封面秀

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《美國最富有的家族》《福布斯》2014年7月21日刊

沃頓、梅隆、肯尼迪、洛克菲勒，你肯定知道這些名字，也知道他們代表的是美國最富有的家族。《福布斯》列出了185個擁有至少10億美元資產的美國家族，他們的總資產達到1.2萬億美元，其中還有很多正在不斷增加自己的資產，他們的家族人數有多有少，年齡結構不盡相同，也來自不同的行業，但是他們都是從第一代開始不停奮斗取得了現在的成就，代表了“美國夢”的精髓。

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《明確非美國化》《財富》2014年7月21日刊

7月原本是美國人慶祝國慶、愛國主義爆棚的時候，但是一些大公司卻不這么想，它們正在忙不迭地將自己的總部搬離美國，理由就是美國的稅太高了。這些企業想要從美國自由的市場、完善的法律以及強大的軍事、政治力量中獲得好處，卻又不愿意承擔自己的責任。這樣不負責任的行為不僅僅破壞了美國的稅基，更是讓美國民眾對大公司的印象越來越差。

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《營銷的新基本要素》《哈佛商業評論》2014年7-8月刊

在過去的10年中，營銷者與客戶打交道的方式已經發生了徹底的改變。幾年前還是最新的工具和策略很快就過時，每天都會涌現新方法。各個企業也在不斷嘗試改變自己的營銷結構，但在此之前它們必須要有自己的戰略。這促使公司的首席營銷官不得不更多地仰仗技術工具，這些人被稱為首席營銷技術官（CMT），他們既是戰略家，也是創意總監，同時還是技術領導者以及授人知識者。

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《天才是如何誕生的》《大西洋月刊》2014年7-8月刊

長久以來人們都試圖從生理方面了解天才是怎樣誕生的，但即使是最先進的科技也無法完全捕捉到人類的大腦活動。它們只能證明高智商與創造性思維無關、天才往往都會有精神問題等“傳統理論”。不過現在人們已經擴大了天才的范圍，從碧昂斯到塞巴斯蒂安·圖倫，無論是流行音樂天后還是谷歌眼鏡發明者，都被認為擁有一顆充滿創造思維的大腦，而約翰·列儂和保羅·麥卡錫的故事告訴我們合作中的競爭會促進更多天才的誕生。

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《我如何再次成為企業家》《公司》2014年7-8月刊

在戴爾上市25年后，邁克爾·戴爾在2013年重新將其私有化，現在他正在努力實現這家公司的轉型。善于傾聽客戶的意見、同事的想法、同僚的勸告以及行業最新的趨勢成為他左右戰局的資本。私有化也讓他得以快速實現自己的想法。邁克爾·戴爾坦承即使自己過世了也依然會關注戴爾，對自己創造的公司無盡的熱愛是他能夠面對壓力、不斷前進的原因。

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《超規模成功》《家庭事業》2014年7-8月刊

12位在家創業的企業家現身說法，告訴你如何創造年入7位數的“超級家庭產業”。他們中有鼓勵失業者再就業的“勵志師”，有在網上販售樂高玩具組合方案的“超級樂高大師”，也有研究各種水下呼吸器的專家以及專門幫助寵物主人為寵物尋找合格看護者的“中介”？？盡管他們的產業各不相同，不過他們都是創意和營銷大師。他們能夠從生活的細節中找到靈感并將其帶入產業，YouTube、Facebook等社交網站成為他們營銷的最好工具。