煤炭企業(yè)資本成本管理體系探究

李文影

摘 要：成本管理是企業(yè)財務管理的重要組成部分，在煤炭企業(yè)中，成本管理建立于現(xiàn)代金融市場和現(xiàn)代煤炭企業(yè)制度的基礎之上，主要是以企業(yè)的資本成本為管理對象，對資本信息進行確認、計量和報告，整合后供企業(yè)財務管理參考。本文對影響煤炭企業(yè)資本成本管理的因素進行了分析，在此基礎上，針對性地提出了煤炭企業(yè)資本成本管理體系，旨在為改善煤炭企業(yè)當前的成本管理環(huán)境提供理論參考。

關鍵詞：煤炭企業(yè) 資本成本管理 體系

中圖分類號：F275.3 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）01（a）-0108-02

在市場競爭體制下，企業(yè)之間的競爭日益激烈，在這樣的環(huán)境背景下，如何有效地控制成本是決定企業(yè)發(fā)展的重要因素。成本管理作為企業(yè)財務管理的重要組成部分，是很多企業(yè)管理者所試圖控制的要素。在當前財務管理體系下，資本成本管理主要分為股權資本成本管理和債務資本成本管理兩個部分。股權資本成本是是投資者投資企業(yè)股權時所要求的收益率，而債務資本成本則是企業(yè)借款和發(fā)行債券的成本。在財務管理體系中建立資本成本管理體系，有助于企業(yè)提高投融資效率，是現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必然過程。筆者在工作中發(fā)現(xiàn)，很多煤炭企業(yè)財務成本管理過程中，只對企業(yè)的債務成本進行了確認，并沒有對股權成本進行確認，這也體現(xiàn)出煤炭企業(yè)財務管理的特殊性。到底是什么因素導致企業(yè)的財務管理體系作出了這樣的選擇？煤炭企業(yè)應該建立怎樣的成本管理體系？本文將逐一對這些問題進行探討。

1 煤炭企業(yè)資本成本管理的影響因素分析

當前煤炭企業(yè)在進行成本管理時，只對企業(yè)的債務成本進行確認，即只對利息費用、發(fā)行債券費用等進行確認，并沒有對股權成本進行確認。在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的影響下，該成本管理體系有其存在且合理的解釋。對于成本項目中的股權資本、債務資本、直接人工、材料以及安全費用成本來說，它們并沒有本質上的區(qū)別。當企業(yè)需要資金時，其債權人是不會立即提供資本，除非有相應的利益和回報可圖，才會提供資本，而這就是煤炭企業(yè)中的債務資本所需要付出的成本。對于公司所需要的資本，股東們也不會提供現(xiàn)車的資本，如要股東這樣做，就要有利益和回報可圖，而這里所說的回報就是企業(yè)所使用的股權資本的成本。根據(jù)主題的理念可知，持有的債務與股權資本的成本之間并沒有太大的區(qū)別，而存在的不同主要是在表現(xiàn)形式上體現(xiàn)。債務與股權資本成本從表面形式上可知，其債務資本成本屬于可彰顯的成本，而股權資本成本則是隱含成本。

（1）會計理論。煤炭企業(yè)通過建立企業(yè)資本成本的會計理論構想，對傳統(tǒng)資本要素的地位起到了沖淡的作用，同時對當前的企業(yè)會計理論、方法以及資本為中心的樊籬起到一定性質的沖破，強調了煤炭企業(yè)的主體權益，并拓寬了資本成本運營的領域。

（2）會計核算。企業(yè)資本成本根據(jù)主體理念，把會計領域的計量方法與確認的“恒等式”給顛覆了，其等式為：資產(chǎn)=債務+股東的權益+主體的權益。而在會計領域中投資者、經(jīng)營者與債權人的權益得到充分的展示。其中股東的資本權益包含了股權股利、實際收入與資本公積，而這里的資本公積只是資本外匯只算差額與資本的溢價等方面。對于捐贈方面來說，其目的就是對企業(yè)與經(jīng)營者的捐贈，而并不是對投資者的捐贈。而對于資產(chǎn)重估增值來講，就是經(jīng)營者對企業(yè)的資產(chǎn)的保管與投資的使用得當帶來的，也就是非投資者所帶來的，故而，這兩項作為企業(yè)的主體權益，需要在財務上設立一個單獨的主體公積科目來反映。而股權股利是在企業(yè)中屬于尚分與未分的股權資本成本。而要對股東權利的進行充分的保護，建立經(jīng)營風險準備科目是非常重要的，以此來提高經(jīng)營風險準備，進而設立較少的法定與任意盈余的公積金科目。然而公積金的計提方法仍然是可行的辦法，而計提的公積金就不在是職工集體的福利，而是作為遣散安置、員工離退職等方面的費用的準備金計提科目。

（3）財會信息質量。企業(yè)不管如何的盈虧，都不會影響到投資者取得的股權資本成本，故而，煤炭企業(yè)的經(jīng)營風險，從一個投資者的身份轉向為一個經(jīng)營者的身份。其身份轉變大大減少了經(jīng)營者提供虛假信息的可能性，更加保障了財務的可靠與真實性。財會人員在傳統(tǒng)上會將股權資本成本當作凈收益的部分，故而，高估凈收益，會使信息失去可靠與真實性，可能導致企業(yè)中的股東與管理階層的決策失誤。

通過對資本成本的財務處理，使得企業(yè)的經(jīng)營風險從投資者轉向了經(jīng)營者，毋庸置疑，經(jīng)營者要承擔更多風險，因此就必須賦予其更大的權力，所以經(jīng)營者的權力得到進一步的提升和強化，致使重大決策權發(fā)生轉移，經(jīng)營者加入到本企業(yè)之中，這樣可根據(jù)股東的要求或雙方來協(xié)商確定，先由經(jīng)營者提前注入一定的風險準備金。

2 煤炭企業(yè)資本成本管理體系的建立

根據(jù)以上煤炭企業(yè)成本管理的影響因素分析，筆者建議從以下幾方面探討煤炭企業(yè)資本管理體系的建立流程。

（1）建立資本成本管理體系，能從經(jīng)濟學角度深入改造及實現(xiàn)會計利潤，從而增強了會計利潤與經(jīng)濟利潤的關聯(lián)性，如此的理解思路大大的開拓了會計學視野，使產(chǎn)權領域靈活地引入了會計學成本概念及其計量范疇。如果采用的目前傳統(tǒng)的財務會計程序和方法，凈收益主要為股權資本成本和真實的凈收益兩部分。如果將股權資本成本作為企業(yè)凈收益的一部分而存在，則會產(chǎn)生企業(yè)凈收益虛增，過高地估計企業(yè)的經(jīng)營成果。特別是傳統(tǒng)的國有企業(yè)領導人借此機會撈政績，撈業(yè)績，不謀而合，最終導致國家利益流失。因此，必須真實地反映資本成本管理現(xiàn)狀，使煤炭企業(yè)的凈收益完整性揭示煤炭企業(yè)實際的經(jīng)營成果。

（2）一般而言，傳統(tǒng)意義上的財務會計沒有單獨確認股權資本，而是將其計算在凈利潤值內(nèi)，這種計算方式不能有效反應出企業(yè)的真實經(jīng)營業(yè)績，從經(jīng)濟學角度來看缺乏現(xiàn)實意義。

（3）建立及健全煤炭企業(yè)資本成本體系，以幫助構建與當前知識經(jīng)濟相適應的人力資本和非人力資本緊密聯(lián)系的會計理論。具體到煤炭企業(yè)，就是將煤炭企業(yè)與外部經(jīng)濟環(huán)境有機地結合在一起，將收益與風險聯(lián)系起來，反映煤炭企業(yè)實際已承擔的風險與報酬，實質上體現(xiàn)了未來會計的發(fā)展方向，從而將煤炭企業(yè)內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的變化，在煤炭企業(yè)會計信息上得到充分地反映。另外在已實現(xiàn)的股權資本成本中用于再投資的可免稅，用于發(fā)放股利的應補交所得稅，有利于鼓勵投資者再行投資。這對煤炭企業(yè)再行投資相關領域，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，做強做大煤炭企業(yè)具有深遠意義。

3 結語

煤炭企業(yè)的資本成本管理受到會計理論、會計核算等多個方面因素的影響，這要求煤炭企業(yè)建立資本成本管理體系時必須將這些影響因素納入考慮的范疇，并制定針對性策略。就煤炭企業(yè)而言，在計劃經(jīng)濟體制的長期影響下，整個經(jīng)濟活動過于呆板，經(jīng)營管理效率相對低下。煤炭企業(yè)建立資本成本會計體系有助于企業(yè)資本成本的管理，擴大經(jīng)營者權利，使得整個經(jīng)營活動更為靈活。當然，體系的建立是一個長期的過程，體系的實施效果短時間不甚明顯。因此，企業(yè)的管理必須提高自身的認識，以長遠的視角看待問題，并樹立建立、健全資本成本管理體系的信念和決心。

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