有效避免財務風險意識是企業發展的力臂

李文彬

【摘要】隨著市場競爭的日益激烈，企業的財務風險管理工作對企業的生存和發展的影響也越來越大，而且現代企業還應充分的建立風險控制機制，防范和化解企業發展中的各種財務風險，最終確保企業向著合理、科學、健康的方向發展。本文主要從財務風險的概念和類型、中小企業財務風險的表現及產生原因、加強中小企業財務風險管理措施等方面對中小企業的財務風險管理做了論述。

【關鍵詞】中小企業；財務風險；管理意識

隨著我國社會主義市場經濟體制的建立和完善，一些中小企業的資金渠道憑借自身的發展日益的多元化，并且企業的財務管理工作也越來越多的融入到了市場經濟發展中去。但是由于中小型企業自身的經濟管理模式以及經營體制等問題，造成了財務風險管理的空白也日益的造成了單位內部財務管理的重大隱患，這也就必須要引起高度的重視。

一、財務風險的概念和類型

風險（risk）是指由于某種行為或規則的實施將可能導致某種危機或問題發生的可能性。企業的財務風險也是說在財務活動中由于某種不確定的因素而導致企業的整體財務收益的預算發生偏差，因而造成財務的損失。而且企業的財務活動在各個管理當中所存在的某些環節也是由于財務管理中的某一個環節或者問題可能轉換成風險的損失性表現形式，最終就導致了企業盈利能力和償債能力的降低。

財務風險按發生的原因可分為自然風險、政治風險和經濟風險；按風險影響范圍的大小可分為系統風險和非系統風險；按財務風險的強弱可分為輕度風險、中度風險和破產風險。按其財務活動的主要環節分為：籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險。按其可控制程度分為：可控風險與不可控風險。能否通過多狡猾的方式分散分為：不可分散風險和可分散風險。按風險可能產生的結果分為：靜態風險和動態風險。按風險車技的層次和范圍分為：微觀風險和宏觀風險。按風險所涉及的對象非為：財產風險、人身風險和責任風險。

二、中小企業財務風險的表現及產生原因

在企業的財務活動當中，一般可以分為籌資活動、投資活動、資本運營活動以及分配活動，而且相應的，財務風險的也就主要包括籌資風險、投資風險、資本運營風險以及收益分配風險。而在財務活動當中，比較容易造成財務風險的原因有哪些呢：

1.企業理財人員缺乏風險防范意識

在企業內部，理財人員由于受傳統的計劃經濟的思想影響以及專業性的教育限制，再加上去發的財務管理時間，財務人員的綜合性素質和業務性素質要求也還有不小的差距。而且那些企業理財人員的理財觀念以及理財方式和職業的判斷能力，還不能很大程度上適應市場經濟環境的發展要求，因此，企業只要是有財務活動，就會有一定的財務風險。在現實工作中，如果經驗不足，再加上風險防范的意識較差、經驗不足等這些都是導致財務風險產生的重要原因之一。

2.企業內部的財務關系不和諧容易造成財務風險

企業內部的財務關系一直都是比較復雜的，而且這種復雜的關系也是處于各個部門以及上下級之間的，對于企業內部對資金的應用以及其他的管理工作、效益和利益的分配等都存在著權責不明的現象，那么這樣下去也就很容易產生管理混亂的現象。在企業內部比較容易造成資金的使用效率低下，這也最終會導致資金的嚴重流失。企業財務內部缺乏必要的控制制度，在對外投資、大額資金支付、重大項目審批和外部融資等方面若是沒有嚴格的按照制度去執行，內部的制度形同虛設，這也為財務管理的風險控制埋下隱患。

3.財務管理決策缺乏科學決策失誤

目前我國企業財務決策也是普遍都存在著經驗決策以及主觀決策的現象，而且在每個投資決策的敲定時若是不進行深入的市場調研活動以及科學論證而進行盲目的投資活動，也會最終導致決策失誤的發生。財務的決策失誤也不能達到預期的效果。并且無法按照預期的效果發生，這也會給企業造成財務的風險效果。

4.復雜多變的宏觀環境沒有與之想使用的財務管理系統

企業整體的財務活動都是處于一定的財務環境之下的，并受到這些環境的制約與影響。而且由于變化情況對于企業的財務管理來說，也會死難以預見和難以改變的，最終這也會影響到企業的整體的財務活動的有效開展和進行。在目前的企業所建立起來的財務管理系統當中，由于機構設置的不盡合理，財務管理人員的素質相對較為低下，財務管理制度的不健全等，管理的整體性機制也是相對缺乏一些對外部環境的適應力和應變能力的。具體的表現就是企業不能對財務管理系統缺乏一定的科學預見性，反映比較滯后，會產生一定的財務風險。

三、加強中小企業財務風險管理主要措施

1.企業領導必須樹立風險意識，并形成與之配套的風險責任制度

必須從根本上樹立企業財務風險的防范意識，才能防范與未然。另外樹立與之相配套的相關責任制度，就等于給企業上了雙重保險。科學的責任制度可以有效的防止，故意或者是過失、不履行職責的，導致工作效率低下，這樣也會影響國家或者他人的合法權益，造成不良的后果。

2.提升財務人員風險管理水平，建立風險的全員防范

企業財務人員素質的高低也對企業財務風險防范起到極為重要的作用。除了財務人員以外，在企業內部良好的財務管理機制的運行也離不了與其他部門的全體員工的參與、配合和支持。企業的財務風險機制不僅存在于各個理財風險管理部門，其他各個部門的決策控制也會對企業的整體財務風險造成一定的財務風險影響工作。而且針對那種企業財務風險問題完全是風險管理部門中事情觀念無疑也是不合事宜的，只有全員參與才能更好的防范財務風險的發生。在工程施工過程中還要保障有效的財務風險教育工作，這樣也能有效的促進企業理財人員的風險意識，也能避免盲目的決策，并且還能從根本上杜絕財務風險的發生。在思想上改善企業員工的財務風險意識，并且為了打破傳統的風險管理思想，還必須建立合理全面的風險觀念，而且在工作中還能時時處處的評估和發現風險的存在，并且自發的來協調和實現風險管理的風險化控制工作，把風險管理工作的觀念以及行動切實的落實到每個人身上，并最終實現風險管理機制，將風險機制直接引入到企業的內部管理工作控制中去。

3.提高財務管理技術可以有效防止次無風險

企業應根據具體的情況制定具體的防范措施，不斷總結經驗教訓，提高實際操作的水平。為了能夠有效地對財務風險進行防范工作，風險管理部門也必須熟悉各種風險控制技術，并能夠通過比較各種技術的成本和效益來進行最佳的對策控制，實現企業財務風險的防范性工作。另外，還需要建立必要的財務監控系統，也是要抵御財務風險的重要手段，內部財務監控系統也是企業財務管理系統中的一個重要而且相當獨特的系統，為了能夠使其能夠更加充分的發揮其職能作用，企業內部應該設置獨立的組織機構項目，更重要的是還要根據本企業的財務管理特點，來建立一套相對完整的、系統的以及強有力的內部財務監控制度，這樣最終才能保證企業的內部財務監控系統能夠高效的進行。

4.良好的企業外部經濟環境是抵御風險的力臂

在洶涌的經濟大潮中，任何孤軍奮戰的企業都是相對危險的。隨著經濟化、信息化以及網絡化的不斷發展，科學技術的綜合一體化建設等都必然會要求企業來進行相互的溝通以及協作工作，促使企業間的合作以及競爭的統一性，最終達到資源的共享，共同增強自身企業的抵御能力。另外還要結合資本性的市場以及金融市場，改變原本的那種單一的融資模式，并且合理的選擇企業所要發行的股票、銀行貸款、債券以及其他的一些商業融資方式，以“融資組合”來共同增強自身的風險抵御的能力。另外還要充分利用資本性市場和金融市場的優缺性，并且為了保證企業能夠有一個較好的對外的融資環境，這樣也能根據企業的需要能夠在關鍵的時刻還能有后備，這樣才能從容的應付，而不至于使得企業陷入真正的財務危機。

財務的風險也是存在于財務管理工作的各個環節，而且在企業財務管理工作的失誤也是貫徹財務管理工作的始終的，同時，企業外部環境的變化，內部經營管理的成敗，都會對企業整體的財務管理目標的實現造成一定的影響效果，因此，全面防范企業的財務風險是企業能夠健康發展的重要保證。

四、結語

綜上所述，提高企業整體的財務管理工作的水平，最終保證企業整體的財務管理工作得到有效的實施。

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