加強企業政工管理方式創新之我見

張魯森

摘 要：在企業的內部管理中，政工管理是其中最為重要的組成部分之一，隨著市場經濟的不斷發展，現代企業對于政工管理也日益重視，政工管理方式的改革與創新也直接影響著企業的整體發展進程。然而，作為企業管理的重要組成部分，政工管理目前仍然存在著多種多樣的現實問題，嚴重的阻礙了企業良性運營的健康發展，延緩了企業建設的腳步，分析這些問題的產生原因，是企業在進行政工管理方式的創新建設中首先需要解決的事情。

關鍵詞：企業政工 內部管理 企業創新

中圖分類號：F306 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）04（a）-0136-01

近些年來，隨著我國經濟改革的不斷深入與發展，人們在生活水平得到提高的同時，對社會的人文素質也愈發的關注，而企業作為國家經濟發展的主要力量之一，有責任與義務承擔起相關的社會責任，其中便包括人文素質的提高，這就要求企業能夠積極的對內部管理結構進行協調，對企業政工管理進行改革與創新，重視與企業員工的交流，提倡“以人為本”的中心理念。最終使企業內部形成強有力的人文力量，推進企業穩定發展。

1 企業政工管理所面臨的問題

政工管理是我國企業管理中的重點，也是當前企業管理者所關注的重點。隨著我國企業整體經濟的迅猛發展，企業對于自身發展規劃的重視已遠超過了政工管理，造成此原因的根本主要反映在幾個方面。

（1）由于市場經濟的競爭力日益加強，許多企業秉承著以經濟利益為出發點，企業對內部進行調控管理時，盲目的將管理原則全盤西化，以做成自認為的“先進理念”，同時把政工管理視為可有可無的的工作，導致內部思想出現偏差，造成成內部管理的不均衡。

（2）政工管理人員的職責本身對企業人員有著約束作用，是企業政工管理工作的執行者，也直接左右的企業的政工質量。但從目前來看，我國企業政工管理人員的整體素質仍然處于比較偏低的水平，企業政工管理人員綜合能力存在著良莠不齊的現象。造成此種現象的發生，主要還是源于企業主要領導人對于政工管理人員的任用制度上。由于我國在政工管理方面一直缺乏準確統一的規劃標準，致使政工管理人員的選任上，多依照企業主要領導人的主觀意向，缺乏一定的科學性，也沒有一套行之有效的考核制度，以此造成了一些沒有實際能力的政工管理人員進入政工管理的現象。

（3）現代企業政工管理人員普遍存在對科學與文化知識上的匱乏，尤其是信息網絡及語言（英語）方面，缺少一種起碼的認識與了解。在經濟快速發展，信息時代日益受到人們關注的同時，提高企業政工人員的基礎素質的同時進行邊學習、邊提高的教育，是市場經濟對現代企業的發展要求之一。

（4）創新，是企業發展的靈魂。而政工工作的創新，自然離不開對政治思想工作的全面貫徹理解與展開，但是，如今很多企業的政治思想工作仍無法做到有效地幫助企業發展，其中，企業主要決策者本身的思想覺悟并不高是主要因素。如此一來，企業政工管理不僅無法做到創新，還使得政工工作脫離了實際的作用。

2 企業政工管理方式創新的途徑及意義

2.1 凝聚員工意志，實現雙贏

企業的政工管理本質上就是對企業的思想政治工作進行統籌管理，在此基礎上，需參考企業發展的現狀作為管理前提。政工管理的方式創新，首先應該充分了解員工對于企業文化的理解，并提出一套適合員工的思想政治理念，讓員工之間形成一種對企業核心觀念的統一認識，為實現自身價值與企業發展而奮發努力，從而使得企業呈現出一派新的景象。在這個多元化的斑斕時代，每個人都有著獨特的想法與性情，進行單一的、自說自話的傳統政工管理已經無法適應這個快速發展的網絡信息社會，實施創新的人性化的政工管理是一種大趨勢的養成，也符合時代的標準， 更是提高完善企業發展與管理的重要措施。企業政工管理對于員工的用意旨在培養統一的思想政治觀念，提升集體榮譽感，樹立團體觀念。這不僅有助于企業上下級之間的有效溝通，更能提高員工的工作效率，以此為企業長期的發展藍圖奠定了思想基礎。另外，政工管理就如同員工與員工間的交流紐帶一樣，可以讓員工形成一種取長補短的積極向上心態，提升對待工作的戰斗力，從而提升企業的整體形象與社會認可度。

2.2 加強企業的政工管理創新

企業政工管理的理念，應當遵循“以人為本”為根本條件，在我國的政治思想中，“以人為本”亦是建設中國特色社會主義的本質要求，可見其重要性。把“以人為本”的理念貫穿于企業的政工管理是創新的一大原則，對于企業各部門的不同員工，也需要采取不同的模式進行管理，盡量做到每位員工都能得到思想上的成長，使員工與企業共同發展進步。其次，堅持“以人為本”作為企業的管理理念的同時，相對應的，員工也會感受到自身對于企業的重要性以及重視程度，從而激發員工對工作上的熱情，提高工作效率，這亦是企業的重要著力點。同時，企業可以定期的為員工進行課程培訓，提高員工的專業知識，員工一旦在專業知識與綜合素質上得到提高，便會站在企業的立場考慮問題，大大地降低了企業的管理難度，為企業緊跟市場經濟的發展打下堅實的基礎。

2.3 提高政工管理的人才素質 重視后續人才培養

一個企業在政工管理方面的工作是否先進有效，主要體現在政工管理人才的素質方面。在政工管理人才的任用上，應當嚴禁任人唯親，要遵循使用科學的制度為選拔原則，建立績效考核的機制，以此全面而具體的了解政工管理人員的能力，避免發生不合格的政工管理人員濫竽充數的現象發生。

3 結語

總體而言，我國企業在政工管理方面起步較早，但也因此，傳統的政工管理模式如今看來，已經難免出現了老化的現象，無法滿足現代企業在政工管理上所應當具備的工作職責。只有找出問題所在，并進行大膽的研究與創新，是這個時代所賦予企業不可推卸的重要責任。

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