如何做好礦建工程施工技術管理工作

王科 尹建光 謝權

摘要：礦建工程施工技術管理具有非常重要的作用，可以為礦建工作的質量提供保障。礦建工作的危險性比較高，加強對施工技術的管理，可以提高礦井建設的穩定性和安全性。針對現階段我國頻發的礦井安全事故，我們更應該做好管理工作。本文從礦建工程施工技術管理的重要性出發，探索解決礦建工程施工技術管理工作的途徑。

關鍵詞：礦建工程；施工技術；管理；問題；途徑

礦建工程施工技術管理工作是礦井建設管理工作中的重要組成部分，加強施工技術管理，可以有效提高工程質量，為工程的安全和穩定提供充分的保障。充分利用礦產資源，避免礦產資源浪費，是確保礦井建設安全有序的關鍵。礦井建設工程不同于其他建筑工程，具有較強的復雜性和不可預見性，具有較高的風險性，這就要求施工技術必須具有超前性、科學性、合理性以及規劃性，所以，必須加強施工技術管理。

一、礦建工程施工技術管理的重要性

提高礦建工程施工技術管理水平，可以在保證礦井建設質量的基礎上，加快礦井建設工程的速度，縮短建設工期，降低工程成本，提高經濟效益和社會效益，為礦井建設工程安全有序進行提供保障，促進施工技術管理工作的開展。施工技術管理過程中，要按照國家相應的技術標準、相關法律法規，科學地組織礦建工程各項施工技術工作，建立健全技術秩序，保證工程施工符合相應流程，符合施工技術的要求，從而實現高質量完成工程施工的目標，優化施工技術管理。

（一）確保礦建工程施工工作順利進行，施工技術管理工作有相應的技術標準，這些標準符合科學技術的發展規律，具有科學性、合理性，實際施工過程中，嚴格按照技術要求，可以避免一些不必要問題的出現。

（二）可以提高施工單位整體的管理水平，施工技術管理是礦建工程施工單位的管理工作之一，施工技術在工程施工過程中發揮至關重要的作用，可以直接影響整個工程的質量，所以，良好的施工技術管理可以提高整體管理水平，加快建設單位的建設速度，加強對工程投資的控制，降低工程成本，提高施工單位的經濟收益。

（三）可以提高企業的技術水平，通過技術管理，可以提高企業的管理水平，技術人員在學習和管理過程中，也可以學到新技術，提高自身的技術水平。施工技術在工程中的實際應用可以提高工程質量和安全性，為企業樹立良好的社會形象，提高企業的社會效益，從而促進企業的發展。

二、加強礦建工程施工技術管理的主要途徑

施工技術管理分為兩個階段，分別為施工前技術管理、施工階段技術管理，下面對這兩個階段展開詳細的論述。

（一）施工前技術管理

礦建工程施工前的技術管理又可以分為三個部分，第一，制定相關的技術管理制度，制度、標準在管理工作中具有重要作用。在制度的要求下，可以提高管理人員工作的責任心，充分調動管理人員的工作積極性和主動性，這對技術管理工作的質量有重要作用。因此，在施工前要制定出科學、合理的管理制度，管理制度應該包含工程施工的每一個環節，對每一個階段的施工技術進行嚴格的規定，為工程施工提供準確的參考。第二，編制合理的工程施工組織設計，施工組織設計對施工活動的順利進行有重要的指導性作用，在工程施工活動中占據重要地位。因此，要提高設計人員的重視度，進行設計工作必須結合工程施工的實際情況，通過對綜合因素的分析，在方案安全、經濟的條件下，選擇適合礦建工程的施工工藝、方法，滿足施工要求。礦建工程施工組織設計必須確定關鍵的線路，合理安排施工流程，保證施工安全；第三，施工圖的技術管理，施工圖是工程施工的基礎，是技術管理工作的重點工作之一。施工圖完成后要組織施工單位認真學習和理解，對于施工圖中存在的問題要及時解決，施工過程中進行施工圖變更，必須經過相關單位的簽字，以作為工程竣工驗收的依據。

（二）施工階段的技術管理

首先，加強對工程材料的管理，材料質量的優劣直接影響工程質量和好壞，因此，施工技術管理中，要按照相關標準嚴格管理材料，保證材料質量。對進入施工現場的材料要進行現場驗收，按照相關規定對材料進行復檢，混凝土的混合比必須符合設計要求。此外，還要避免工程材料浪費。其次，落實安全技術管理，礦建工程的安全是社會關注的焦點，對社會的發展有一定作用。因此，工程施工中要認真落實“安全第一”的方針，對工程施工的各個環節加強監督和管理，按照施工圖進行施工工作，對于不符合實際施工條件的施工圖應該及時停止施工，向有關單位反映意見，及時變更施工圖，將安全管理作為施工技術管理的重點工作。建立健全相關的規章制度，完善工程安全監督管理手段，提高安全管理水平，提高工程施工的安全性。再次，加強施工進度的技術管理，工程工期對成本與安全有重要影響。為了提高企業的經濟效益，在保證礦井建設質量的同時，要加強對施工進度的控制，盡量在工期內完成工程，這就要求企業在制定工期的時候，要全面考慮每一個影響因素，選擇高水平的施工隊伍，將外界影響因素作為綜合因素的一部分，預留一部分時間作為補償工期，控制工程的施工進度，與施工單位簽訂相應的合同，明確規定施工單位按照規定進度完成施工，違約責任由施工單位承擔。在實際操作過程中，嚴格執行合同規定，對于按時完成工程建設任務的施工單位可以支付一定的形象款，提高施工單位工作積極性和熱情。最后，要做好技術資料的管理，技術資料可以為其他類似工程提供參考，所以在礦建工程施工技術管理中占據著重要地位。施工單位應該提高對施工資料的重視度，為工程施工提供參考和依據?？傊?，要做好施工階段每一個環節的技術管理，只有這樣才能為工程質量和安全提供保障，從而實現施工技術管理的目的。

結束語

總之，施工技術管理工作貫穿于礦建工程的全過程，各個部門共同參與管理，嚴格對每一個施工環節進行把關，完善施工技術管理制度，制定完善的管理標準。在施工前和施工階段，進行嚴格的施工技術管理，才能真正完成施工技術管理要求，提高礦建工程的質量和安全。

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