反轉劇情

張麗娜

01

簡單地概括一下這個故事：前火箭球員帕森斯稱他被火箭在自由球員市場中的所作所為“冒犯”了，他原本應該成為球隊苦苦尋找的第三巨頭。幾天之后，當被問到帕森斯離隊的問題時，德懷特·霍華德回應道，“對我們球隊完全沒有任何影響，我和哈登可以奪冠。”再之后的幾天，詹姆斯·哈登在菲律賓說，“德懷特和我才是火箭隊的基石，其他家伙都是角色球員或者組成我們球隊的拼圖，我們失去了一些拼圖，還會增加另一些拼圖。”對于哈登的這番話，帕森斯的反應十分強烈，他的話甚至是《獵殺紅色十月號》級別的。

“如果哈登是認真的話，那么這是非常可笑的。如果有人應該理解這一點，那么他就應該是詹姆斯·哈登，因為他曾經在俄克拉荷馬處于相同的境地，然后他有機會來到休斯敦并成為閃耀的明星。我真的不清楚他那番話的意思。”帕森斯說。

一切的一切都意味著，火箭和小牛的比賽將成為下賽季不得不看的熱點，這并不是因為嫻熟的薪金操作，或者明智的球員評價，更多的還是因為邏輯進步與人類抱負的激情碰撞。對于20多歲的年輕人來說，他們有著自己的雄心壯志，而在這樣的渴望驅使下，他們就會不斷努力，他們希望自己不要被僅僅定義為一個齒輪或是一個零件那么簡單。當然了，總得有人成為那個齒輪，但是，想一想吧，幾乎每一個進入自由市場的球員都說過類似的話：“被人需要的感覺真是太好了。”

對于哈登和霍華德的觀點和背后冷冰冰的邏輯，我們其實沒什么好辯駁的。在對自己和霍華德在火箭隊中地位的表述上，哈登一點沒說錯，但在美國社會有一條不得碰觸的紅線叫做“政治正確”，是指利用政治立場上“正確”或“中立”的字句描述事物，以避免因為使用具有褒貶意義的語句，而侵犯他人合理的權益、傷害弱勢群體的利益或尊嚴。說明白一點就是——說話要考慮別人的感受，得符合人民大眾的普遍認知和道德水平，公開場合要做高大上的“美國隊長”，而不是憤世嫉俗充滿攻擊性的“鋼鐵俠”。哪怕你是對的，你也只能私下想想，堂而皇之地說出來，那就是智商和情商的問題了。

就好比前快艇老板斯特林的種族歧視言論，他自己心里怎么想的沒有人管他，但他說出來還被錄音，那就是冒天下之大不韙了。霍華德和哈登的確是火箭的核心和基石，球隊的整個戰術體系也確實是圍繞他們倆打造的，對于他們來說，其他人的確是拼圖，但這話只能其他人說，當事人不能說。一旦說出來，就是政治不正確。通俗點說，就憑你們兩個基石能打敗一支球隊，能奪取總冠軍嗎？

還有一點至關重要的是，盡管帕森斯的數據——場均16.6分、5.5個籃板、4.0次助攻——在火箭隊不是最出色的，但他作為火箭隊長在場下、在更衣室的影響是不容忽視的。火箭總經理莫雷最初的策略就是找到第三巨頭，然后利用“拉里·伯德條款”續約帕森斯，只可惜最后的執行不太成功。莫雷沒有匹配小牛的合同，是他認為帕森斯的場均數據并不足以匹配3年4600萬美元，這是簡單的數學計算的結果，但只重數據的他常常忽略重要的東西——帕森斯作為最資深的火箭球員離開了球隊，如麥克海爾所說，火箭已經沒有了延續性，霍華德和哈登身上并沒有多少火箭屬性，而他們也從來不是合格的更衣室領袖。

02

籃球是一項團隊運動，比賽終究是五個人的，個人英雄主義拯救球隊的故事在這里是行不通的。今年總決賽中，詹姆斯的表現不可謂不神勇，他得分、助攻、搶籃板，還要防守，滿場都是他的身影，但熱火還是輸給了將團隊籃球發揮到極致的馬刺。可詹姆斯并沒有公開指責任何一個隊友，他只能說——是我還不夠強大，是我的錯。

真正的基石，得扛起所有的責任，不能贏了球是自己的功勞，輸了就是別人的責任。巴頓將軍從不會說德國是他打贏的，他是戰爭天才，那些士兵只不過是炮灰而已。作為一個領袖和統帥，必須認識到每一個人的重要性，讓所有人眾志成城，而不是大著嘴巴洋洋得意地說：“我才是基石。”

打造球隊，和蓋房子差不多，沒有核心是不行的，要有堅實的基礎，要有擎天白玉柱，要有架海紫金梁，但光有地基、梁和柱子，也蓋不成房子，泰山不讓土壤，方能成其大，一磚一瓦才能最終完成一座建筑。作為基石，應該讓所有的拼圖明白自己的意義，知道自己被需要、被尊重，親疏遠近、高低貴賤這種想法根本就不應該有，更不應該說出口。

任何一個NBA角色球員、板凳球員、乃至飲水機管理員，他們努力工作的意義除了掙錢糊口之外，更因為他們有一顆基石的心。縱然天賦不如人，但不能抹殺這種夢想的價值，“基石們”更要明白，若想要“拼圖”心甘情愿地追隨，你必須要身先士卒做出表率，德藝雙馨才能服眾。而哈登在和帕森斯并肩作戰的時候，都不能像基石一樣承擔責任，如今帕森斯走了，他卻提出基石和拼圖的論調，除了把他歸結為智商有問題還能是什么，而更重要的是，他似乎忘了自己曾經也是塊拼圖。

基石該有基石的樣子，而拼圖也可努力變成基石，在這方面做得最好的無疑是馬刺。鄧肯、吉諾比利和帕克在更衣室受到無上的尊敬，他們也的確是所有戰術的核心，但波波維奇從未說過他們最重要，也從未說過任何一個角色球員乃至飲水機管理員不重要。馬刺三人從不倚老賣老、居功自傲。因為無論多么偉大的基石，也抵不過歲月的侵蝕。馬刺的團隊戰術體系，近兩年就是不斷弱化球隊核心的作用，用全隊的跑位和傳球來抵消他們不斷失去的個人能力，所以我們看見倫納德、格林、米爾斯這些新生力量不斷脫穎而出，波波維奇怒罵之余，總會拍著這些年輕弟子的肩，不斷鼓勵他們：“孩子們，干得漂亮。”

終于，拼圖也有了基石的跡象。五場總決賽，面無表情的倫納德舉起了最有價值球員獎杯，而波波維奇卻開玩笑說：“勝利是所有人的努力，當然，倫納德以為是他一個人的功勞。”這既是玩笑也是警醒，防止倫納德迷失在英雄夢里，提醒他冠軍是整個球隊的。endprint

哈登能成為基石，倫納德有了基石的跡象，帕森斯未必不可。在上賽季的季后賽中帕森斯有多么重要，我想每個火箭球迷都記在心里。每一次哈登被防得無法出手時，只要他交給帕森斯，后者就會立馬做出回應，他會在時間不多的情況下強硬出手，迎著對手投籃，或者直接大步沖向籃下。和開拓者的系列賽，火箭打不開局面的時候，帕森斯運球殺進內線，面對巴圖姆拋投得手，火箭被絕殺之前，帕森斯一記中距離出手把火箭從死亡線上拉了回來。他是真正的關鍵球處理者，有著超強的閱讀比賽能力，他甚至能比哈登做出更好的判斷，更果斷地做出反應，他還是一個季后賽數據遠遠勝過常規賽的球員。休斯敦官方的媒體都曾喊出過“帕森斯第三巨頭”的口號，可見他不只是一個拼圖那么簡單。

2012-13賽季，帕森斯常規賽場均15.5分、5.3個籃板、3.5次助攻，季后賽場均18.5分、6.7個籃板、3.7次助攻；2013-14賽季，帕森斯常規賽場均16.6分、5.5個籃板、4.0次助攻，而季后賽直接飆升到19.3分、6.8個籃板、2.3次助攻。很多時候，他的持球才能破開對方防守，他的突擊才能吸引包夾，達到這種境界，起碼已經是一個吉諾比利級別的拼圖。

03

帕森斯如今的薪水已經躋身聯盟的前30位，且他是達拉斯小牛的第一高薪。顯然，庫班對他寄予了莫大的期望，而帕森斯自然也會努力讓自己變得更強大，不僅要對得起巨額的薪水，也要實踐自己不只是一塊拼圖的誓言。

帕森斯到底有多大能力，他究竟是小牛新的基石，還是諾維茨基身邊一塊新的拼圖，我們不妨來分析一下。在帕森斯這個位置上，聯盟最好的幾人無非是詹姆斯、杜蘭特、安東尼和保羅·喬治，帕森斯自然無法和這幾個相比，他真正的對手是倫納德、伊戈達拉、巴圖姆、羅爾·鄧、海沃德這群小前鋒。

通過數據對比我們發現，在以上幾人中，帕森斯的命中率排名第二，僅次于倫納德，三分命中率也排第二，僅次于伊戈達拉。在每36分鐘得分上他同樣排名第二，排在羅爾·鄧之后。倫納德的命中率在這五人中最高，但他的三分球命中率略低，并且真實命中率和有效命中率都不如在這兩項上排名第一和第二的帕森斯。此外，帕森斯在每次持球得分方面也大大領先其他競爭對手。基于這樣的對比，我們會發現，帕森斯在進攻天賦上，遠遠勝過這些同檔次的小前鋒，他比倫納德聰明靈巧，比羅爾·鄧更有創造力，比巴圖姆擁有更好的投籃技術，比海沃德更全面。

聰明的大腦、靈巧的動作和全能的技術，使得帕森斯在競爭者中充滿優勢。此外，他還是一個優秀的擋拆發起者，他持球借助擋拆得分排在聯盟第十，相對于倫納德、海沃德和巴圖姆，帕森斯作為擋拆持球者的出手次數是最多的，而作為擋拆持球者發起進攻的次數占他所有持球進攻回合的14.4%，僅次于他的定點投籃出手數和快攻出手數。帕森斯還是個擁有不錯持球能力的側翼突破手，他場均6.4次突破，籃下命中率為59.39%。羅爾·鄧場均只有3.2次突破，巴圖姆突破命中率最高，但場均只有1.4次突破。五人中突破次數最多的是帕森斯，突破得分也是最高。而新科FMVP倫納德場均突破僅2.2次，突破命中率51.2%，場均突破得分僅為1.2分。

由此可以看出，帕森斯的自主進攻能力不在除了四大小前鋒之外的任何側翼球員之下。在火箭哈登占據大量球權的情況下，帕森斯的數據還是如此出色。他在小牛可以擁有除了德克之外最多的出手權，他的外線投射剛好可以彌補小牛日益稀疏的外圍火力點，他比蒙塔·埃利斯更擅長擋拆進攻，他的持球突破更是可以吸引包夾，分擔老邁諾維茨基的壓力。

惟一的問題是，帕森斯的防守能否在卡萊爾的調教下有巨大進步。對帕森斯防守的評價，部分麻煩在于他的表現前后不一。類似情況也存在于他要替代的肖恩·馬里昂身上，上個賽季他同樣表現不穩定。印象流看來，帕森斯在菜鳥賽季似乎是一個真正稱職甚至是非常好的防守者。在哈登交易來之前，防守還或多或少是帕森斯的標簽。在過去兩年中，他的防守似乎并沒有任何進步。他的一對一防守還不錯，但懶得做必要的輪換，這也意味著他的防守能力和意識至少是不需要擔心的，只是看他如何在卡萊爾的調教下調動起自己的防守態度。如果他能在做好進攻的同時再為自己貼上防守標簽，憑著諾維茨基的大度，庫班的包容和卡萊爾的智慧，帕森斯絕對有能力成為達拉斯新的基石。endprint