營造“發展”軟環境

強機制，落實項目分工負責。在企業一線設立工作室，縣領導定期駐企工作，幫助企業協調解決建設投產和生產經營遇到的實際問題，為企業排憂解難，及時為投資者提供高效便捷的服務和政策支持，促進工業企業健康發展。

重法治，營造良好投資環境。開展法律服務，為企業職工提供法律意見。成立法律服務工作室，做到“六有”（即有牌子、有機構、有方案、有制度、有檔案記錄、有工作成效）。

轉作風，塑造服務企業形象。全力打造“窗口優質服務品牌”。優化政務環境和服務機制，落實“上門服務、跟蹤服務、預約服務”，加大投入，提高效能，努力破解目前機關中存在的“效率低、辦事難”等問題。 （廣東省肇慶市懷集縣委組織部 羅建和）endprint