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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫要點與原則

2014-10-20 02:58:05陸陳波
文教資料 2014年17期
關(guān)鍵詞:策略產(chǎn)品大學(xué)生

洪 濤 陸陳波 陳 濤

(徐州工程學(xué)院,江蘇 徐州 221008)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫要點與原則

洪 濤 陸陳波 陳 濤

(徐州工程學(xué)院,江蘇 徐州 221008)

為適應(yīng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)發(fā)展的形勢需要,自2014年起,團(tuán)中央、教育部、中國科協(xié)、全國學(xué)聯(lián)在原有“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽的基礎(chǔ)上,增加了創(chuàng)業(yè)實踐挑戰(zhàn)賽和公益創(chuàng)業(yè)賽,統(tǒng)稱“創(chuàng)青春”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽,從而在大學(xué)生撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中在內(nèi)容、要點和原則等方面提供參考和借鑒。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書 撰寫要點 撰寫原則

2013年11月8日,習(xí)近平總書記向全球創(chuàng)業(yè)周中國站活動組委會專門致賀信,特別強(qiáng)調(diào)青年學(xué)生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的重要作用,并指出全社會都應(yīng)當(dāng)重視和支持青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。為適應(yīng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)發(fā)展的形勢需要,自2014年起,團(tuán)中央、教育部、中國科協(xié)、全國學(xué)聯(lián)在原有“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽的基礎(chǔ)上,增加創(chuàng)業(yè)實踐挑戰(zhàn)賽和公益創(chuàng)業(yè)賽,統(tǒng)稱“創(chuàng)青春”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽。本文旨為大學(xué)生撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書過程中在內(nèi)容、要點和原則等方面提供參考和借鑒。

1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書的基本內(nèi)容與要點

一份完整的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書一般由十個章節(jié)與一個附錄構(gòu)成,分別為:執(zhí)行總結(jié);項目背景;產(chǎn)品技術(shù)或服務(wù);市場分析;營銷策略;公司管理(公司戰(zhàn)略、管理團(tuán)隊、人力資源、生產(chǎn)組織、采購供應(yīng)等);投資分析;財務(wù)分析;風(fēng)險分析;風(fēng)險資本的退出和附錄。

1.1 執(zhí)行總結(jié)

它是整個創(chuàng)業(yè)計劃書的濃縮和精華,涵蓋計劃書的要點,描敘要簡潔、清晰、客觀、邏輯性強(qiáng),使人一目了然,在最短時間內(nèi)了解你是做什么的。應(yīng)該就:公司性質(zhì)、產(chǎn)品技術(shù)、應(yīng)用領(lǐng)域,產(chǎn)品與市場定位、核心競爭優(yōu)勢,公司成長性,預(yù)計投資收益,公司愿景與戰(zhàn)略進(jìn)行歸納闡述。控制好執(zhí)行總結(jié)的文字?jǐn)?shù)量(一般不超過3頁紙)。核心內(nèi)容要一句話能說清楚,能讓人記住并想看后面章節(jié)。可以根據(jù)項目的特點進(jìn)行補(bǔ)充與刪減[1]。

1.2 項目背景(或產(chǎn)業(yè)或行業(yè)分析)

主要描述項目的提出原因:你準(zhǔn)備進(jìn)入的是一個什么樣行業(yè)?評價所選行業(yè)的基本特點特征,描述該行業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問題、行業(yè)競爭狀況,該行業(yè)的發(fā)展方向,我國發(fā)展該行業(yè)的政策導(dǎo)向。亦包括:(1)市場結(jié)構(gòu)分析;(2)行業(yè)的性質(zhì)分析;(3)行業(yè)的壽命周期分析;(4)行業(yè)穩(wěn)定性分析及其他有關(guān)因素分析。注意一定要結(jié)合你的產(chǎn)品技術(shù)(服務(wù))、目標(biāo)市場、競爭對手及競爭優(yōu)勢。

1.3 產(chǎn)品技術(shù)與服務(wù)

主要對產(chǎn)品技術(shù)(或服務(wù))做出詳細(xì)得說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使非專業(yè)人員(投資者、其他行業(yè)的管理人等)也能看得明白,聽得明白。

1.3.1 產(chǎn)品技術(shù)類項目。該項目一般從六個方面加以論述:(1)產(chǎn)品技術(shù)的概念、性能、特性及應(yīng)用領(lǐng)域;產(chǎn)品定位清晰。(2)產(chǎn)品的核心技術(shù)及由來,技術(shù)的成熟度(處于研發(fā)階段(樣品、小試、中試)、工業(yè)化還是商業(yè)化階段)。(3)產(chǎn)品技術(shù)的先進(jìn)性(在國內(nèi)或國際處于先進(jìn)、領(lǐng)先水平,創(chuàng)新性、唯一性、填補(bǔ)空白)。(4)產(chǎn)品技術(shù)的市場核心競爭力、競爭優(yōu)勢明顯,在產(chǎn)業(yè)鏈上所處位置等。(5)產(chǎn)品技術(shù)的市場前景。(6)產(chǎn)品技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)要清晰等。

1.3.2 文化創(chuàng)意與服務(wù)咨詢類項目。此類項目從四個方面闡述:(1)對公司的服務(wù)性質(zhì)、對象、特點、領(lǐng)域進(jìn)行介紹。(2)提供的服務(wù)滿足了客戶的什么需求?為被服務(wù)者創(chuàng)造了什么價值?(3)你的服務(wù)具有什么獨特性、創(chuàng)新性?市場競爭力與核心競爭優(yōu)勢?服務(wù)目標(biāo)的市場前景。(4)涉及知識產(chǎn)權(quán)的,如商標(biāo)權(quán)、軟件著作權(quán)等要清晰。

1.4 市場分析

對于產(chǎn)品技術(shù)類。在應(yīng)用領(lǐng)域,市場定位與產(chǎn)品定位,市場分析,一定要聚焦到你的目標(biāo)細(xì)分(再細(xì)分)市場與目標(biāo)客戶群,定位要準(zhǔn)確清晰。即需要界定目標(biāo)細(xì)分市場在哪里,市場的切入點在哪里?市場進(jìn)入門檻,市場特征分析、目標(biāo)市場的規(guī)模(容量)、市場占有率、增長率;目標(biāo)細(xì)分市場的主要競爭對手分析及競爭優(yōu)勢比較(定性與定量)。對于文化創(chuàng)意與服務(wù)咨詢類。除了以上內(nèi)容,還需對公司運(yùn)營的商業(yè)模式、盈利模式進(jìn)行描述,要有創(chuàng)新性、獨特性、競爭性與可行性,以及服務(wù)模式的定位,細(xì)分目標(biāo)服務(wù)市場與目標(biāo)服務(wù)客戶的定位要準(zhǔn)確清晰,此部分要厘清商業(yè)模式與盈利模式的區(qū)別。通常情況下,我們將商業(yè)模式與盈利模式都可以看做是就是你的產(chǎn)品與服務(wù)是如何賺錢的,但還是有區(qū)別的:一是一項服務(wù)或一門生意是如何產(chǎn)生收入和利潤(盈利模式);二是如何將你的日常運(yùn)營和長期策略具體化的(商業(yè)模式)[2]。

1.5 營銷策略

不同的產(chǎn)品技術(shù)(服務(wù))針對不同的市場不同的客戶會有不同的營銷策略。根據(jù)對細(xì)分目標(biāo)市場、客戶群特征與競爭對手等分析,在目標(biāo)確定之后,制定有針對性的營銷策略。

營銷策略隨著互聯(lián)網(wǎng)的誕生與超速發(fā)展,營銷策略與營銷創(chuàng)意亦日新月異層出不窮。你的細(xì)分目標(biāo)市場與細(xì)分客戶群分析的越到位,市場切入點越清晰明朗(即做細(xì)、做小、做實),你的營銷策略就會越有針對性。簡單介紹:(1)傳統(tǒng)營銷策略:4P營銷組合策略,產(chǎn)品策略(產(chǎn)品的組合策略,主要包括產(chǎn)品的實體、服務(wù)、品牌、包裝。它是指企業(yè)提供給目標(biāo)市場的貨物、服務(wù)的集合,包括產(chǎn)品的效用、質(zhì)量、外觀、式樣、品牌、包裝和規(guī)格,還包括服務(wù)和保證等因素,新產(chǎn)品開發(fā)策略)。價格策略(定價的組合,主要包括基本價格、折扣價格、付款時間、付款方式、借貸條件等。它是指企業(yè)出售產(chǎn)品所追求的經(jīng)濟(jì)回報),渠道策略(地點通常稱為分銷的組合,它主要包括分銷渠道、儲存設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施、存貨控制,它代表企業(yè)為使其產(chǎn)品進(jìn)入和實現(xiàn)目標(biāo)市場所組織,實施的各種活動,包括途徑、環(huán)節(jié)、場所、倉儲和運(yùn)輸?shù)龋黉N策略(主要指企業(yè)利用各種信息載體與目標(biāo)市場進(jìn)行溝通的傳播活動,包括廣告宣傳、人員推銷、營業(yè)推廣、公共關(guān)系、事件營銷,等等)。(2)新營銷模式:微博(微信)營銷。例如“品牌及產(chǎn)品曝光”“微柜臺,電子商務(wù)及售后管理”“植入式營銷”等十大微博營銷模式等。

1.6 投資(融資)分析與財務(wù)分析(預(yù)測未來3-5年)

1.6.1 投資分析。投資分析包含:(1)注冊資本、股權(quán)結(jié)構(gòu)與規(guī)模(股東出資與比例);投資總額,資金來源與運(yùn)用。(2)投資假設(shè)。經(jīng)營收入與成本預(yù)測,投資收益(回報)分析:項目敏感性分析,盈虧平衡分析,投資報酬率分析,投資回收周期分析,投資回報政策,等等。投資效益的動態(tài)分析:凈現(xiàn)值法,內(nèi)部報酬率法。

1.6.2 財務(wù)分析。財務(wù)分析包含:(1)主要財務(wù)假設(shè)及說明,主要財務(wù)報表∶成本費用表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表及利潤分配表、現(xiàn)金流量表。(2)財務(wù)指標(biāo)分析∶預(yù)計營業(yè)收入(銷售收入)及趨勢分析、預(yù)計營業(yè)額(銷售額)分析,杜邦財務(wù)分析體系、財務(wù)比率分析、分析結(jié)論。也可根據(jù)需要選擇國家《企業(yè)財務(wù)通則》中為企業(yè)規(guī)定的三種財務(wù)指標(biāo)里的部分指標(biāo)來分析:①償債(短期)能力指標(biāo):包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率,現(xiàn)金流量比率;②營運(yùn)能力指標(biāo):包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率;流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率;③盈利能力指標(biāo):包括資本金利潤率、銷售利稅率(營業(yè)收入利稅率)、成本費用利潤率;資產(chǎn)報酬率,凈資產(chǎn)報酬率,銷售凈利率,主營業(yè)務(wù)利潤率。④發(fā)展能力指標(biāo):營業(yè)增長率,資本積累率,總資產(chǎn)增長率,固定資產(chǎn)成新率。

1.7 公司管理

此部分的撰寫主要從以下四個方面展開:(1)公司使命(宗旨、愿景)。(2)公司總體戰(zhàn)略,戰(zhàn)略規(guī)劃或戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略實施,公司核心競爭力的描述。(3)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊:專業(yè)知識、經(jīng)歷經(jīng)驗等優(yōu)勢互補(bǔ)型,分工合理,職責(zé)明確。(4)公司管理(根據(jù)公司戰(zhàn)略、目標(biāo)市場與營銷計劃)主要描述公司選址、組織架構(gòu)、廠房設(shè)備安排、工藝流程與質(zhì)量管理、生產(chǎn)計劃(產(chǎn)能擴(kuò)張)、人力資源、酬薪與激勵、采供與物流、企業(yè)文化,等等。

1.8 風(fēng)險分析與控制

進(jìn)入目標(biāo)市場將面臨的最主要風(fēng)險與防范措施的描述。例如“市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、政策風(fēng)險、進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險”等。

1.9 風(fēng)險資本的退出

主要是退出的時間與方式,如注冊資金里沒有風(fēng)險資本就無需描述。

1.10 附件

附件部分就是為創(chuàng)業(yè)計劃書提供必備的補(bǔ)充資料,不必把所有東西都放入附錄,只放那些能真正增強(qiáng)正文說服力的資料。例如:(1)專利證書;(2)技術(shù)鑒定;(3)結(jié)題(項)報告;(4)查新報告;(5)市場實際調(diào)查結(jié)果;(6)榮譽(yù)證明;(7)已創(chuàng)業(yè)企業(yè)還需要工商注冊、稅務(wù)登記等相關(guān)材料;(8)表目錄、圖目錄等;(9)國家、省競賽規(guī)則里的具體要求,等等。

2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫原則

2.1 邏輯嚴(yán)謹(jǐn)

市場調(diào)研分析部分:資料翔實、可信度高、潛在需求現(xiàn)實。技術(shù)工藝部分:技術(shù)成熟、后續(xù)R&D有保障[3]。財務(wù)效益部分:銷售、價格和成本合理、NPV>0、回收期短。營銷策略:可操作性;有特色和創(chuàng)意。風(fēng)險評價:客觀、可解決。撤出方式:可行。

2.2 分析規(guī)范

市場調(diào)研和預(yù)測方法科學(xué)規(guī)范。財務(wù)效益可行性研究方法使用NPV、IRR、PBP、彈性分析。

2.3 文字通暢

做到通俗易懂、謹(jǐn)防語病。

2.4 排版規(guī)范

從封頁、標(biāo)題(大、中、小)、正文、段落、引言、表格、公式、數(shù)字表示、參考資料等方面做到規(guī)范排版。

3.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫需注意事項

撰寫一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書就如同講故事。故事要講得圓滿、真實;對于產(chǎn)品類的項目一定要申請專利,至少拿到申請?zhí)枺瑢@C書、項目鑒定證書、專家評價意見、投資意向書等要齊全;要了解國內(nèi)同行及發(fā)展的水平;成本核算、財務(wù)評價要真實可信;報告和答辯過程中要自信。

[1]呂鯤鯤.如何撰寫大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書[J].華章,2012(25).

[2]王凱,趙毅.商業(yè)計劃書編寫理論[M].北京理工大學(xué)出版社,2012.

[3]呂玲.試論大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率的提高[J].黑龍江高等教育研究,2011(2).

項目簡介:江蘇省高等學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃2014年立項項目。批準(zhǔn)號:201411998045Y。

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