向職業(yè)價(jià)值回歸

【心得】

尋找另一種擁有

2008年，張韌成了一名公務(wù)員。

在別人看來，他的單位很有“油水”——那是一個負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和運(yùn)行的部門。

上崗前，張韌聆聽了處長訓(xùn)話：“從今天開始，你將從事一項(xiàng)神圣的事業(yè)——規(guī)劃、督導(dǎo)、調(diào)控一座城市的工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。”

聽到這些話，他眼圈紅了。

“這就是公務(wù)員的價(jià)值！”張韌這樣對自己說。

可是，在隨后五年里，這樣的價(jià)值認(rèn)同卻在不知不覺被取代——

晉升為科級干部后，張韌月工資約3000元。另外，還有交通補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、差旅補(bǔ)貼、節(jié)日慰問金、年終獎等其他收入。

這樣的日子，讓張韌有了另一種職業(yè)價(jià)值認(rèn)同：“福利好，地位高，走到哪里都有人陪笑——這就是公務(wù)員的價(jià)值！”

卻不想，這樣的價(jià)值認(rèn)同很快被改寫——黨的十八大以后，中央出臺了一系列舉措，公務(wù)員“隱性福利”迅速減少。

很快，就有同事大呼“扛不住了”，準(zhǔn)備跳槽。

“不如趁年輕另尋他路？”張韌也有些動搖。

進(jìn)退維谷中，張韌找到那位對他進(jìn)行崗前訓(xùn)話的領(lǐng)導(dǎo)，傾述不快。

“我就和你談兩點(diǎn)。”已經(jīng)成為副局長的他，柔聲開導(dǎo)張韌——

“第一，公務(wù)員薪資水平與其他行業(yè)相比，雖很一般，但工作穩(wěn)定，基本上不需要擔(dān)心裁員下崗。再說了，等薪酬改革完成后，收入應(yīng)該還有上升空間。”

“第二，你要想明白一個問題——為發(fā)財(cái)去當(dāng)公務(wù)員、去做官，早晚都有‘遭的那一天。近些年落馬官員的教訓(xùn)，夠深刻的了。做公務(wù)員掙不了大錢，那人生價(jià)值如何體現(xiàn)？可從敬業(yè)奉獻(xiàn)、干事創(chuàng)業(yè)中找到歸屬感。”

領(lǐng)導(dǎo)一席話，讓張韌豁然開朗。

“為公眾服好務(wù)，并從中獲得自我認(rèn)同和滿足，就是公務(wù)員的職業(yè)價(jià)值！”張韌說。

在這樣職業(yè)價(jià)值引導(dǎo)下，張韌重新投入工作。很快，他就因一系列突出表現(xiàn)得到提拔。

【支招】

從工作中尋找新價(jià)值

要想盡快適應(yīng)“待遇”改革，關(guān)鍵要從干事創(chuàng)業(yè)中尋找到新的價(jià)值。

●首先，要充分領(lǐng)悟公務(wù)員職業(yè)屬性，明確一個基本概念：“隱形收入”和“特權(quán)”本就是這個職業(yè)不該擁有的東西。

●其次，不要對公務(wù)員收入抱有過高期望，不要把“發(fā)財(cái)致富”的希望寄托在“隱形收入”和“權(quán)力尋租”上。

●再次，要對公務(wù)員職業(yè)前途充滿信心。隨著薪酬體系的不斷完善，公務(wù)員的付出和回報(bào)將趨于合理，職業(yè)發(fā)展空間也將更大。

●最后，要制定不同時期和階段的奮斗目標(biāo)——通過規(guī)劃事業(yè)路線圖，不斷從工作中獲得滿足感，消除物質(zhì)層面的困擾。