關(guān)注創(chuàng)業(yè)率：讓“圓夢(mèng)率”成就中國經(jīng)濟(jì)

金巖石

上海交通大學(xué)海外學(xué)院金融所

之所以是創(chuàng)業(yè)率而不是就業(yè)率成為最新的經(jīng)濟(jì)學(xué)熱詞，是因?yàn)槲覀冃枰蛟旄谢盍Φ慕?jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境。

作為全球兩大經(jīng)濟(jì)體，中美之間的模式差別常常被人拿來對(duì)比。不過僅從創(chuàng)業(yè)的角度來解析，中美兩國經(jīng)濟(jì)最大的差別有二，其一是政府主導(dǎo)的投資率不同，中國極高，美國極低；其二是居民自發(fā)的創(chuàng)業(yè)率不同，中國很低，美國很高。此前講過，美國的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)率高達(dá)20%，中國僅0.3%！

面對(duì)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)率低而形成的就業(yè)率不足，雖然倡導(dǎo)“有為政府”的經(jīng)濟(jì)學(xué)家建議政府提高投資率，但在我看來，適當(dāng)?shù)恼咔∏∠喾矗赫畱?yīng)致力于提高居民創(chuàng)業(yè)率，努力降低政府主導(dǎo)的投資率。

創(chuàng)業(yè)失敗也是一種社會(huì)財(cái)富

眾所周知，創(chuàng)業(yè)是一種高風(fēng)險(xiǎn)投資，創(chuàng)業(yè)成功的概率極低。比如當(dāng)下流行的淘寶店創(chuàng)業(yè)模式，據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅化妝品類的淘寶店就高達(dá)28萬家，其中年?duì)I業(yè)額超過30萬元的有8000多家，占比約2.9%；年?duì)I業(yè)額超過100萬元的2000多家，占比約千分之七；年?duì)I業(yè)額超過1000萬的僅136家，占比約萬分之五。然而從社會(huì)的角度看：第一，至少有28萬人得以成功就業(yè)；第二，有28萬人在追求夢(mèng)想的同時(shí)為他人創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)；第三，他們中間最終會(huì)走出一批成功的創(chuàng)業(yè)者；第四，創(chuàng)業(yè)傳奇的成功故事還會(huì)激勵(lì)更多的人前赴后繼；第五，會(huì)讓政府減少為創(chuàng)造就業(yè)而進(jìn)行的投資（從而減少了尋租和貪腐）；第六，提高居民創(chuàng)業(yè)率可降低政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)的必要性。這樣以來對(duì)于整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的良性推動(dòng)不言而喻。

再換一個(gè)角度看，甚至創(chuàng)業(yè)失敗也可以是一種社會(huì)財(cái)富，因?yàn)椤霸囧e(cuò)者”是成功者的先驅(qū)，至少會(huì)警示后人“此路可能不通”，從而降低了同行業(yè)成功者的“試錯(cuò)”成本。翻滾錘煉，何懼“成敗論英雄”！對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，曾經(jīng)的失敗會(huì)成為日后成功的無形資產(chǎn)，成功其實(shí)是一系列偶然性的失敗中存在的一種必然性。

一切應(yīng)圍繞“圓夢(mèng)”展開

實(shí)際上，恰恰是創(chuàng)業(yè)的“圓夢(mèng)率”成就了中國的阿里巴巴，因?yàn)榘⒗锇桶偷纳虡I(yè)模式降低了中小企業(yè)的試錯(cuò)成本。阿里巴巴讓中小企業(yè)能夠“利用技術(shù)進(jìn)步不斷擴(kuò)大商業(yè)的邊界”（馬云如是說）。如果說每一次失敗都是創(chuàng)業(yè)者為“圓夢(mèng)”支付的成本，阿里巴巴為創(chuàng)業(yè)者提供的廉價(jià)“失敗機(jī)會(huì)”就是一種機(jī)會(huì)成本的節(jié)省。相比于實(shí)體店創(chuàng)業(yè)的高成本而言，阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的創(chuàng)業(yè)者是以較低的成本“圓夢(mèng)”，雖然失敗者居多，但以較低的失敗成本所積累的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)卻節(jié)省了創(chuàng)業(yè)者（本人或間接受益的其他創(chuàng)業(yè)者）取得成功的市場(chǎng)交易費(fèi)用。

一國居民創(chuàng)業(yè)率的高低，決定該國的市場(chǎng)化水平和技術(shù)創(chuàng)新的速度。創(chuàng)業(yè)率越高的國家，失業(yè)率越低，政府干預(yù)的必要性也越低，創(chuàng)新的速度與經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)。面對(duì)失業(yè)及由此形成的社會(huì)動(dòng)蕩，一種選擇是依賴“有為的政府”，提高政府主導(dǎo)的投資率以創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，結(jié)果將是投資的低效率或失誤率。

而“市場(chǎng)先生”的另一種選擇是依賴“有為創(chuàng)業(yè)者”，政府設(shè)立面向社會(huì)的創(chuàng)業(yè)基金補(bǔ)貼居民創(chuàng)業(yè)，會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者率先離開失業(yè)者隊(duì)伍，并在他或她們的“圓夢(mèng)”之時(shí)為更多的人創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。一個(gè)是政府主導(dǎo)，一個(gè)是創(chuàng)業(yè)者主導(dǎo)，政府投資項(xiàng)目動(dòng)輒需要上億資金，若將上億資金化整為零去補(bǔ)貼成千上萬的創(chuàng)業(yè)者，結(jié)果又將如何呢？人們應(yīng)該牢記的是：政府主導(dǎo)投資只是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必要補(bǔ)充，任何形式的政府干預(yù)都不是免費(fèi)的午餐，從這個(gè)角度而言，提高創(chuàng)業(yè)率也許才是最好的方法。

責(zé)任編輯：鄧純雅