技術創新過程模型的比較分析

肖蕊 XIAO Rui；趙榮榮 ZHAO Rong-rong；林秀梅 LIN Xiu-mei

（河北聯合大學輕工學院，唐山 063000）

（Institute of Light Industry，Hebei United University，Tangshan 063000，China）

1 傳統技術創新過程模型

1.1 技術推動模型 技術創新是由科學技術推動的，技術創新或多或少的是一種線性的過程，這個過程是經過生產和銷售而最終將新技術引入市場中。西方發達國家最開始的技術創新大多數都是這種由技術推動而進行的創新形式。如無線電、晶體管、計算機的發明和使用以及由此而引起的大量創新都屬于這種情況。

1.2 市場需求拉動模型 該模型是從生產需要或者市場需求開始，經過研究開發、生產和銷售，將創新引入了市場中。有相關研究表明，有超過60%的創新行為是由市場需求引發的，因此，對于大部分的企業和科研單位來說，市場需求拉動型的創新在實際中占據很重要的位置。在市場需求拉動的技術創新模型中，市場需求為技術創新提供了機會，而技術創新是市場需求拉動的最終結果。

1.3 交互模型 該模型認為，技術創新是由技術和市場兩者的共同作用所引發的，社會與市場的需求和新的技術能力都可以導致新構思的產生；同時，創新過程中各個環節之間創新與市場需求以及技術進展之間存在著交互作用的關系。在與技術推動模型和市場拉動模型相比較，技術創新過程的交互模型加強了市場與技術的連接，這就說明企業的創新管理是要將市場需求和新的技術能力進行匹配的。

1.4 鏈環模型 該模型比較側重于對創新過程的描述，整個模型分為科學研究、知識庫和創新過程三個部分，它將技術創新過程與正在進行的科學研究和已有的知識庫聯系起來，這樣在創新過程中能夠反饋出來。可以說，鏈接模型是對技術創新過程更科學、更詳細、更合理的解釋。

1.5 綜合模型 以上四種模型基本上都沒有涉及企業技術創新的管理過程，而技術創新的綜合模型則將企業的內部環境和外部環境融入過程模型中，并表明了科學技術、市場需求與企業的研發部門、銷售部門之間的聯系。技術創新的綜合模型依然是以線性過程模型為主體，將企業所處的內部環境和環境以及企業的研發部門和銷售部門融入模型中，并建立了各創新階段、企業的管理部門與外部的市場需求、科學知識之間的相互關系。綜合模型比起上面四種模型來，更側重于對創新過程的管理。

2 傳統技術創新過程模型的比較分析

上述是對五種技術創新過程模型的介紹，主要反映了人們對技術創新過程由淺入深、由簡單到復雜的認識過程，這每種模型都有自己的特征。

技術推動模型只是比較簡單的一個線性過程，在該模型市場中只是被動的接受者，幾乎沒有參與創新過程的能力；市場拉動模型比起技術推動模型有所深化，市場拉動模型將經濟發展中的重要因素——市場納入到創新的過程中，認為創新的過程是由市場拉動的；交互模型綜合了前兩個模型的特點，它存在一定得反饋回路，市場、技術研究和創新已經互相結合并進行反饋；鏈環模型將技術創新活動和現有的知識存量聯系起來，將各個環節的關系更好地表現出來；而企業技術創新過程綜合模型更側重于過程的管理。傳統技術創新過程的五種模型的詳細比較分析如表1所示。

表1 技術創新過程模型比較

各種技術創新過程模型的提出在一定時期內起到主導作用，并能滿足市場的供給與需求，符合政府的政策，并且能夠提升和保持企業在市場上的競爭力。如表2所示。

3 生態化技術創新模型的構建

通過前面對企業傳統技術創新過程模型的研究分析，結合生態化技術創新的特征和原則，來構建企業的生態化技術創新過程模型。該模型與前面提到的技術創新過程模型最大的區別是在模型中加入了生態的觀念，整個模型是以考慮整個生態環境為起點，也是以對生態環境的影響為終點。

表2 技術創新過程模型的外部環境比較

在構建的生態化技術創新模型中，我們就是以對創新產生的影響為起點，到消費者消費的過程，是一個周而復始循環的過程。在該模型中，從創意產生到銷售表示整個生態技術創新過程實現了一樣的經濟效益；從創意產生到生態環境表示整個生態化技術創新過程實現的生態效益。同時，該模型主要反映了企業中研發部門和銷售部門兩個重要的部門在創新過程中的管理環節，以及外部環境（科學技術和市場需求）對創新過程的作用環節。生態化技術創新過程模型是在技術創新過程中全面引入生態學思想，以此將技術創新的經濟效益和社會效益以及生態效益更好地結合起來，實現商業價值的同時又能創造出社會價值和生態價值。

為了有效利用企業有限的各項資源，避免創新過程中的失誤給企業帶來的資源浪費和對企業前途產生的危害，就需要根據創新的進展情況進行各種決策。同時最大程度地利用資源作為根本的指導思想，以此主動適應政府的各項環境保護法律法規制度。

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