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土建工程造價的管理與控制

2014-10-21 20:15:39孔德霏
山東工業技術 2014年15期
關鍵詞:工程造價措施

孔德霏

(大連天元工程造價咨詢事務所有限公司,遼寧 大連 116000)

土建工程造價的管理與控制

孔德霏

(大連天元工程造價咨詢事務所有限公司,遼寧大連116000)

摘要:土建工程的不斷發展,由于造價管理工作的不到位,使得工程進度和和質量受到影響,新時期土建工程仍在快速的發展,做好工程造價的控制措施非常重要,本文從土建工程造價的現狀進行分析,并且提出切實可行的措施。

關鍵詞:土建;工程造價,管理與控制;措施

0 引言

土建工程造價從項目決策、設計實施再到竣工,貫穿于整個項目實施階段,做好土建工程造價的管理與控制,不僅能優化設計、準確的估算造價成本、將造價成本控制在建筑單位要求的范圍之內。有效的土建工程管理,是利用科學管理的技術手段,協調工程項目之間的平衡關系,存在于建筑單位與施工之間的一座橋梁,做到合理的控制成本、有序的資源配置。近幾年,建筑工程取得了非常不錯的發展,但也出現了管理混亂無人監管的現象,在土建工程中,概算超估算、預算超概算、決算超預算“三超”現象,而且施工進度緩慢、施工能耗大,由此可以看出,重視土建工程造價的管理與控制工作是非常重要的。

1 土建工程造價的特點

從土建行業整體發展,通過以下兩點的分析,可以看出土建工程造價管理與控制的重要性和必要性,這些活動有利于推進我國現代化建設的進程,為我國建筑業節省大量的建設資金。總結以下存在于土建工程中的一些特點:

第一,土建工程造價投資金額大。土建工程實物龐大,需要的人力物力財力繁多,投資數額少則百萬千萬的,大則數億、數十億。投資金額的巨大,所涉及到的利益方也就越多,對于經濟發展的影響較大,這也說明了土建工程的特殊性,也說明加強土建工程管理的重要性。

第二,土建工程的建設周期較長,很多存在于預計工期內的計劃都會受到某些不可控制的因素影響,例如設備材料的價格、工程變更、人員工資標準等等,這些動態性的變化是不可掌控的,而且這些動態性的變化會直接影響到土建工程造價的變化,由于這樣的不穩定性,有些土建工程項目直到竣工以后才能確定實際的建筑工程造價。

2 土建工程造價管理與控制的現狀

2.1決策階段工程造價不到位

土建工程造價的決策階段是對經濟資源進行合理有效配置的階段,也是決定投資于回報的重要部分,配置合理作為提升投資效益的重要手段,但是目前土建工程的發展來看,決策階段的工程造價做的并不好,管理不到位,企業對于造價管理不重視,相應的就出現造價成本升高,施工進度緩慢導致工期延長的現象經常發生。

2.2設計階段工程造價松散

設計階段的工程造價是土建工程造價關鍵的部分之一,這是確定投資成本,為施工階段的順利進行,融合技術與經濟計劃的重要過程,當前我國很多建筑企業對于設計單位的造價不夠重視,所以,施工設計圖紙的質量和深度相對不能全面的滿足施工要求,也沒有辦法將設計階段的工程造價合理的作為整個公正造價進行管理控制。

2.3施工階段的工程造價控制不夠

從目前土建工程施工階段的工程造價來看,由于施工環節涉及到的專業以及施工環境因素的影響,在施工過程中會出現很多不可掌控的突發情況,這些突發狀況的出現會增加造價的成本,同時也會影響到施工進度。

3 造價管理與控制工作中需要注意的重點

3.1施工階段的關鍵管理控制重點

作為施工人員,熟悉和掌握施工設計圖紙是必須的工作,在熟悉的過程中,一旦發現設計中存在什么問題可以及時和設計部門進行溝通解決,最大限度的避免將設計中的問題出現在施工中。同時,項目施工方案與投資和周期成本有著直接影響,因此,施工階段要做好三者之間的協調配合。項目施工合同應該在現場完成簽證,在施工建設時必須嚴格按照施工合同的相關要求,保質保量的完成相關任務。

3.2竣工階段要注意的重點

等到工程竣工后,就要進行項目的驗收,驗收工作必須要按照相關的規范標準進行,包括對竣工質量、工程周期、工程是否符合施工標準等方面進行,還要依據合同審核施工過程中的項目費用消耗與原定的施工費用之間是否相符,如果發展不合理的部分,一定要嚴格的糾正。

3.3投標階段需要注意的重點

招投標成為當前建筑企業爭取項目的主要方式,市場化經濟下,企業競爭激烈,企業要在市場中立有一席之地,就必須要取得項目的機會。作為企業來說,一定要以市場為導向,了解自身優勢,充分利用內在優勢,根據自身的優勢擬定標書,對于競標工程進行分析研究,才能在競爭中脫穎而出。此外,競標成功的企業,選擇一個行業里資質較深的施工企業非常重要,同時做好工程管理工作,在一個有序可行的、良好控制的范圍之內進行施工控制,才能把確保施工質量,提升工程的整體水平。

3.4項目管理和控制在設計階段的重點

對項目進行完善科學的設計工作,能將工程造價降低十分之一左右,所以在設計階段對工程的總體投資情況需要有明確的了解。對于設計階段的控制管理,涉及到經濟、技術、合同、管理方面的工作研究,隨時調整投資方案。設計人員需要根據項目施工限額開展設計工作,即在詳細了解建筑材料整體預算以及建筑施工預算資金的基礎之上,依據項目投資情況確定和規劃出初步設計方案和概算,進而以此為基礎對施工情況和方案做出合理的規劃。另一方面,可以實施監理制度,不僅可以配合協助項目管理部門進行審核、評估不同設計方案,還能有效的保證投資收益達到項目的預期值。

4 結語

土建工程在新時期取得了不錯的發展,標志著我國經濟建設的發展水平,也成為我國經濟建設重要組成部分。土建工程造價是解決工程建設中的有關經濟管理等問題,土木工程每一個階段都離不開工程造價的管理環節,合理科學的造價能夠促進工程穩定的進行,并且以最合理的投入收益最大的經濟效益,因此,作為土建工程單位來說,需重視造價環節的管理控制工作,強化造價人員的專業技能,為工程的不斷發展而努力。

參考文獻:

[1]王芬.土建工程造價管理的科學控制[J].中國新技術新產品,2010(18).

[2]張建剛.論土建工程造價質量管理控制措施[J].科技資訊,2008(10).

[3]宋新新.土建工程造價存在的問題及控制措施分析[J].大連大學學報,2013(03).

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