經濟鏈條中物資供應的作用探究

陳繼鐸

摘 要：在現代經濟實體的快速、規范發展過程中，物資成為市場經濟蓬勃發展的必要條件，可以說，不能保證物資的充足供應，經濟的穩定、可持續發展就不再可能。諸多的經濟實體構成了經濟鏈條，從而為物資供應發揮效用提供了載體，物資供應也憑著自我消耗而服務于經濟領域，成為市場在生產、經營、銷售、再生產等經濟運行層面必不可少的環節。

關鍵詞：物資供應；經濟鏈條；管理作用

在經濟全球化的今天，現代企業鋪天蓋地，市場經濟繁榮蓬勃，資本盛行，科技進步，這些現代性的產物在發生發展的過程中，都與物資供應有著千絲萬縷的關聯。"現代企業作為市場經濟中的基本細胞，與生產者的聯系最為密切，與經濟的聯系也最為普遍" ，因此可以說，現代企業--生產者--物資供應成為了一個嚴密的經濟發展模式，物資對于企業和生產者來說，根據有根本性和基礎性。一方面，作為生產者，在消耗物資維持機體供給的同時，也無時無刻不生產物資，而作為物資供應最為直接的供應對象，現代企業首先與物資建立了"第一手"關聯。在現代企業的發展管理模式下，任何企業的經營發展路徑都不能繞開物資這一環節，都要根據企業實際和性質制定物資供應計劃，平衡有助于企業發展的各種物資供給量，為企業發展注入強心劑。那么，對于物資供應，對于市場經濟最為基本的細胞--企業來說，需要企業物資管理者加強對物資供應重要性的認識，同時，提高對物資供應的管理水平，能夠保證隨時獲得物資、調動物資，為企業獲得經濟效益夯實物質基礎。

1 合理的物資供應管理對經濟實體經營發展至關重要

（一）完備的物資供應是經濟實體順利獲得效益的基本條件。

在物質世界超級豐富的今天，除了食品、資源等為維系人、維系社會和國家存在的物質以外，物資已經被刻上了商品的屬性，廣泛存在于全球化經濟時代的方方面面，種類繁多，數量眾多，對于一個經濟實體，這就帶來了物資管理物資難度加大、物資供給科學合理的問題。因此，在一定程度上加大了工作難度，因此經濟實體應該本著自身實際，科學合理地制定物資供應計劃，對物資供應的購進、使用、外銷進行嚴格區分和管理，在物資外部獲得環節上，要有選擇性地獲得，并懂得降低成本，讓那些不會影響經濟實體發展的物資發揮作用；對于企業生產經營消耗的物資，要有意識節約、降低損耗，最大限度地為企業服務，對于即將調配到外部的物資，要考慮到實現價值增值，并嚴格把關，讓物資在流通領域發揮積極作用，并保持持續的供給，在健康的管理條件下，加快物資周轉，避免庫存和積壓，讓流通中的物資為企業、為經濟實體換取更多的社會效益和經濟利益。

（二）合理的物資供應能夠規避市場風險，提高企業生產活力。

在物資需求量急劇增加的今天，物資并不是無線充足、應有盡有的，依然存在物資供應不足的問題，一些行業和領域由于物資供應不足，導致了供給小于需求，個別物資價格上漲，嚴重時更能造成民眾恐慌；相反，一旦物資積壓難以售出，出現供大于求的現象，導致物資價格縮水，將會對企業的造成虧損，更進一步影響到經濟危機，為本來蓬勃發展的市場經濟遭遇寒流。一些企業甚至在物資貶值的情況下，被市場優勝劣汰。因此，企業生產、經營、銷售等部門必須聯動，上中下游聯合關注物資供應形勢，把握企業自身物資持有情況，切實制定物資采購計劃和品種方案，以規避由于物資市場發生變化而可能遇到的風險，對物資進行科學、合理、完備的管理，可以說對企業應對市場經濟變數，降低生產成本，夯實自身力量有著一定的保證作用，能夠規避市場風險，在市場經濟的大潮中"破浪前行"。

（三）做好對先進物資的管理，有助于提升企業發展硬件，提高企業創新能力和市場搏擊能力。

21世紀是通訊、交通等事業高速發展的時代，社會的各個領域都受益于一些高科技物資，作為經濟實體的企業，引入科技含量高的物資上，夯實自身硬件設施，已經成為決定自身發展速度和質量的關鍵因素，尤其是在信息化、科技化的今天，一個企業掌握的信息具有信息化、科技化、高效化的屬性，那么，無論在生產、物流、營銷策略上都會發生質的變化，這種科技含量高的物資必將成為企業發展的新引擎，讓企業領導者看到不同于傳統企業的生命力并制定科學合理的發展思路，讓處于經濟實體中的人從中減少體力支出和勞動量，從而變相地增強了企業的創新發展能力，讓企業獲得了在市場經濟中的競爭力和搏擊力。

2 對物資供應管理的現實舉措

（一）制定切實可行的物資管理計劃。

對于一個企業來說，物資供應和管理部門是企業管理的重要對象，正所謂"兵馬未動，糧草先行"，做好物資供應的管理工作是個至關重要的問題。因此，要切實制定好物資供應管理的具體實施措施，首當其沖的是要制定好物資供應管理計劃，這是物資供應管理的前提條件。對此，"企業管理人員和物資相關部門要針對企業的具體實際和需求品類，制定科學、規范、合理、完備的的物資供應計劃，制定詳實科學的物資供應周期表，并定期按照制定的計劃和周期表對物資儲備情況和消耗情況進行統計" ，做到"心中有數，手腳不亂，明確物資的具體數量和供應時間和領域，有計劃、有步驟地應對物資供應環節上的各項具體任務，必要時還可對市場物資供需情況進行調研，并將調研結果充實到企業的物資管理計劃和預案中，為企業物資供應管理記好"一本賬"。

（二）嚴把物資采購關，節本增效促發展。

物資管理的第一道工序就是采購，成功的采購能夠為企業節約第一筆資金、帶來第一筆效益，把好物資進入關口，是物資供應管理工作上的重要環節之一。因此，企業的管理者為了獲得更多的經濟效益，就必須采取一定的措施，壓低采購成本，獲得精良物資。具體來講，第一，要建立健全的物資采購的管理制度，保證公開透明、價格合理、安全有效； 第二，制定采購規章細則，避免采購舞弊的行為，嚴格控制采購成本，讓每一筆采購資金都"擲地有聲"；第三，將管理機制落到工作實處，采取措施規范采購行為，并對其采購成本進行全面控制；第四，靈活運用更加有效的采購方式，充分利用現代物流、網絡發達的條件，尋找物資采購價格的最低點，間接降低采購成本；第五，加強與物資供應商的溝通，慧眼識珠，與那些誠信好、物資產品質量好、價格合理、能夠保持長期優惠合作的供應商合作，確保物資采購事宜順利、安全、有效。

3 物資供應在經濟鏈條中的作用

（一）健康、平穩的物資供應是經濟鏈條上的重要節點。

市場經濟是由無數個經濟鏈條組成的，這一鏈條連接著很多行業和部門，作為經濟鏈條上的節點，物資客觀上起到了維系鏈條正常運轉，進而帶動市場經濟車輪不斷向前。因此，物資供應對于市場經濟來說，既是物質基礎又是推動力，能夠為經濟運行提供源源不斷的能源，"對于經濟發展的生產、經營、消費、制造、流通、銷售各個領域，物資供應都起到了積極的作用，能夠全方位服務經濟發展，保障經濟運行" ，健康的物資供應管理，能夠時時刻刻繃緊經濟運行的鏈條，對整體經濟大環境的和諧有序起到了推動作用。

（二）完善的物資供應網絡能夠刺激經濟向好。

在市場經濟系統內，物資的品類繁多，數量眾多，物資與市場經濟并不是一一對應的關系，物資供應已經形成了網絡，覆蓋在市場經濟的系統上。保證物資供應這張"網"的穩定堅固，能夠合理配置市場經濟的資源，做到科學合理，更減少了由于混亂供應而造成的物資損耗，要放大物資供應的功能，"將物資供應的整體效應發揮到最大，做到1+1>2" ，這樣，在經濟轉型發展的市場內，經濟供應才能跟上節奏，面面俱到，才能夠為經濟鏈條的延伸提供支點，為經濟社會提供源源不斷，風度多樣的產品，進而刺激消費和經濟持續向好。

綜上所述，在現代經濟實體的快速、規范發展的現今社會，物資成為市場經濟蓬勃發展的必要條件，可以說，不能保證物資的充足供應，經濟的穩定、可持續發展就不再可能，物資供應已經憑著自我消耗而服務于經濟社會，成為市場在生產、經營、銷售、再生產等經濟運行層面必不可少的環節。

參考文獻：

[1]金碚.《競爭力經濟學》[M].廣州：廣東經濟出版社，2003.

[2]崔介何.《物流學》[M].北京：北京大學出版社，2003.

[3]張晶.物資供應在經濟鏈條中的作用[J].商場現代化，2013（4）.

[4]王志毅.供應鏈視角下企業物資采購問題的研究[J].商業文化（下半月），2012（8）.