電信運營商網絡視頻業務持續發展的關鍵問題

江蘇省郵電規劃設計院有限責任公司 馮小芳 陳偉麟 聶迎燕

0 引言

近年來OTTTV（overthetoptelevision，互聯網視頻）業務快速增長，發展速度超越了IPTV（互聯網電視），帶來了顯著的“鯰魚效應”。OTTTV 運營已從傳統的PC（個人計算機）終端延伸到了手機、平板電腦等領域，用戶量面向全國已達千萬級規模。OTTTV 運營商經過多輪競爭和整合，已逐漸完成互聯網布局，并已將市場領域擴展到電視機屏幕。

IPTV 在視頻內容豐富程度和片源質量上距OTTTV 還存在較大的差距，在業務發展上呈現下降趨勢，主要表現在月均增長用戶數、用戶日均開機率、日均收看時長、月均活躍度等明顯下降。IPTV 高清節目總數/總節目時長偏少，節目數量及時長增長率甚至低于VOD（視頻點播）總體發展，且內容新穎度不夠，整體吸引力有限；與互聯網“標清、高清、超清、藍光”等級別分類相比，概念不突出，沒有體現出質量優勢。

面對OTTTV，電信運營商未來的發展應該更加緊密結合IPTV 的商業根基和用戶基礎，同時利用OTT 這個新的概念，進一步拓展和挖掘用戶，尤其是高端用戶的商業價值。業界普遍認為，“IPTV 加OTT”是電信運營商應對OTTTV 沖擊的有效手段。如何利用現有資源，走“IPTV 加OTT”的結合之路，更好地結合OTT 來推動IPTV 的發展，是電信運營商亟待研究的重要課題。

1 業務發展策略

從消費者的角度出發，OTTTV 就是互聯網電視，滿足消費者的需求，集成互動電視功能及其他增值應用功能的基于互聯網的新型視頻傳輸產品；從業務形態上看，OTTTV 與IPTV 產品是同類競爭產品，兩者在終端形態及業務功能上基本相同。……