淺談電力系統的管理方式優化

李凌

摘 要：電力系統的重要性對于正常的國民生產與生活都是不言而喻的，隨著社會上互聯網對于傳統行業的沖擊，電力系統本身也需要適時做出相應的改變，本文探討了電力系統的信息化的管理方式帶來的變革與挑戰。

關鍵詞：電力系統 管理方式 優化

中圖分類號：TM734 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）03（b）-0161-01

電力行業本身作為關乎國家安全的基礎性的行業，而且互聯網的浪潮正在顛覆每一個行業，原有的規則都將會被其改寫，如今電力行業的信息化進程全面參與到生產，經營和服務等多個產業不同板塊里面去了，并且都發揮著優化工作的重要作用，信息化在帶來積極地變革的同時，比如很多的公司系統辦公文件的擬定到發布，各種工作計劃的傳遞與匯總，設計圖紙的網上查詢，電費的繳納也都可以在網上完成。也在實際的生產活動中也存在一些不盡人意的方面，例如廣受詬病的各自為政的地方思路，沒有建立一個標準的技術平臺等等問題依然存在，這些問題的存在需要引起重視。

信息化最早是在20世紀60年代由一位日本學者提出的基本概念，然后被傳播到西方的學術界，被廣為接受并且獲得發展，在此后的十余年里，西方的學者進行了一系列的研究提出了信息化的概念。而今信息化已經全面的影響到我們的工作，生活，出行和溝通等等，已經改變了我們生活的方方面面，方便了我們學習，查資料也改變了我們的生活，商業的傳統方式，信息化管理的理念就是20世紀90年代在美國提出的建設信息高速公路的計劃后提出的設想。簡單來說這個概念的原理就是通過提高信息資源的管理和利用的程度，使得各種社會化活動的效率大幅提高，從而在經濟和生活的方方面面都發生顛覆性的變革，促使人類的文明水平前進到新的水平。信息化細分為許多的領域，有產品信息化，產業，企業，經濟等等各方面的信息化，最終是實現整個社會的信息化，電力系統的信息化也就是企業的信息化，也就是說企業利用現代化的信息技術通過資源的開發和利用，從而不斷在生產，經營，管理和決策方面提高效率和水平來幫助企業提高競爭力。企業全面實現信息化以后也就是優化管理方式的過程。

1 電力系統管理方式信息化的現狀

電力行業作為關乎國計民生的基礎性的事業，在信息化的發展浪潮之下，通過相應的信息化建設一定程度上提升了管理的水平和服務的質量，也取得了一定的成績。如今的現狀是電力企業在電力的生產，傳輸以及社會服務等各個細分步驟里面并且在各個子系統和相關的模塊單元起著積極地作用，也可以說取得了不曉得進步。但是也任然存在著一些不可避免的存在的問題，例如各個電力系統之間并沒有一個統一了技術標準的平臺，野蠻，也沒有相應的共享的機制，而且還存在著安全漏洞等等問題。

各地之間的發展也存在著不均衡，經濟發達的地方，人才物資等各方面都發展的很快，可是對于一些經濟不發達的地方，信息化的建設有的菜剛剛開始。東部沿海城市比中西部地區要好很多，而且相關的現有的網絡的建設都還不能滿足技術進步的飛速發展，還有就是相關的應用軟件的多次重復開發，在已有的數據挖掘方面的工作還是做得不夠，造成一定程度上的資源浪費現象。沒有認識到信息安全的重要性，極度缺乏網絡安全的觀念，缺少網絡安全的應急預案，以及相應的故障的維修辦法和對于網絡的實時監控的手段。

2 電力系統管理方式信息化的優化對策

如今企業之間的競爭歸根結底都是信息化的競爭，接受信息化改造徹底的企業也就可以愈發獲得發展的活力。電力企業作為老的傳統行業，只有不斷地依靠現有的信息技術的發展來推動電力企業的不斷向前發展，用信息化來改造傳統的工作流程，改變管理的方式，才能切實的大幅度的提高電力企業的經營能力，簡化復雜的企業管理方式，使得企業向著扁平化的方式發展，幫助企業探尋更大的發展空間和機遇。因此，電力企業應該從優化企業組織管理機構、規范控制體系、及時反饋信息以及提升企業創新能力等多方面入手，做好企業的信息化建設工作。

（1）優化管理機構。近些年以來企業向著規模化的發展，工作方式和管理機構也都相應的急劇膨脹擴大，方方面面的規定也都比以前更加復雜冗長，造成了企業的效率低下等不良作風，為了簡化機構間的官僚工作的方式而提高信息傳遞的效率，也從間接增強企業的運行效率，企業在集體的信息化管理過程中，要注意將電力系統的組織結構從原來的垂直化向著扁平化過度，一方面可以減少企業內部的管理方面的費用，也可以降低企業的整體運行成本，簡化對應的流程來提高工作的效率。

（2）控制體系的規范。企業的內部控制體系的規范是企業在信息化改革的關鍵環節，在企業的發展壯大的過程中起著舉足輕重的作用，信息化流程的優化在很大程度上可以降低人為出錯的幾率，而且由于信息企業的透明化運作，可以幫助管理層隨時掌握公司各種商業活動的工作進展從而發現問題就及時調整，減少公司的損失，通過多年的實踐，現在內部控制的應用也都涉及到企業的各個層面，基本涵蓋了企業業務的全部活動領域。

（3）信息的快速交流。企業的各項工作之間都有著千絲萬縷的聯系，生產與銷售，銷售與管理等等，如果不能夠在合適的時間及時的形成信息的良好的反饋，那么就有可能給企業帶來不可估量的損失現代企業之間的競爭歸根結底都是企業間信息的競爭，只有比競爭對手先掌握相應的信息也就可以針對性的采取必要的手段來解決問題，從而在競爭中掌握主動權，電力系統的信息化委電力企業帶來了以前都沒有的管理思路，從過去單向信息流的方式向著全方位的全天候的控制生產，經營等信息管理。信息化的管理方式的引入使得企業的管理者們可以在第一時間了解企業的各項工作的工作進度，也對市場的反應做出合理的工作調節。

（4）企業創新能力的培養。電力企業的信息化依靠的就是計算機的技術，按照先進的管理理念來進行按照需要的設計，簡單化企業業務的各方面的流程。通過大量的獲取企業的各方面的信息以及市場需求的信息然后把所有的數據放在一起來宏觀分析面對的狀況，對收集的信息進行定性和定量分析，為企業技術創新的決策、開發、實現提供強有力的保障。

（5）電力系統的管理方式的信息化展望。隨著現代互聯網技術的不斷發展，電力系統的方方面面的工作中都離不開信息化的身影，各項工作的集成化控制以及實時化的更新都為電力系統的各項工作提供了相關的便捷和全局的視野，未來隨著人工智能等更加先進的信息化技術的使用，會加快電力系統的信息化向著智能化的方向轉變。

3 結語

面對技術的不斷發展，信息化的進程越來越快，如何利用信息化的技術優勢為自身的發展提供前進的動力，從而面對新的挑戰與機會這是我們電力系統需要考慮的問題，也是全社會需要思考的問題，電力企業的信息化推廣，有助于企業縮短工作流程，增強企業的透明化運作，企業的管理層能夠做到實時的掌控需要的信息，增強企業的競爭力。

參考文獻

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