中國不能過分自信：美國的競爭力仍會加強

建議

創新

實施創新項目

起用新人調動創新潛力

調整組織結構，吸引創新人才

公司管理

招募獨立董事進入董事會

在董事會內設立審計委員會

征集員工建議，提高公司管理的透明度

培訓

雇用具有行政規劃專長的人力資源經理，而不是僅僅看重他們的招募能力

為所有經理制定正式的培訓計劃

建立正式的培訓預算并嚴格遵守

目前，美國低迷的經濟看上去就像是長久以來的現象。雖然中國的經濟最近也出現下跌，但專家表示長期來看，中國經濟還是在走強。世界上許多人都認為，美國制度實際上表明了資本主義并不像人們曾經想象得那樣有效。隨著世界范圍內的金融危機不斷惡化，美國的經濟體系逐漸失去了可信度。那么，金融危機和美國急劇下降的可信度對于中國和中國的公司來說意味著什么？

危險！低估美國企業的強大實力以及美國社會和法律制度對競爭的刺激作用都是不明智的，也是危險的。實際上，美國的經濟正在悄悄地變得更加強大。如果中國公司低估了這種趨勢，將錯失進行變革的良機，而這種變革在幾年之后世界經濟再次騰飛之時將使美國企業變得更強。

毋庸置疑，美國金融系統確實出現了問題。但我們必須把宏觀經濟和微觀經濟的健康狀況區分開來。對于一個國家來說，宏觀經濟可能很差而微觀經濟仍很健康。日本自從20世紀80年代起就處于這種狀況。雖然其宏觀經濟和金融體系總體上不冷不熱，但企業卻變得更加具有競爭力。很可能美國也將走上這條道路。

衰退中的美國公司具有非常大的彈性。他們會立即裁員降低成本，其速度比歐洲和中國都要快得多，而歐洲和中國的勞動法將阻止這種應對措施。美國公司在調整資金結構上也很迅速和靈活，可以減少債務負擔的影響。

美國經濟現在經歷的劇痛事實上反映了美國經濟體系正在進行快速和重大調整的力度。而歐洲和中國的微痛和緩慢裁員，事實上部分地反映了微觀經濟調整的緩慢和缺乏靈活性，因此這種調整也缺乏建設性。這些事實說明，歐洲和中國的公司將花費更長的時間進行調整，以趕上美國的競爭者。

經驗告訴我們，衰退的偽裝下隱藏著機遇。衰退告訴我們什么地方出現了錯誤并引導我們改正。美國正在加快步伐糾正以前微觀經濟中的錯誤，當然前提是宏觀經濟沒有問題。

如果按照現在的步伐快速進行資產與債務重組，可以預期，美國公司在經歷兩年的變革之后盈利能力將變得更強。問題是，中國公司是否也會采取同樣快速的動作？他們能趕得上嗎？

中國公司如果低估美國公司進行大變革的能力，最后只能是自己變得更缺乏競爭力。中國公司面臨的挑戰，實際上是不被任何虛假的安全感所迷惑，而是與美國公司一樣快速地采取行動，擺脫全球衰退和經濟減緩的威脅，發展壯大自己。

中國公司將不得不為全球經濟的下一個階段做好準備，以應對美國公司更加強烈的競爭。此外歐洲公司的競爭力在一定程度上也會加強。

中國公司的管理層成長在一個相對輕松的環境中，公司業績一直保持高速增長，不用為了推動銷售而花費大力氣。實際上，最近一段的中國經濟發展使得中國的管理層更加脆弱，沒有受到足夠的錘煉和摔打就要去迎接下一輪全球競爭。對于這些中國公司來說，好日子已經過去了。中國公司管理者面臨的工作將是從這種舒適的環境中蘇醒過來并變得更堅強。

那么中國公司應該通過哪些途徑來提升自己呢？答案有三條：

創新：中國公司在加工創新上一直很強，但在產品創新和服務創新上很弱。在下一輪全球競爭中將遭遇更具有創新性、更高效的海外公司，尤其是美國公司的挑戰。中國公司應利用全球經濟衰退的機會提高自身的創新能力。這將是一件艱難的工作，但如果想在下一輪全球競爭中贏得先機就必須要這么做。

公司管理：中國的公司管理一直就是一個薄弱環節，雖然已經取得了很大進步。但美國公司的管理能力向來很強，透明度也相對較高，為了避免危機再次出現，美國的法律法規將推動公司管理更加透明，其結果是進一步加強了美國公司的管理能力。全球資本將逐步向更加透明的公司轉移。這是為了避免再次發生本次危機中遇到的問題。在本次危機中一些公司的虛假財務報告向投資人隱瞞了問題的嚴重程度。中國公司為了在下一輪全球經濟增長中吸引國際投資者就必須在公司管理方面增強競爭力。

培訓：中國公司一直重視技術和操作培訓但輕視了管理培訓。在本輪經濟衰退結束后，為了與重新獲得活力的美國公司競爭，中國公司的培訓必須加強。而且，應該現在就采取行動而不是等到衰退結束，再去為世界市場需求和銷售的擴張做準備。中國新頒布的勞動法使得公司裁員變得更加困難，這使中國公司在作出改變時面臨著很大的壓力，因此不得不轉而提高管理人員的生產能力，以彌補新法律造成的高水平勞動成本。

泰德·普林斯

泰德·普林斯（E. Ted Prince）博士是佩斯領導力研究院（The Perth Leadership Institute）的創始人和首席執行官，是領導力和財務績效領域的專家，著有《卓越領導者的三大財務風格》（The Three Financial Styles of Very Successful Leaders）一書，為領導力績效提供了革命性的新方法。

普林斯博士以一等榮譽的身份獲澳大利亞南威爾士大學語言和政治科學學士學位，后又取得澳大利亞蒙納什大學政治科學的碩士和博士學位。他著作豐富、涉獵廣泛，包括管理、人力資源、商業戰略和技術等領域。