試探究企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督受企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的影響

袁紅

摘 要：企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督對(duì)其生存與發(fā)展至關(guān)重要，會(huì)計(jì)監(jiān)督工作處于內(nèi)部控制環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境是工作開展的基礎(chǔ)，所以應(yīng)該不斷加強(qiáng)內(nèi)部控制的環(huán)境建設(shè)，為會(huì)計(jì)監(jiān)督能夠順利進(jìn)行提供切實(shí)保障，不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。本文探討了企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的影響，在此前提下尋求加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效方法。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)監(jiān)督；內(nèi)部控制；環(huán)境；影響

真實(shí)有效的會(huì)計(jì)信息可以全面的反映一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，宏觀經(jīng)濟(jì)要想實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展，同樣需要這些數(shù)據(jù)進(jìn)行研判，企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督是實(shí)現(xiàn)信息準(zhǔn)確性的重要條件，增強(qiáng)內(nèi)部控制就顯得十分重要。因此，準(zhǔn)確的理解會(huì)計(jì)監(jiān)督和內(nèi)部控制之間的關(guān)系，有利于提高工作的效率，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行都很有幫助。

一、會(huì)計(jì)監(jiān)督的涵義

對(duì)于會(huì)計(jì)監(jiān)督，現(xiàn)在的理論界并沒有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，傳統(tǒng)意義上的定義主要是指行為人員按照法律或者規(guī)章制度的規(guī)定，對(duì)各部門或單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)工作實(shí)行的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督，掌握精確的會(huì)計(jì)信息，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做綜合的協(xié)調(diào)、控制。在實(shí)際的研究過程中，每個(gè)研究者都對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的涵義有自己的理解，這是由各研究者所處的客觀環(huán)境不一樣，以及每個(gè)人的研究范圍不同所導(dǎo)致。要想實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)督目的，就應(yīng)該從內(nèi)外部監(jiān)督兩個(gè)方面著手，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì)

內(nèi)部控制主要是由企業(yè)經(jīng)營管理層和員工共同實(shí)施的、以實(shí)現(xiàn)控制為目標(biāo)的基本過程。實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營中，企業(yè)會(huì)遇到各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)的存在會(huì)影響經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，這時(shí)候需要內(nèi)部控制進(jìn)行防范，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理管控。所以，內(nèi)部控制實(shí)質(zhì)就是全體企業(yè)人員參與的共同控制阻礙企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)，保證既定的目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。內(nèi)部控制經(jīng)過長時(shí)間的發(fā)展演變，已經(jīng)具備多種形式，現(xiàn)主要包括內(nèi)部環(huán)境、內(nèi)部監(jiān)督、控制活動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、和信息與溝通五要素，它們相互之間產(chǎn)生影響，共同構(gòu)成了全面的控制體系。

三、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督受企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的影響

1.不斷完善內(nèi)部控制可以提升會(huì)計(jì)監(jiān)督的效用。

內(nèi)部控制環(huán)境主要包括：組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、企業(yè)文化、人力資源以及內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)等。合理設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一的合理分配機(jī)制，使會(huì)計(jì)監(jiān)督更加注重實(shí)效。如果內(nèi)外部會(huì)計(jì)監(jiān)督人員權(quán)責(zé)不能明確的劃分，會(huì)計(jì)監(jiān)督就不會(huì)出現(xiàn)任何積極的結(jié)果。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，它決定著員工行為方式與價(jià)值觀念，文化不一樣，企業(yè)的經(jīng)營理念也會(huì)不一樣。企業(yè)文化中對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督如何界定是一個(gè)重要的問題，這會(huì)影響到企業(yè)成員采取何種方式看待會(huì)計(jì)監(jiān)督，以及在執(zhí)行上的力度，間接的影響到監(jiān)督的效果。人力資源是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制的執(zhí)行者，員工能否勝任工作以及個(gè)人能力如何，都會(huì)影響著會(huì)計(jì)監(jiān)督作用的發(fā)揮。由于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)本身的復(fù)雜性，企業(yè)的經(jīng)營會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的多樣化。會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的任務(wù)量也相應(yīng)增加，員工作為監(jiān)督行為實(shí)施的主體，專業(yè)化的素質(zhì)是一個(gè)最基本要求，這決定著會(huì)計(jì)監(jiān)督的效率以及效果。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)能否科學(xué)的進(jìn)行設(shè)置，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)自發(fā)揮作用不受制約，這樣才會(huì)有利于內(nèi)部審計(jì)人員更好地進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。

2.內(nèi)部控制影響會(huì)計(jì)監(jiān)督成本

對(duì)于同一個(gè)企業(yè)來說，內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)監(jiān)督都是為了企業(yè)更好地生存和發(fā)展，它們的目標(biāo)是一致的，做好內(nèi)部控制，保證企業(yè)能夠順利實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃，對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作也是一個(gè)很大的幫助。企業(yè)內(nèi)部控制如果強(qiáng)而有力，會(huì)計(jì)監(jiān)督就可以借助這種控制力，降低會(huì)計(jì)監(jiān)督工作量和不必要的手續(xù)，提高效率，減少會(huì)計(jì)監(jiān)督成本。

3.內(nèi)部控制建設(shè)會(huì)影響會(huì)計(jì)監(jiān)督的實(shí)施

外部會(huì)計(jì)監(jiān)督是影響企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素，如果企業(yè)不能嚴(yán)格的進(jìn)行外部會(huì)計(jì)監(jiān)督，會(huì)造成嚴(yán)重的后果，不利于實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)，所以，企業(yè)應(yīng)積極的采取恰當(dāng)措施做好完善內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)。梳理會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，認(rèn)真分析各類風(fēng)險(xiǎn)，采取有針對(duì)性的控制措施，實(shí)施高效嚴(yán)密的內(nèi)部監(jiān)督。為便于內(nèi)部控制進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，應(yīng)該設(shè)置專門的職能機(jī)構(gòu)，對(duì)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督行為的作用進(jìn)行全面的評(píng)估，便于提高工作效率，減少失誤的發(fā)生。挑選有熱情，富于進(jìn)取精神的員工，進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制的專業(yè)程度。做好內(nèi)部控制建設(shè)，還有一個(gè)重要的方面就是要及時(shí)總結(jié)有用的建議措施，將內(nèi)部控制進(jìn)行全面、客觀的評(píng)價(jià)，使會(huì)計(jì)監(jiān)督提升到一個(gè)新水平。

企業(yè)可以考慮聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行的實(shí)際效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。認(rèn)真協(xié)助注冊(cè)會(huì)計(jì)師開展審計(jì)工作，及時(shí)解決在內(nèi)部控制審計(jì)中出現(xiàn)的問題，聽取他們所提出的建議，不斷改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制水平。會(huì)計(jì)監(jiān)督是內(nèi)部控制的一個(gè)重要內(nèi)容，內(nèi)部控制建設(shè)會(huì)在很大程度上左右會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的開展。

實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)督的目標(biāo)離不開內(nèi)部控制，兩者之間相互作用，過分注重某一方面的功能是不可取的，必須進(jìn)行全面研究，認(rèn)真考慮會(huì)計(jì)監(jiān)督與內(nèi)部控制之間相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)的關(guān)系。強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督就應(yīng)該積極推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)，通過內(nèi)部控制水平的提升促進(jìn)會(huì)計(jì)監(jiān)督水平的進(jìn)步，使企業(yè)得到健康發(fā)展。

四、結(jié)束語

企業(yè)作為一個(gè)基本的社會(huì)組織，為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)，就必須加強(qiáng)內(nèi)部控制，這也是進(jìn)行管理的最基本目的，會(huì)計(jì)監(jiān)督工作能否有效的開展受內(nèi)部控制環(huán)境的影響。在現(xiàn)代經(jīng)營環(huán)境下，內(nèi)部控制力的強(qiáng)弱是衡量企業(yè)管理效能的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。每一個(gè)組織、單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督要想卓有成效的執(zhí)行，就必須做好企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的研究。

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