索尼錯在哪兒了？

陳少強

數字出版圈好久沒有大新聞了，我以為自己在那個江湖中早就被人忘記。直到前兩天，我坐在一個前數字出版圈朋友開的火鍋店正涮黃喉，手機QQ上的數字出版群突然滴滴晃起，一個久違的媒體朋友給我留言：索尼剛剛宣布放棄電子書閱讀器，寫點什么吧。

一個最早推出E-ink電子書閱讀器的廠家，終于宣布演出結束，那個曾經風起云涌的江湖已經成為傳說。作為從業者，我曾經研究過索尼的每一款閱讀器，索尼以追求品質聞名，從這個角度來看它的每一款產品都做得盡善盡美。可閱讀器偏偏和其他電子產品不同——只靠完美硬件很難所向無敵。后來，美國亞馬遜公司另辟蹊徑，把閱讀器和電子書庫捆綁在一起，起了個名字叫Kindle，引爆了閱讀器的市場，并獨霸一方迅速超越了索尼。

索尼和亞馬遜的戰爭在中國的版本是盛大PK漢王，前者坐擁國內最大的網絡原創內容平臺，后者則以硬件擅長。陳天橋率先打起了閱讀器價格戰，認為只要價格降下來，硬件銷量自然就會上去，隨后盛大就可以靠賣內容盈利。漢王別無選擇，只能迎戰。可惜，閱讀器不是手機，價格降低并沒有換來銷量激增，而是大家等著繼續降價，最終兩敗俱傷。當移動閱讀基地給數字出版打完最后一針嗎啡之后，閱讀器的市場就沒有之后了……

盛大和漢王孰對孰錯？時至今日答案已經不再重要，反正當時他們都得到了自己想要的東西。如今能夠肯定的就是李國慶錯了：當當在錯誤的時間做了錯誤的事情——閱讀器市場剛火之時拒絕和漢王的合作，又在各廠家撤退之際按耐不住沖進戰場，雖然他們為閱讀器取了個名字叫“都看”，但產品一敗涂地。

如果說錯，中國的閱讀器廠家們犯了一個共同的錯誤，就是認為電子書會是人人“都看”的產品。假如當初理性一點，認清這是一個小眾產品，今天的結果或許不會如此悲涼。

就算亞馬遜是對的，可索尼就錯了嗎？電子書只是索尼眾多產品線中的一個，如今走完了它的產品生命周期而已。漢王亦是如此，電子書閱讀器也只是漢王眾多產品線之一，并把漢王推上了一個頂峰，得到最寶貴的財富其實不止是成功IPO，更是企業成長陣痛中積累的經驗。

當有人勇敢宣布2014年中國出版產值達2500億時，我們居然說不出這幾年有哪本書能讓你記住名字；在魯迅文學獎沒落到發不起獎金只能發個獎杯時，更可悲的是居然一首打油詩也可以獲獎。別再說電子書閱讀器的沒落是受智能手機的沖擊，問題是有人看書嗎？如果有，手機閱讀App的今天應該是繁花似錦吧？可現實呢？

隨著索尼的退出，E-ink閱讀器只留下形單影只的Kindle。不過，數字出版的大幕才剛剛拉開，不必太多唏噓，或許只是我們這些圈內人對閱讀器寄托了太多感情，想太多了。

說點正事，這火鍋味道不錯！■

（本文作者為漢王書城原總經理，資深數字出版人）