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創新三個方式 提升農村經濟發展質量

2014-11-11 13:08:28
吉林農業 2014年11期
關鍵詞:創新改革

顧 明,孫冬梅

摘要:梨樹縣位于吉林省中西部,耕地面積396萬畝,農業人口60萬人,是國家重點商品糧基地縣。2013年全縣糧食生產連續10年遞增,總產達到60億斤,位居全國縣級第四位,農民人均收入實現9773元。梨樹縣作為典型的農業大縣,縣委、縣政府高度重視三農工作,始終堅持農業的基礎地位不動搖,始終致力于農村工作方式改革創新,始終把實現農民增產增收放在首位。2012年末,縣委、縣政府超前謀劃,準確定位,創造性提出生產方式、經營方式和生活方式的三個方式轉變工程。為梨樹縣實現農業經濟快速發展,農村社會繁榮穩定,農民生活安居樂業提供了保障,為全縣加快實現四化同步發展創造了條件。

關鍵詞:梨樹縣;農村工作;改革;創新

中圖分類號: F320 文獻標識碼: A DOI編號: 10.14025/j.cnki.jlny.2014.21.001

1大膽創新,合理規劃

1.1三個方式轉變的主要內容

一是生產方式轉變。將傳統耕作方式轉變為保護性耕作方式。主要是選擇寬窄行種植方式(或其他保護性耕作方式),實現農機農藝有機結合,種地與養地結合,增加邊行優勢,增產增收;二是經營方式轉變。將傳統一家一戶分散的生產經營方式轉變為合作集約經營方式。以合作社和種糧大戶為核心,堅持“自愿、互助、合作、協商”的原則,將農民組織起來進行規模經營,實現風險共擔,利益共享,共同富裕;三是生活方式轉變。將農村傳統的生活方式轉變成現代市民化的生活方式。主要推進農村城鎮化進程,改變原來農村勞動方式、消費方式、生活方式,實現農業產業化、農村城鎮化、農民職業化。

1.2三個方式轉變的發展情況

2013年全縣的三個方式轉變工作得到迅速發展。一是生產方式上,實施玉米寬窄行保護性耕作面積1.2萬公頃,糧食產量平均提高13%以上,全縣精量免耕播種機達到240臺左右,保有量在前幾年總數量上翻了一番;二是經營方式上,新組建專業合作社73個,涉及171個村,規模經營地塊達到232個,全部實現“四統一分”模式;三是生活方式上,著力打造64個新農村示范村建設,形成“102、梨十、四桑”3條精品路線和三個小循環,形成樣板村群。

1.3三個方式轉變的下步規劃

縣委、縣政府秉承“頂層設計”的理念,本著“政府主導、農民主體、部門服務、政策傾斜”的原則,制定了三個方式轉變(2014年~2018年)發展規劃,預計到2018年末,實現公頃增糧2000公斤,全縣24萬公頃耕地預計增糧近10億斤,農民人均收入顯著提高,農業農村逐步實現產業化、工廠化、品牌化、市場化的轉變。

2措施得力,成效顯著

三個方式轉變的實施,取得了良好的經濟效益和社會效益,對全縣生產力的解放,生產關系的調整,社會管理的創新具有積極作用,總體上可以用“三個符合,四個促進,解決兩個問題”來概括。

2.1“三個符合”

一是符合國家政策。三個方式轉變工作在不改變土地所有權和經營權的基礎上,以發展農業機械化為突破口,以合作社的集約經營為核心,以加速實現城鎮化為目標,完全符合黨的十八大和十八屆三中全會的相關精神,符合國情、省情和縣情;二是符合農村發展需要。目前的一家一戶經營方式已經嚴重制約農村各項工作的發展,生產成本高,勞動強度大,造成貧富差距較大,農村社會不穩定等問題,而三個方式轉變是解決這些問題的有效手段;三是符合農民意愿。三個方式轉變的實施使糧食產量得到顯著提高。2013年平均公頃產量達到11000公斤,比普通農戶產量提高13.5 %。以典型合作社小寬鎮西河村雙亮合作社為例,平均公頃產量達到12250公斤,比未參與地塊增產16.7%,合作社最高產量達到14775公斤,公頃產量超過13000公斤(標準水)的有50戶,實現了大面積增產增收。合作社社員左向東、陶樹山分獲國家玉米王挑戰賽吉林省賽區的第一、二名。

2.2“四個促進”

一是促進農業技術集成推廣。由于在經營方式上實現“四統一分”模式,使多項農業新技術得到應用,提高了技術應用效果,提升了防災減災能力,實現了科技成果轉化到田;二是促進農業機械化水平的快速提高。生產方式上應用寬窄行保護性耕作技術,采取全程機械化耕作,同時由合作社的統一經營管理,保護性播種機、植保機械、收割機械得到有效的應用,農業機械化水平得到顯著提高;三是促進農業產業化新格局的構建。規模經營的發展,使農產品生產在規模上、數量上、質量上得到顯著提升,必然會逐步實現品牌化、產業化、工廠化和市場化,逐步實現“一村一品”、“一鄉一業”農業產業化新格局;四是促進農村城鎮化發展。規模經營的發展,農民收入的提高,農村勞動力的富余,越來越多的農民會從農業剝離出來,涌入城鎮從事其他行業,必然會加速城鎮化進程。

2.3“解決兩個問題”

一是解決了未來土地由誰來種的問題。土地通過生產方式和經營方式轉變,必然向種田能手集中,留守在家的老弱病殘等薄弱戶可以將土地“托管”,由過去的把土地廉價轉包變成現在的有能人幫種;二是解決未來土地怎么種的問題。合作社管理者和種田能手都具有一定的農業科技水平,是現代農民的代表,能夠與上級業務部門密切溝通,與農業專家零距離接觸,更好地應用農業新技術,最大限度地提高科技含量,增加土地收益。

作者簡介:顧明,大專學歷,梨樹縣農業局,高級農藝師,研究方向:農村政策調研、農業技術推廣、基層體系建設等。endprint

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