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當前事業(yè)單位財務內部公開主要問題及其對策建議

2014-10-09 07:05:47重慶市人口和計劃生育科學技術研究院段小華
財經界(學術版) 2014年2期
關鍵詞:事業(yè)單位財務監(jiān)督

重慶市人口和計劃生育科學技術研究院 段小華

針對事業(yè)單位財務管理中違規(guī)違紀現象屢禁不止的情況,各級政府和財政部門在推行部門預算、政府收支分類改革、收支兩條線、政府采購、國庫集中支付及會計集中核算系列改革措施基礎上,2012年實行了公務卡結算和“三公”經費定額預算,這些改革有效地扼制了浪費、貪污腐敗的發(fā)生,但違反財經紀律現象還是時有發(fā)生。反思其根源還是缺少監(jiān)督,要從根本上解決事業(yè)單位違規(guī)違紀行為,必須建立專門的事業(yè)單位財務內部公開制度,借鑒高校財務公開的做法,實行財務公開制度。

一、正確認識財務公開制度的現實意義

(一)有效防止貪污腐敗,促進廉政建設

財務公開使各項收支處于“陽光之下”,各種違規(guī)、不合理做法將無處可藏,廣大領導干部的責任自律和廉潔奉公意識將得到有效增強,從根源上將貪污腐敗行為消滅在萌芽狀態(tài),保護我們的領導干部少犯或不犯經濟錯誤。

(二)有效規(guī)范財務管理,提高資金效益

當前,國家制定的財經規(guī)章制度較多,但部分事業(yè)單位執(zhí)行起來卻折扣不少,制度應有的指引、規(guī)范和警戒作用得不到發(fā)揮。實行財務公開后,群眾的廣泛監(jiān)督必然促使領導干部增強自我約束能力,自覺執(zhí)行各項財經政策,完善制度堵塞管理漏洞,從而保證財產的安全完整和保值增值.提高資金使用效益。

(三)有效發(fā)揮群眾作用,推進發(fā)展進程

充分發(fā)揮群眾在財務公開中當家理財的作用,必然出現干群合力,民心歸一的良好態(tài)勢,各項經濟、精神文明建設將實現健康發(fā)展。

二、財務公開現狀及其產生根源

(一)當前公開現狀

筆者有針對性地選取了科研院所和醫(yī)院進行問卷調查,發(fā)現事業(yè)單位財務公開嚴重落后,突出表現為,第一,未成立財務公開領導小組。無人組織公開工作。第二,未建立財務公開管理制度。公開什么?如何公開?沒有規(guī)矩,全憑領導意愿,隨意性大。第三,公開內容不全面。絕大數單位只是公開年度收支決算,對預算執(zhí)行、專項經費使用和審計結果等情況未予公開,普遍存在“半公開”現象。第四,公開范圍不到位。多數單位僅在部門負責人以上人員中進行公開。第五,公開形式單一。只是通過會議形式公布,未設立公開欄或布告墻等。

(二)產生根源

事業(yè)單位財務不公開透明,主要存在三方面原因。

1、認識不到位,缺少動力

有人認為,財務信息是單位的內部機密,不宜讓老百姓知曉,免得生“事非”。另一方面是利己思想在作遂,利用財務不公開,官者就可權力濫用進行“暗箱操作”。

2、制度未建立,缺少保障

近幾年來,事業(yè)單位腐敗問題連綿不絕,問題的根源還在于財務公開制度未建立。國家財經制度相關章節(jié)雖然對財務公開進行了明確,但由于沒有建立專門的制度,缺乏強制約束,各單位從思想上便放松對自己的要求,讓其完善內控制度便無從談起,財務公開實質就成了一句空話。

3、監(jiān)督不給力,缺少制約

主管部門是否對財務公開進行監(jiān)督檢查,將直接決定財務公開工作的好壞。目前,無論是領導干部的經濟責任審計,還是專項檢查,審計監(jiān)督均未對財務公開情況提出過質疑。“既然上級都不檢查過問,那還公開啥?多一事不如少一事”,正好滿足了個別領導的“腐敗需要”。

三、進一步完善財務公開制度內容

為了充分發(fā)揮財務公開的作用,事業(yè)單位必須加強組織領導,重點把握公開時間、內容和形式。領導小組是確保財務公開的組織保障,公開時間是使財務公開的內容與其相適應的時間保證,公開內容是真正實現公開的實質與核心,其公開形式則是實現公開的載體與途徑。重視和規(guī)范財務公開是切實搞好事業(yè)單位財務公開的關鍵。

(一)成立財務公開領導小組

各單位要成立以事業(yè)法人為組長,部門負責人、財務主管、職工代表組成的財務公開領導小組。領導小組負責制定財務公開工作細則,審定公開內容,收集反饋群眾對財務公開的意見和建議。財務公開內容需領導小組審核簽字,公開資料需留檔備查。

(二)財務公開時間

主要采取定期和不定期方式進行財務公開,期中、期末各公示一次,其他財務重大事項可根據需要在事前、事中或事后進行公開。

(三)財務公開內容

財務公開制度是指各事業(yè)單位在相應法律法規(guī)范圍內,按照規(guī)定程序將單位重大財務決策和職工關注的熱點財務問題,適時如實規(guī)范地向職工公開的一種制度。公開內容主要包括,第一,財務管理制度和政策通知規(guī)定。第二,財務計劃。包括部門預算和固定資產購置計劃等。第三,經費收支情況。包括部門預算、專項經費及經營性收費的收支情況等,特別是建設項目經費落實、公開招投標、“三公”經費預算執(zhí)行以及公務卡使用情況等。第四,收費情況。包括收費項目、收費標準及收費結果等。第五,涉及職工利益的重大經濟事項。

(四)財務公開形式

財務公開形式要多樣化,做到程序簡潔、通俗易懂、操作簡便。第一,按期召開職工代表大會。通報預算執(zhí)行、收支決算以及重大財務事項,充分發(fā)揮職代會的民主監(jiān)督作用。第二,設立財務公開欄或布告窗。定期公布財務動態(tài),方便廣大職工了解。第三,單位文件。財務規(guī)章制度和管理辦法以文件形式進行公布。第四,召開黨政工聯系會。發(fā)布群眾關注的焦點事項,對群眾提出的疑問、要求做出解釋和答復。第五,制作財務簡報。通報財務公開情況及群眾反映問題的處理結果。第六,內部網絡。充分利用網絡媒體信息量大、不易損壞及方便查閱的特點,公布財務辦事規(guī)則和規(guī)章制度。

四、保障財務公開制度實施的對策建議

全面推進財務公開是一項意義重大而艱巨的任務,要落實好這項工作,必須制定切實有效的措施,確保財務公開工作健康有序地推進。

(一)規(guī)范制度,增強財務公開的實效性

建議國家以行政法規(guī)形式發(fā)布《事業(yè)單位財務公開制度》,明確公開的內容、形式、程序以及監(jiān)督檢查等內容。同時,要求各單位結合實際,建立切實可行、科學合理的財務公開管理辦法,防止財務公開的盲目性和隨意性,杜絕“形式主義”。

(二)加強管理,增強財務公開的針對性

財務管理是財務工作的重點和核心。第一,提高財務管理重要性認識。通過集中組織學習財經法律法規(guī),不斷提高領導干部執(zhí)行制度的自覺性,增強依法理財能力。第二,完善內控制度。內控制度是保障資產安全、防范財務風險的重要措施。通過建立健全內控制度,保證會計核算的正確完整,提高財務信息的真實性。第三,建立長效培訓機制。隨著事業(yè)單位分類改革的推進,財務工作顯得越來越重要。單位要選派責任心強、專業(yè)能力過硬的人員充實到財務管理工作中,加強專業(yè)知識和理念學習,提高適應改革發(fā)展的素質要求,增強財務公開基礎能力。

(三)落實監(jiān)督,增強財務公開的持續(xù)性

加強監(jiān)督檢查,落實財務公開經常化、規(guī)范化和制度化要求。首先,建立財務公開監(jiān)督檢查機制。將財務公開納入審計檢查范圍,紀檢、監(jiān)察部門進行不定期抽查,確保財務公開制度得到有效執(zhí)行。其次,將財務公開制度執(zhí)行情況作為黨政領導廉潔執(zhí)政考核內容。通過制定考核指標進行強制性約束,確保財務公開落到實處。第三,健全職能部門和群眾監(jiān)督。充分發(fā)揮財務、辦公室職能部門作用,定期檢查總結制度執(zhí)行、資產管理及開支情況,相互監(jiān)督促進。同時設立法人信箱和舉報箱,暢通廣大職工參與民主管理的渠道,及時收集處理群眾意見,真正發(fā)揮財務公開監(jiān)督職能,確保財務公開工作持續(xù)發(fā)展。

[1]匡艷.淺談行政事業(yè)單位財務公開制度[J].財務與管理,2010

[2]查水林.加強會計監(jiān)督的對策探討[J]財會通訊,2006

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