會計實現(xiàn)成本核算的技能分析

陜西北元化工集團有限公司 周燕芳

對于一個企業(yè)來說，會計這一崗位是把握整個企業(yè)經(jīng)濟命脈大關(guān)的重要崗位。企業(yè)向前發(fā)展最重要的就是在產(chǎn)品的成本上加以控制，進行有效的成本核算，對每一筆附加在成本之內(nèi)的費用支出加以控制和審核，讓每一分錢都化的有意義。通過有效的成本核算，能夠讓企業(yè)降低支出，節(jié)約開支，并且同時還能夠在無形之中提升企業(yè)的經(jīng)營和管理的能力，為企業(yè)的經(jīng)濟效益提升做出會計人員的重要貢獻。

一、會計實現(xiàn)成本核算需要完成的任務(wù)

成本核算就是在企業(yè)的經(jīng)營和管理過程中，會計人員對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本費用做出每個細節(jié)中詳細的支出記錄。但是新的經(jīng)濟環(huán)境對會計的成本核算任務(wù)還加入了新的內(nèi)容。

成本核算的首要任務(wù)就是能真實地反映出企業(yè)在生產(chǎn)過程中各項費用的支出情況，依照我國相關(guān)的法律法規(guī)以及企業(yè)的生產(chǎn)計劃對企業(yè)的成本費用支出加以控制，讓企業(yè)在經(jīng)營過程中合理地支出每一筆費用。

成本核算還需要具有時效性。作為會計人員，要及時地作出企業(yè)的成本核算，通過成本核算的數(shù)據(jù)來反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況，并以此為基礎(chǔ)對企業(yè)的利潤做一個合理的估算，為企業(yè)的經(jīng)營和管理決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。

成本核算還有一個任務(wù)就是要反映產(chǎn)品的生產(chǎn)動態(tài)。

二、會計在成本核算實現(xiàn)過程中的主要技能

(一)加強對費用支出的控制和監(jiān)管

成本核算不僅僅是對企業(yè)費用支出的一種“加法”運算，而是通過這種對成本進行計算的過程，更加加強對企業(yè)費用的支出和經(jīng)營管理工作，讓企業(yè)在發(fā)展過程中，對于合理、合法、經(jīng)濟回報高的、有利于企業(yè)向前發(fā)展的費用支出，要多支出，而避免不必要的支出。

成本核算中對于費用的控制方面，主要發(fā)生在費用支出過程，比如原材料的采購，人員成本的支出等等，這個環(huán)節(jié)的成本核算要加強對整個生產(chǎn)中的費用支出進行有效的控制和監(jiān)管，讓每一筆費用的支出都在合理的預(yù)算范圍之內(nèi)進行，對于超出原定計劃的費用支出，一定要做好責(zé)令相關(guān)部門做好原因的分析工作，并對此進行上報，如果在合理的范圍之內(nèi)，比如原材料的漲價等一系列原先預(yù)計不足的部分，可以進行相應(yīng)的調(diào)整工作，但是對于不合理的成本增加，要進行限制和監(jiān)督，將費用支出降低在可控的范圍之內(nèi)。而且這部分的成本支出，審價部門一定要加強核算與分析的工作。

費用的審核辦法要依照國家相關(guān)的法律法規(guī)以及企業(yè)制定的相關(guān)規(guī)定進行，對于已經(jīng)發(fā)生的費用支出不應(yīng)該計入成本的核算范疇之內(nèi)，同時對于違反規(guī)定產(chǎn)生的超額支出的情況，也要做好相應(yīng)的記錄，并且在時候交予有關(guān)管理部門進行責(zé)任的追究，防止類似的情況以后再有發(fā)生。

(二)對各類費用的支出進行類別的劃分

在成本的核算過程當(dāng)中，我們需要對費用的支出情況以類別進行劃分，一來可以讓我們在成本核算過程中更加有條理性，同時也有利于企業(yè)更好地進行成本的管理。

在類別劃分的過程中，首先要明確哪些費用的支出應(yīng)該納入成本核算的體系之中，哪些不應(yīng)該計入在成本核算范疇之內(nèi)，因為并不是每一筆費用的支出都需要附加在產(chǎn)品的成本中。比如在企業(yè)內(nèi)部不同部門之間進行產(chǎn)品轉(zhuǎn)工過程中，每一個組件的加工費用要在轉(zhuǎn)工之前就應(yīng)該予以核算，避免重復(fù)計算。此外，企業(yè)在經(jīng)營過程中費用的支出有多種多樣的情況，理論上來看，生產(chǎn)中的耗費是需要計算在成本之中的，對此，國家也有相關(guān)的明文規(guī)定，依照最新的規(guī)范細則來看，類似于勞動保險費用一類的開支，應(yīng)該計入人員的管理費用，而不能計算在生產(chǎn)成本當(dāng)中。所以我們會計人員需要對成本核算的具體細節(jié)入手，對費用支出情況做類別的分析，不應(yīng)將所有的費用支出都計算在成本中。

其次，要明確產(chǎn)品“期間費用”的概念，以此來卻別與產(chǎn)品費用。產(chǎn)品的成本是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各項直接的支出，如采購、人工費用等，而企業(yè)的其他費用支出，如銷售費用和管理費用等不能夠計算入產(chǎn)品的成本費用，屬于我們所說的期間費用。劃清這兩部分的費用支出能夠讓我們更好地管理產(chǎn)品的成本費用。

最后，對于不同產(chǎn)品的成本界限也要有一個界限的劃分。成本的核算不僅要計算出總的成本，還需要把握好每個部件的單位成本。這樣做的意義有兩點：其一能夠讓企業(yè)的管理層分清該種費用的支出屬于那種產(chǎn)品的負擔(dān)費用，其次，還能夠清晰展現(xiàn)出每道工序的耗費情況，進而選取出一個合理的分配標準。依照此制定的分配標準能夠讓我們定義的工時更有存在意義。

三、結(jié)束語

總之，在經(jīng)濟競爭更加激烈的今天，我們企業(yè)要想具有更高的競爭力，就需要從各個方面加強企業(yè)的經(jīng)營和管理。如果會計人員在成本核算的工作中能夠細致入微，注意好成本核算的每一個環(huán)節(jié)，才能夠給企業(yè)的管理層提供更有效和直接的依據(jù)，為企業(yè)的有效管理提供更有利的幫助。

[1]劉南君.作業(yè)成本法、作業(yè)管理及其應(yīng)用分析[J].會計之友,2013

[2]張鳴.作業(yè)成本法的應(yīng)用及其前景探析[J].財經(jīng)研究,2008