電視欄目負責人的領導藝術

孫靜

欄目負責人，也就是一個欄目甚至一個部門的領導者。那么他就要具備做一名部門領導應具有的基本素質，簡單地說就是要“業務精、能力強、會做人、敢做事”。

第一，業務精

在縣級臺，各部門的業務性很強，要求每一名工作人員都必須具備較強的業務能力。尤其是負責具體采訪、撰稿、節目后期制作等綜合性工作的部門，工作人員的素質對節目質量起著不容忽視的作用。這就要求部門負責人應該具有更高的文學藝術素養、更強的文字能力和更雅的審美情趣。因為節目一經播出，它所代表的就不僅僅是某一個欄目的品位，更代表了整個電視臺的品位，也代表一個縣級強勢媒體的品位。因此精通業務是對部門負責人的最基本要求。

第二，能力強

部門負責人能力強不僅僅指業務能力，還有管理能力。也就是說你自己是個千里馬并不重要，重要的是讓你手下的每一個員工都成為千里馬，并且能讓每一匹千里馬都能奔騰起來。正所謂“一朵鮮花不是春，萬紫千紅才能春滿園！”因此加強對員工能力的培養并通過各種方法調動起他們的積極性是部門負責人的主要工作之一。

第三，會做人

我所談的會做人不是要做老好人，而是要擺正自己的位置，配合好上級主管領導的工作。需要強調說明的是執行好領導的意圖決不是簡單的上傳下達，如果那樣的話不是部門負責人，而是通訊員，是傳達室。部門負責人的工作有其獨立性，也需要有獨立性，只是這種獨立是相對的，是在整個部門統一部署下的獨立工作，是在全局統一規劃基礎上的獨立工作。會做人的另一層含義就是要做一個正直的人。凡事要出于公心；要吃苦在前，率先垂范；坦蕩做人，勇于承擔；善解人意，樂于助人。這些都是增強部門凝聚力不可或缺的品質。

第四，敢做事

所謂敢做事就是要主動工作而不是被動執行。要勤于思考、勤懇做事、與時俱進、積極進取。欄目負責人不僅是一個部門工作決策的參與者，同時也是具體工作的踐行者。

欄目負責人開展工作具體歸納為六個字：創品牌，爭效益。

第一，創品牌

所謂創品牌就是要創辦幾檔縣城百姓喜聞樂見的欄目來。要創辦這樣的欄目，最有效的辦法就是按照欄目制作的客觀規律辦事。什么是客觀規律？眾口難調就是客觀規律。我們不得不承認，不同的年齡段、不同的知識結構，會有著不同的審美和喜好。一個欄目想滿足所有人的想法最終只能落得所有人都不滿意的結果。因此創品牌欄目的首要工作就是定位收視群體，在深入、全面、科學調查研究的基礎上，實現欄目個性化、節目精品化、頻道專業化。因人而異地制作出適合不同收視群體的欄目來，最大范圍吸引觀眾，有利引導和影響觀眾，從而使健康優秀的節目更多地被觀眾所喜愛，以此實現社會效益的最大化。

第二，爭效益

作為黨和政府宣傳陣地之一的電視臺，建設社會主義精神文明是我們義不容辭的責任。但在當前市場經濟的大潮下，建設物質文明勢在必行。因此開專欄、創效益應該是我們的重點工作之一。具體途徑有兩條：一是抓欄目廣告，積極與節目部門溝通，拓展新的廣告形式和空間，對現在創收欄目實施創新、提高檔次、增加看點。二是增辦創收項目，充分利用臺里各種得天獨厚的設備資源和人力資源，以及專業媒體的策劃、創新、經營優勢，強化整體營銷水平，以創新實現媒體價值、服務價值和客戶價值的全面提升。強化與客戶的有效溝通，實現與客戶的深度合作，創辦一系列具有電視臺特色的創收項目，良好的創收項目將會為電視臺創造更加廣闊的發展前景。

隨著時代的發展，報紙、雜志、電腦、手機等各種傳媒方式多樣，鋪天蓋地，作為縣級臺欄目負責人，不僅要有良好的業務素質，更要具備優秀的帶領和管理能力，才能在競爭如此激烈的今天，使縣級臺在市場競爭中更穩地占有一席之地。

（作者單位：本溪滿族自治縣廣播電視臺）