王曉鵬：35歲之前搞出的名堂

楊宇

結緣北京 創業朝陽

2008年8月，在英國皇家殼牌公司工作的王曉鵬，被國際奧組委邀請作為專家顧問，來到北京參與奧運會的轉播工作。

王曉鵬回憶說：“當時感觸很深，北京的發展很快，機會很多，是一個非常有生命力和多元化的城市。”

奧運會后，經朋友介紹，王曉鵬認識了一位商界的朋友，他問王曉鵬有什么新技術可以帶回國內，王曉鵬一下子就想到了在巴斯大學時和導師一起研發的虹膜識別技術，投資人很感興趣。

王曉鵬回憶說：“我覺得這是個很好的機會。在殼牌這樣的大公司當然也很好，可是，回國創業是完全不同的人生道路，國內的市場很好，虹膜識別技術能在國內得到很好的應用。”

在英國，王曉鵬與合伙人徐鶴菲的創業念頭不斷發酵。“徐鶴菲在倫敦政治經濟學院讀商科，她對市場比我敏感，她認為回國創業是個很好的時機。”王曉鵬說。

2010年初，王曉鵬辭職，在公司同事和父母不理解的眼光中，啟程回國。

王曉鵬笑言：“我覺得還是要拼一拼，當時我28歲，我就是想看看35歲之前能不能搞出個名堂來。”

最開始公司設在北京京廣中心。選擇朝陽區，在王曉鵬看來，是很自然的事情：“北京的創業環境很好，朝陽區的發展和政策非常適合企業的成長，這里很國際化，而且身邊的很多朋友也在這邊，還有我特別喜歡朝陽的大公園，對舒緩壓力很有幫助。”

釋碼大華的融資之路

2010年底，釋碼大華公司（EyeSmart）正式成立，創業的艱難一言難盡。在創業市場上，小企業能存活下來的不足5%，王曉鵬和伙伴們全力以赴，就是為了成為創業市場上的極少數。

“一開始，招人是個大問題。我們想著招人不能比自己差，非清華北大，我們都不面試。可實際上，由于我們無法解決北京戶籍，優秀人才都不愿來。”王曉鵬回憶道。

招到了第一批人，王曉鵬他們開始埋頭做產品，緊接著，資金鏈出現問題，而當時公司還沒有成熟的產品可供銷售，融資成為王曉鵬和伙伴們面前的主要任務。

“還好，我們的幾次融資都比較順利，而且這幾次融資都成為公司發展中里程碑式的大事。”王曉鵬很樂觀。

創業第二年，經朝陽海外學人中心推薦，王曉鵬參加了北京市“海聚工程”的評審并入選，在評審會上他結識了后來的投資人之一。

“這也是機緣巧合，平臺的作用是我們之前沒想到的，非常感謝北京海外學人中心和朝陽海外學人中心。”王曉鵬說。

2013年，抱著試一試的心態和宣傳公司的目的，王曉鵬又參加了首屆國家“千人計劃”創業大賽。當時報名的有400多個項目，其中不乏哈佛、斯坦福、麻省理工等名校的創業團隊。王曉鵬團隊過五關斬六將，最終拿到大賽的第二名。

王曉鵬將獲獎的原因歸結為公司的行業背景：“密碼、身份認證等傳統的身份識別方法已不能滿足社會發展的需要，基于生物特征的身份識別技術近幾年已成為熱點。在所有的生物特征識別技術中，虹膜識別具有高準確性、非接觸式采集、易于使用等優點。與業界同類技術相比，EyeSmart的技術在國際上率先突破了虹膜采集設備微型化的瓶頸，成本大幅度降低，開創了在智能手機行業集成虹膜識別系統的先河。同時，EyeSmart的技術擁有高可靠性、高速性、高效性、高壓縮率、高容錯性、遠距離以及行動中成像功能等優勢，能夠進行每秒200萬次的匹配，最遠精確成像距離為6米，被采集者只需對準鏡頭瞟一眼，就可以完成整個采集過程。”

大賽之后，很多風投公司找到釋碼大華，王曉鵬覺得這都是大賽獲獎的影響。

但是，王曉鵬和伙伴們深知，一個企業不能依靠融資活著，在第一輪風投融資之后，從公司的長遠發展出發，釋碼大華引進了戰略投資。

“與大公司的合作，能帶來很多資源互補，這也是我們公司發展的一個里程碑。”王曉鵬解釋道。

瞄準市場突破核心技術

在不斷引進資金的同時，釋碼大華在技術研發方面也持續轉型，不斷更新商業模式。

“我們初創時擁有虹膜識別這個核心技術，這項技術可以應用在社會的各個方面。”王曉鵬說，“通過市場的幫助和篩選，我們把主要市場定位在金融、公安和政府安全領域。”

2012年，有客戶建議王曉鵬，可以把虹膜識別用在移動支付中，不但方便而且安全。當時王曉鵬和公司的研發團隊都覺得有難度，但他們沒有放棄，經過1年的潛心鉆研，終于獲得成功。

“就是這樣一個小模塊。”王曉鵬拿出一個只有成人大拇指指甲1/4大小的設備，興奮地說，“有了它，虹膜識別系統的市場就大了，可以裝在手機上，或是電腦上，可以做文件加密，還可以用它來登錄網購平臺、網絡支付平臺、微博賬號、社交聊天賬號等。”

基于這樣的核心技術，釋碼大華不斷擴展團隊規模，從最初的幾個人發展到如今的30多人。

公司規模上去了，伴隨而來的是管理問題。2013年，釋碼大華招了不少人，但令王曉鵬等管理層困惑的是，人手多了，效率卻上不去。后來他們制定了一系列規章制度，如領導干部選拔流程、管理體系、獎罰體系等，并嚴格執行，這才解決了問題。

“公司一開始真的就是幾個哥們兒在一起相互支撐，隨著規模擴大，就得講制度。”王曉鵬說，“對一個公司來說，商業模式再好、技術再好，如果內部亂了，就執行不下去。”

推動釋碼大華不斷前行的還有公司從初創起就不斷豐富的企業文化。

“我們要求團隊中的每一個人都要有釋碼大華精神：一定要有創造力；要敢于說不；可以說不知道，但不能說假話；要注重團隊協作。”王曉鵬說。

海歸創業的天時、地利、人和

良好的創業環境，是釋碼大華穩健發展的外部條件。在公司成長的過程中，釋碼大華得到了朝陽海外學人中心的大力支持。

王曉鵬介紹說：“中心一直都在給予我們實質性的支持，除了‘鳳凰計劃的資金支持，還給我們推薦了朝陽區政府引導基金，這個基金對我們也是一個品牌效應的宣傳，我們有一些政府采購的項目，他們一看我們是政府認可的產品，都很信任我們；中心還幫我們做試點宣傳和推廣，幫我們引見了區內的很多企業、單位，幫助我們建立合作關系。”

在朝陽海外學人中心的幫助下，釋碼大華與北京同仁醫院共同建立了“中國兒童大數據庫”采集點，用以采集兒童虹膜數據，這是一項公益事業。

王曉鵬說：“如果兒童出生后留下虹膜數據，即使日后走失，也一定能找回來。因為虹膜識別比面部、指紋數據更可靠，更便捷。”

談起回國創業的感悟，王曉鵬將之歸結為天時、地利、人和三個要素：

“天時是第一要素。2008年，國家推出‘千人計劃，開始大規模吸引海外高層次人才回國創業，這個浪潮我們趕上了，是我們的運氣。在我看來，未來近期不會有比這個力度更大的計劃。海外留學人員如果有好的創意和技術，那么回國來試一試，絕對比留在國外大公司安安穩穩過一輩子，更能實現人生理想。”

“回國創業最重要的是中國市場所給予的平臺，這就是地利。這樣的平臺在英國、歐洲已經停滯，即使在美國，除了硅谷，也很難有這樣的平臺。”

“所謂人和，是說如果要回國創業，一定要有一個很好的創業團隊，這個團隊不是后來招聘的，而是一開始就要有這樣一個關系，否則公司也不會長遠；商業模式不用那么清晰，有個好的想法就去做，如果不做，永遠也不會有機會。”

王曉鵬，1981年出生，北京釋碼大華科技有限公司創始人、董事長。2003年本科畢業于中國華中科技大學電子信息工程系，2006年獲英國巴斯大學信號與圖像處理專業博士學位。2007-2010年任英國皇家殼牌公司上游研發總部地球物理科學家。2010年回國創辦北京釋碼大華科技有限公司。公司擁有虹膜識別核心技術及完全自主知識產權，提供專業化虹膜識別產品和應用解決方案，主要從事下一代虹膜生物識別算法、軟件、產品，虹膜大數據平臺的研發及虹膜芯片設計。

2011年入選北京市“科技新星”計劃，2012年入選北京市“海聚工程”，2013年入選北京市朝陽區“鳳凰計劃”海外高層次人才，2013年被評為中關村“十大海歸新星”。