淺談在新形勢下如何做好企業工會工作

劉燕

摘 要：工會工作是企業管理的重要組成部分，且工會的工作效率直接和企業的經濟掛鉤，因此在新形勢下必須要詳細的了解企業工會工作的發展狀況，才能最大限度的發揮工會工作的價值和意義。但是由于目前大多數企業把精力過多的放在效率和質量上面，從而忽視了工會工作的重要性，導致工會工作的發展面臨著巨大的挑戰。因此，企業必須要根據自身的發展特點，制定完善的企業工會發展體系和健全的工會發展策略，才能進一步為促進企業工會的健康穩定發展奠定基礎。并且胡錦濤總書記明確提出“工會組織是黨和政府聯系群眾的橋梁和紐帶”，可見工會工作在促進企業的可持續發展方面起到了至關重要的作用。本文主要通過對新形勢下下如何做好企業工會工作進行簡要的分析，探討企業企業工會存在的問題和有效地解決途徑。

關鍵詞：新形勢下；企業；工會工作；問題；途徑

中圖分類號：D412.6 文獻標識碼：A

引言：企業工會是維護企業職工利益的重要組織，因此必須要做好企業工會工作才能有效地擴大企業的工作效率，并起到端正職工工作態度，提高職工工作積極性的作用，從而便于提高整個企業的凝聚力。并且完善的工會組織可以保障職工的基本利益不受侵害，因此，在新形勢下必須要落實和貫徹科學發展觀的要求，并不斷地提高創新意識才能與時俱進的發展，才能跟得上時代快速發展的要求。所以，企業必須要有針對性的根據工會工作存在的問題，制定切實可行的工作計劃和工作措施，才能真正的將工會工作落實到企業的實際發展中。但是由于工會工作是一個完整的組織，如果不制定詳細的管理策略，就會導致工會工作名存實亡，因此必須要不斷地研究工作思路和工作方法，才能為企業的穩定發展創造條件。

一、新形勢下企業工會工作存在的新問題

（一）企業沒有擺正工會組織的地位

目前，我國大多數企業都是盈利性企業，因此在工作安排上和組織建設上往往會盲目的將工會組織當做黨群工作應付差事的大旗，從而導致工會工作舉步維艱。并且企業在發展過程中對職工的意見和建議不予采納，嚴重打擊了職工的工作積極性。而且工會組織的監督管理不透明，直接影響工會組織的工作效率，并且目前我國大多數企業的工會工作受行政干預比較嚴重，不僅嚴重違背了工會組織的工作原則，還大大削弱了工會工作的力度[1]。因此，必須要提高民主監督力度，才能為工會工作的公平、公正、嚴格的實施奠定基礎。所以企業必須要準確地認識到工會工作的重要性并擺正工會工作的地位，才能確保工會工作最大限度的發揮功能價值。

（二）工會組織的作用未能完全發揮

我國大型企業的工會領導人員是由黨委直接任命的，所以普遍存在工會干部對行政有很強的依附性，從而無法擺脫行政干預，造成工會干部必須要看行政領導的臉色辦事，所以嚴重制約了工會工作的作用和權限，久而久之逼迫工會組織走上名存實亡的現狀[2]。一旦工會組織成為企業的擺設，就會在管理階層削弱工會的組織力量，甚至出現工會干部一人身兼多職的現象，不僅嚴重影響了工會工作的工作效率，還大大降低了工會干部和職工人員的工作熱情。并且企業內部對工會組織的侵權現象比較嚴重，嚴重損害了職工的利益，迫使工會組織無法完全發揮職能作用。

（三）工會組織維權意識和維權力度薄弱

我國企業工會組織的主要目的就是為了維護企業職工的基本權利，保證職工的的基本利益。因此工會組織必須要嚴格按照工會工作相關條例的規定和要求，實施相應的維權措施，才能充分發揮工會組織的價值。但是由于企業內部對工會共組的不重視，使得企業不按時向工會組織撥發工會經費、不按比例配備工會專職人員、不按時召開職工代表大會等問題，使得工會組織的成員原來越少，不僅削弱了工會組織的地位，還降低了工會組織的執行能力[3]。并且職工出現工資低、待遇差等問題就會找工會組織維權，但是缺乏資金的投入就會降低工會的執行力度，又不能直接與行政勢力相抗衡，從而嚴重削弱了工會組織的維權意識和維權力度。

二、新形勢下加強企業工會工作的有效途徑

（一）突出基本職責，解決關鍵問題

突出基本職能主要是指必須要根據工會工作的基本任務和要求，合理的安排工作崗位。由于工會組織的工作范圍比較廣，所以必須要突出基本職責，并嚴格督促工作人員各司其職，才能有效地提高工會工作力度。此外還必須要按照《工會法》、《勞動法》等相關法律法規的要求，制定完善的工會工作組織和健全的工會工作管理體系，才能最大限度的發揮工會干部的模范到頭作用[4]。其次還要加強各級黨組織之間的密切聯系并提高工會組織的人才選拔門檻，同時還要加強對工會工作人員的培訓管理，并有針對性的解決關鍵問題，才能真正意義上實現工會組織獨立自主的開展各項工作。只有這樣才能擺脫行政力量對工會組織的干預，從而確保工會組織能夠有目標、有目的的發揮職能要求。

（二）強化維護職能，提高維權力度

新形勢下，企業的職工的工作隊伍和工作結構都發生了很大的變化，且職工的工作水平和對新鮮事物的接受能力都在向多元化發展，因此一旦企業對職工的工資待遇和政治待遇方面存在較大的差異，就會造成不同群體職工之間的利益糾葛，從而為企業造成巨大的經濟損失[5]。因此工會組織要想協調好職工之間的關系，就必須要善于聽取職工的意見和建議，并定期開展職工代表大會。同時還要按照收入上公平兼顧、政治上平等對待原則及時處理好職工之間的利益沖突，才能切實的維護好職工之間的矛盾沖突。此外，企業還必須要加強對生產一線職工的重視，并及時了解他們的工作狀況。此外還要將收入低、困難多的職工作為重點維權對象，才能從整體上提高工會組織的維權力度。

（三）提高創新意識，創新工作方法

新形勢下企業必須要提高創新意識和開闊的視野，才能保證企業與時俱進的發展，從而更好地適應社會的發展要求。所以，對于企業工會組織而言，首先要加強工作人員正確的認識工作工作的重要性，其次要加強創新意識才能為進一步提高創新理念和創新的工作方法奠定基礎。因此，工會組織必須要打破傳統的工作格局，并根據眼下的現存問題制定科學的解決措施，才能保證企業工會組織能夠更好地適應環境要求。所以，當務之急必須要加強工會領導正確的處理工會與企業各個組織之間的關系，并組織工作人員學習先進的工作方法，同時還要強化領導階層樹立正確的價值觀和應變能力，并加強法律法規方面的知識學習，才能為提高創新意識和創新工作方法奠定堅實的基礎。

三、結束語

綜上所述，目前我國大多數企業的工會工作依然存在許多嚴重的問題，因此必須要不斷地創新不斷地學習，才能改善眼下工會工作不容樂觀的發展現狀。并且隨著社會的快速發展，企業面臨的市場壓力和市場競爭力也越來越大，所以企業必須要不斷把工會組織的職能落實到企業的實際發展中，才能最大限度的提高企業工會組織的實際價值。并且由于企業工會是企業的重要組成部分，且對企業未來的發展起到了決定作用，所以企業只有明確工會工作的責任和任務，并不斷的探索工會工作的創新發展思路，才能為企業建立健康、穩定、持久的發展環境創造條件，才能為進一步提高企業的市場競爭力奠定基礎。

[1]曹方勝.淺談在新形勢下如何做好企業工會工作[J].科技信息.2012年26期

[2]龔琳.淺談新形勢下如何做好企業工會工作[J].吉林省教育學院學報（中旬）.2012年09期

[3]劉鵬輝.試論新時期企業工會工作存在的問題及如何做好企業工會工作[J].經營管理者.2014年09期

[4]陳紅.新形勢下企業工會工作面臨的問題及對策[J].決策探索（下半月）.2012年07期

[5]崔小斌.淺析新形勢下如何做好國有企業的工會工作[J].經營管理者.2014年08期endprint