關于房屋建筑施工質量管理的要點分析

陳旭炯(安徽省第一建筑工程公司,安徽合肥 230031)

關于房屋建筑施工質量管理的要點分析

陳旭炯(安徽省第一建筑工程公司,安徽合肥 230031)

房屋建筑工程項目作為建筑行業的重要組成部分,直接關乎國家經濟建設和人民生命財產安全,因此采取措施加強房屋建筑施工質量管理工作重要且必要。本文分析了當前我國房屋建筑施工質量管理存在的一些不足,并在此基礎上提出了提升房屋建筑施工質量管理的創新舉措。

房屋建筑 施工質量 質量管理

21世紀我國建筑行業迎來了迅速發展的黃金時代,如今我國每年的新增建筑面積多達16億～20億平方米,是世界上每年新增建筑面積最多的國家。房屋建筑工程項目作為建筑行業的重要組成部分,是關乎國家經濟建設和人民生命財產安全的重要工程,國家住房城鄉建設部的數據顯示:2013年上半年我國房屋建筑共發生安全事故257起,造成306人死亡,死亡人數和事故數量都比上一年同期上升21．41%和21．74%。由此可見,加強房屋建筑施工質量管理工作重要且必要。本文分析了當前我國房屋建筑施工質量管理存在的一些不足,并在此基礎上提出了提升房屋建筑施工質量管理的創新舉措。

1 當前房屋建筑施工質量管理中面臨的問題

1.1 施工人員素質不高

房屋建筑的施工人員是施工現場的一線操作者,因此提升施工人員的專業素質是加強房屋建筑施工質量管理的關鍵舉措。然而,當前我國房屋建筑工程項目的施工人員以農民工居多,而且施工人員的文化水平及專業技術較低,一方面缺少正規的專業訓練,在房屋建筑工程施工方案的執行過程中容易出現偏差;另一方面由于施工人員安全意識、工作責任心等相對欠缺,這在一定程度上給房屋建筑施工質量管理增加了難度。此外,一些建筑企業為了追求利益最大化,往往只在施工現場設置的施工質量管理人員不足,這些管理人員通常身兼數職,很難實現建筑施工現場的有效管理。

1.2 監督管理不到位

當前房屋建筑企業對于施工質量的監督與管理還存在較多的問題,嚴重影響到了建筑施工質量管理的效果。一是對房屋建筑工程項目的監管、審查不力,監理單位往往對施工單位呈報的方案缺少嚴格審查,施工單位經常是未等方案審批通過便開始施工,等到施工完成后再申請對施工方案簽字,這就使得施工項目監管審查形同虛設。二是房屋建筑工程項目的質量監督難度大,房屋建筑工程的工期較長,容易受到天氣、材料、地質、施工人員以及技術等多種因素的影響,施工過程中一旦某個環節出現問題便會影響房屋建筑的施工質量,這就增加了施工質量監督的難度。

1.3 質量管理難度大

房屋建筑施工過程中面臨的不確定因素較多,加之施工過程中要涉及多種施工方法,而參建單位多,在當前的施工環境下,難以溝通協調,容易造成個別工種之間以及施工工序之間的相互干擾和影響,從而降低工程質量,這在一定程度上增加了施工質量管理的難度。例如在進行房屋建筑施工項目招時,由于某些因素,會出現中標單位的實際施工水平不如人意的情況,導致難以選出真正適合的施工單位;同時房屋建筑施工過程中還經常受到環境條件、勞動強度、自然災害等因素的影響,這都會增加房屋建筑施工現場質量管理的難度。

2 提升房屋建筑施工質量管理的創新舉措

2.1 完善管理體系,加強制度建設

建立健全房屋建筑職工質量管理體系、加強房屋建筑施工項目相關制度建設是提升房屋建筑施工質量管理成效的關鍵舉措。房屋建筑企業首先要建立健全房屋建筑施工現場管理體系,以此來保證施工項目的質量、提升安全管理的效果,從而保證房屋建筑工程的質量。為此,房屋建筑企業要積極組建優秀的施工組織機構,通過施工組織機構對建筑施工現場的各單位進行管理和監管,落實不同單位和人員的權利、義務,出臺科學合理的施工現場質量管理條例,從而保證各部門協調、有序地開展相關工作。其次,房屋建筑施工單位要加強制度建設,盡快建立和完善施工質量檢查制度、施工現場獎懲制度、分項工程質量控制辦法以及施工質量問題解決辦法等管理制度,以此來約束房屋建筑施工現場的施工者、管理者的行為,促使工作人員嚴格遵循房屋建筑施工質量管理的制度要求,努力做好現場施工和質量監管工作,從而確保房屋建筑施工項目的質量。

2.2 提升員工素質,確保工程實施

提升房屋建筑施工項目工作人員的素質是確保建筑施工順利進行、提升施工項目質量的關鍵,例如施工人員的素質關系到房屋建筑施工項目的質量,監理人員的素質則關系到房屋建筑企業的質量管理,因此房屋建筑企業要通過加大資金投入來提升項目工作人員的綜合素質。為此,房屋建筑企業首先要提升現場施工管理人員的綜合素質,一方面對現有現場施工管理人員加強專業培訓,使其掌握房屋建筑施工現場質量管理的知識和技能,以此提升管理水平,同時也要引進管理水平較高的優秀管理人才參與到房屋建筑施工質量管理中來,盡快幫助房屋建筑企業提升施工質量管理的水平。其次,房屋建筑企業也要對項目的施工人員加強技能培訓,使其掌握正確的施工技藝和方法,進一步強化施工人員的質量意識,最大限度地減少由于操作不當、質量意識差等人為因素造成的質量問題,從而確保房屋建筑施工質量管理工作易于進行。

2.3 做好質量監督,優化施工質量

房屋建筑企業在施工的不同階段都要做好相應的質量監督工作,只有這樣才能全面優化房屋建筑施工質量管理工作。為此,首先項目實施前首先應該做好質量預控以及實施方案。施工前要對施工技術措施、質量管理制度等進行嚴格審核,同時對運往施工工地的設施設備、成品或半成品等進行嚴格管控,對于未取得檢驗合格的材料、設備等一律禁止進入工地。這樣以來不僅可以避免在施工準備不足或施工措施不到位的情況下盲目倉促開工造成的施工質量問題,而且可以最大限度地將潛在的問題消滅在萌芽狀態。其次,要做好施工過程中的質量監督。這一過程中既要建立并完善施工人員初檢、施工隊復檢以及施工企業終檢等管理制度,又要對房屋建筑施工過程中出現的質量問題進行嚴厲查處,并由專人將問題徹底查清后向項目監理呈交書面報告。與此同時,房屋建筑工程的項目監理要在施工過程中經常巡視,對關鍵施工環節做好旁站監理,在施工過程中消滅質量的隱患,從而真正提升房屋建筑施工質量管理的成效。

3 結語

總之,房屋建筑施工質量直接關系到房屋建筑的質量和人民的切身利益,房屋建筑企業要重視施工項目的質量管理工作,采取措施提升房屋建筑施工質量管理的水平,從而保證項目的經濟效益和社會效益。

[1]劉瑞權.關于房屋建筑施工質量管理的探討[J].工程管理,2014(08).

[2]劉維.房屋建筑施工質量管理的探討[J].建筑科學,2014(15).