最優使用效率。

這就需要新一代材料以及創新的研發和生產過程。同時，這還需要新的商業模式，來重新定義法定所有權和使用權的概念，以及確定新的公共投標規則和全新的融資戰略。最后，循環經濟的發展還需要新的物流系統和領導力文化與之相適應，以接受新系統、獎勵朝向新系統邁進的技術進步。

除了人類的道德需要外，向循環經濟的轉型也有著巨大的經濟上的好處，據估計，這一經濟模式的轉換能夠給我們帶來超過1萬億美元的商業機會。這其中，包括材料的節約、生產率的提高、新崗位的創造，以及可能出現的新的產品和前所未有的業務類型。

但是，企業不可能單槍匹馬地轉變經濟模式。為了將企業運作的重點從最小化初始成本轉變為最大化總價值，同時確保人民的健康和福利得到更好的保護，政府需要制定和實施對循環經濟的要求，從而改變它們的招標方式，為企業致力于新的生產和經營解決方案的需求而提供助力。

與此同時，消費者必須改變自己的生活方式，對“使用”而不“擁有”產品的方式持開放的態度。循環經濟具有內在的系統性，因此，只有在所有相關利益方共同設計、共同創造和共同擁有產品和服務的情況下，才能取得成功。

許多走在科技文化前沿的公司正在從“基于交易”的業務模式向“基于關系”的業務模式轉變——這意味著與客戶和供應商將建立更緊密的合作。著眼于未來的商業公司還需要改變公司文化，以強調長期解決方案。這些變革都不容易實現，但是都必須實現。

和人類歷史上的所有重大轉型一樣，從“線性經濟”到“循環經濟”轉變的過程絕不可能是一片坦途。在這一過程中，會出現先驅者，也會出現懷疑者。但是，如果企業、政府和消費者都做出自己的貢獻，循環革命將讓全球經濟走向可持續的長期增長之路。