主動融合，媒體才能永立潮頭

“推動傳統媒體和新興媒體融合發展”，中央敏銳把握媒體變革大勢，著眼未來媒體發展全局，做出了這一重大戰略部署。作為媒體人，將如何在這場變革中走出特色之路、引領時代潮流？

就媒體融合而言，無論是國內還是國際，都還走在探索路上。大部分傳統媒體業務和新媒體業務還是“兩張皮”，還沒有實現采編業務、組織機構和資本方面的全面融合，缺乏具有市場號召力的傳播平臺和融合發展的路徑，沒有清晰的盈利模式。即使是在互聯網高度發達、傳媒十分成熟的美國，似乎也沒有成功的范本。

媒體融合首先要打通。一個集團下面，傳統媒體和新媒體，以前好像一個大雜院，一家一戶，各買各的菜，各做各的餐。現在要把每家每戶的小灶改成大廚房，讓大家匯集一堂，統一采購、分類加工、集中分發。打通之后是整合，是要形成合力，需要在背后的體制、機制、流程、人員配備等方面，整合資源、有破有立。再就是提升，最終改變的是傳媒業的整體面貌。

“堅持先進技術為支撐、內容建設為根本，推動傳統媒體和新興媒體在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面的深度融合”，媒體融合最關鍵、最根本的還是內容。新媒體靠渠道起家，但內容仍然是靈魂、是基石。媒體的內容生產能力，尤其是設置議程的能力，仍然是市場競爭最有力的法寶。互聯網時代，生產的內容在變，生產的方式在變，傳播的路徑也在變，但生產優質內容的方向始終不變。然而，這種內容建設，卻是新技術引領和帶動下的內容創新，乃至媒體人的思維觀念、用戶意識的深層變革。這正是媒體融合發展的最關鍵所在。

互聯網給我們帶來了新的更加廣闊的空間，媒體融合的戰略給我們提出了新的要求。形態變了，就去適應形態；渠道變了，就去適應渠道。不斷適應時代變革，新聞工作者就能永遠挺立時代潮頭，引領輿論先聲。

（馬利文，摘自2014年8月21日人民網）