霍慶濤
編者按:“轉職能、轉方式、轉作風”。怎樣破解職能泛化、力量分散的難題?如何確保“三轉”不虛轉、不空轉?本刊記者就此問題進行了專訪。
以紀督政、以紀促政,而非以紀代政
:過去幾年,畢節紀檢監察機關探索聚焦監督主業、轉變監督理念、強化監督職能,有哪些生動實踐?
蔣興勇:今年1月15日,我到畢節市委工作。到畢節后近距離感受到了畢節確實是出特色、出經驗、出成果的地方,就拿畢節市紀檢監察運行機制創新來說,2012年在全市建立60個“緊密型”紀工委監察分局;2013年以鄉(鎮、辦事處)為單元設立256個民生項目監督特派組,整合監督力量,突出監督主責,彰顯監督實效。今年,我們著力深化拓展延伸派出機構統管和民生項目監督特派組工作,完善出臺《進一步鞏固完善、規范提升民生項目監督特派組工作實施意見》、《市縣紀工委監察分局對負責單位“三重一大”事項監督辦法》等實體性、程序性制度,不斷探索建立村級紀檢小組、村級民生項目監督委員會,強化“兜底監督”和“末梢監督”,制度反腐“前哨”作用、監督檢查“堡壘”作用和執紀問責的“拳頭”作用疊加凸顯。眼下,全市紀檢監察機關正重拳出擊,持續強化作風建設監督檢查,不折不扣、持之以恒抓好中央八項規定、省委和市委十項規定的落實。
:畢節在推進“三轉”過程中總體思路是什么?
蔣興勇:推進“轉職能、轉方式、轉作風”,是黨的十八大以來中央紀委的明確要求和鮮明特點,是紀檢監察機關履行監督責任的前提、路徑和保障。“三轉”既是思路也是目標,既是方法也是任務。我們總的考慮是,把加快推進“三轉”貫穿黨的群眾路線教育實踐活動始終,圍繞“三轉促三強”目標(轉職能強陣地、轉方式強監督、轉作風強素質),堅定“轉”的信念,突出“轉”的舉措,推進上下一起轉、內外一起轉、左右一起轉,進一步確保紀檢監察工作職能更加明確、方法更加科學、作風更加務實,實現把黨風廉政建設和反腐敗工作更加引向深入的目標。
:在推進“三轉”中具體做了哪些工作?
蔣興勇:比如,轉職能,就是要改變原來過多地參與職能部門業務工作,大包大攬、事事牽頭、樣樣主抓,將監督者變為執行者的做法,按照黨章和行政監察法賦予的職責,擺正位置,堅持有所為有所不為,堅持以紀督政、以紀促政,而非以紀代政。
做好“三轉”工作,我認為如同“加減乘除”混合運算。一是做好“加法”。全面完成內設機構第一輪優化調整,減少機構重疊和職能交叉,機構設置、人員配備向辦案一線傾斜,市紀委辦案人員占機關行政編制的比例達27.7%。縣區也比照這種模式,對內設機構進行了調整。二是做好“減法”。同步清理牽頭或參與的議事協調機構1295個,市級保留14個,10個縣區平均保留14個。三是做好“乘法”。圍繞突出監督重點、轉變辦案方式、抓早抓小抓細、強化履職擔當等主業,制定《規范紀檢監察機關參加聯合監督檢查工作意見》、《“四風”突出問題專項整治工作監督檢查辦法》、《國家工作人員違反作風規定行為責任追究實施細則》等制度機制,立體凸顯執紀監督、懲戒問責成效最大化。四是做好“除法”。組織對10個縣區和256個鄉鎮的紀委書記、兼任部門紀檢組長的60個派出紀工委監察分局領導班子成員分工情況進行清理,確保主業聚焦、主責突出,知責思為、知田善種,真正做到守田有責、種田盡責。
不虛轉空轉,弄清搞懂往哪里轉
:查辦案件是紀檢監察的主業主責,如何向“轉職能”要力量,向“轉方式”要成效,向“轉作風”要效率?
蔣興勇:堅持以零容忍態度懲治腐敗,“老虎”、“蒼蠅”一起打,有案必查、有腐必懲,形成有力震懾。2013年1月以來,畢節市查結各類違紀違法案件1075件,給予黨政紀處分1205人,查處縣處級領導干部16人,比如,嚴肅查處了畢節職業技術學院原副院長陳某受賄、濫用職權案,市商務局原副局長楊某受賄案,七星關區政協原副主席宋某受賄案等一批大要案,正在立案查處金沙縣冷水河風景區管委會原主任胡某受賄案等案件,通過查辦案件共挽回經濟損失1393.74萬元。
:通過落實“三轉”要解決哪些問題?
蔣興勇:落實“三轉”要求認識必須到位,要深刻理解為什么轉,清醒看到轉的差距,弄清搞懂往哪里轉,確保“三轉”不虛轉、不空轉。
第一,如何發現“老虎”、“蒼蠅”的問題。我們在開通網絡舉報郵箱、設立舉報電話、明確專人接訪、組織開展下訪等“常規動作”的基礎上,建立完善紀工委監察分局、民生項目監督特派組信訪舉報協作制度,規范信訪數據統計、分析及上報程序,確保數據全面客觀、科學真實、不遺不漏。今年前5個月,共受理信訪舉報1819件次,同比上升96.86%。
第二,如何去打“老虎”、“蒼蠅”的問題。一方面,我們及時調整反腐敗協調領導小組,優化反腐敗組織協調職能,健全與公檢法、審計、組織、人事等部門定期會商、線索移送、協同辦案機制,特別是突出和確保紀委在反腐敗組織協調中的主導地位,堅決查處領導干部違紀違法案件。另一方面,全面整合派出紀工委和民生項目監督特派組辦案資源,建立辦案協作區,改“散兵突擊為兵團作戰”,在懲治腐敗中敢于亮旗,在正風肅紀中勇于亮劍,著力查處發生在群眾身邊的腐敗問題,不斷以黨風廉政建設和反腐敗工作的新成效取信于民。
:如何對“老虎”、“蒼蠅”打得更有力更準確?
蔣興勇:首先,改進辦案方式,大力推行全員辦案、交叉辦案和協作辦案,堅持快查快結,減少辦案成本、壓縮辦案周期、降低辦案風險,以“零差錯”標準提升辦案質量。其次,健全依紀依法安全文明辦案責任體系,狠抓辦案點、辦案人員和陪護隊伍建設,層層建立辦案安全責任制,嚴肅紀律,嚴明責任,確保安全文明辦案得以嚴格落實。
在堅持中深化,在深化中堅持
:有人曾這樣說,有的干部講發展頭頭是道,講作風悶悶不樂,講思想昏昏欲睡。雖屬夸張,卻也道出部分領導干部的“工作狀態”,那么,在狠剎“四風”中如何履行監督責任?
蔣興勇:在堅持中深化,在深化中堅持,這是正風肅紀的關鍵所在。紀檢監察機關作為黨的群眾路線教育實踐活動的參與者、推動者和監督者,我們在聚焦“四風”中,主要圍繞三個方面履行監督責任。一是狠抓制度建設。針對公款吃喝、公款旅游、公車私用、會所歪風等問題,制定規范財經行為“九嚴禁、二十五個不準”、重申公車使用管理工作紀律等規定,進一步促進作風建設規范化、制度化。同時,針對群眾反映強烈的巧立名目亂辦濫辦酒宴等不正之風,深入開展城鄉濫辦酒席借機斂財專項整治活動。二是強化監督檢查。在常態化開展監督檢查的基礎上,突出抓好元旦、春節、清明、五一等重要節點剎風整紀工作。今年以來,先后抽調310人組建160余個明察暗訪組,開展專項督查和明察暗訪48次。三是嚴肅追責查處。今年以來,我們督促整改作風問題174個,點名道姓通報批評386人,給予黨政紀處分34人,有效形成震懾。結合第二批教育實踐活動,近期我們還集中通報了損害群眾利益的18起典型案例。
:如何加強隊伍自身建設,實現強基固本?
蔣興勇:我們按照“打鐵還需自身硬”要求,大力踐行“三嚴三實”行為規范,認真落實“情況明、數字準、責任清、作風正、工作實”15字部署,正努力建設一支為加快推進畢節試驗區全面深化改革保駕護航、肩擔道義的紀檢監察“鐵軍”隊伍。首先,狠抓教育培訓。認真落實“三轉”要求,采取“送出去,請進來”方式,不斷加大紀檢監察干部教育培訓力度,先后組織210名干部到北京大學開展紀檢監察業務研修培訓,并強化培訓成果運用。開設“廉政講堂”,邀請北京大學、中國人民大學知名教授來畢節作廉政專題講座。抓好全市鄉鎮基層紀委書記案件檢查業務等培訓。其次,狠抓結構優化。遴選優秀年輕干部充實機關及派出機構,并向辦案一線傾斜。及時配備正縣級紀檢員3名、室主任和紀工委班子成員10名,通過“兩推一述”方式選撥中層干部15名,交流輪崗9名,有效解決干部斷檔斷層問題。第三,狠抓監督管理。紀檢監察干部去監督別人,誰來監督你?在群眾路線教育實踐活動中,我們以“正風肅紀聚能量,戮力同心護小康”為主題,制定《紀檢監察干部監督辦法》、《聘請特邀監督員對紀檢監察干部進行監督的實施辦法》等制度,形成自身建設長效機制;及時開通書記局長“民意直通車”,廣泛聽取意見建議;嚴肅查處了5名違反紀律規定的紀檢監察干部,切實解決對紀檢監察干部違紀違規行為“零容忍”問題。(責任編輯/黃莎莎)
編者按:“轉職能、轉方式、轉作風”。怎樣破解職能泛化、力量分散的難題?如何確保“三轉”不虛轉、不空轉?本刊記者就此問題進行了專訪。
以紀督政、以紀促政,而非以紀代政
:過去幾年,畢節紀檢監察機關探索聚焦監督主業、轉變監督理念、強化監督職能,有哪些生動實踐?
蔣興勇:今年1月15日,我到畢節市委工作。到畢節后近距離感受到了畢節確實是出特色、出經驗、出成果的地方,就拿畢節市紀檢監察運行機制創新來說,2012年在全市建立60個“緊密型”紀工委監察分局;2013年以鄉(鎮、辦事處)為單元設立256個民生項目監督特派組,整合監督力量,突出監督主責,彰顯監督實效。今年,我們著力深化拓展延伸派出機構統管和民生項目監督特派組工作,完善出臺《進一步鞏固完善、規范提升民生項目監督特派組工作實施意見》、《市縣紀工委監察分局對負責單位“三重一大”事項監督辦法》等實體性、程序性制度,不斷探索建立村級紀檢小組、村級民生項目監督委員會,強化“兜底監督”和“末梢監督”,制度反腐“前哨”作用、監督檢查“堡壘”作用和執紀問責的“拳頭”作用疊加凸顯。眼下,全市紀檢監察機關正重拳出擊,持續強化作風建設監督檢查,不折不扣、持之以恒抓好中央八項規定、省委和市委十項規定的落實。
:畢節在推進“三轉”過程中總體思路是什么?
蔣興勇:推進“轉職能、轉方式、轉作風”,是黨的十八大以來中央紀委的明確要求和鮮明特點,是紀檢監察機關履行監督責任的前提、路徑和保障。“三轉”既是思路也是目標,既是方法也是任務。我們總的考慮是,把加快推進“三轉”貫穿黨的群眾路線教育實踐活動始終,圍繞“三轉促三強”目標(轉職能強陣地、轉方式強監督、轉作風強素質),堅定“轉”的信念,突出“轉”的舉措,推進上下一起轉、內外一起轉、左右一起轉,進一步確保紀檢監察工作職能更加明確、方法更加科學、作風更加務實,實現把黨風廉政建設和反腐敗工作更加引向深入的目標。
:在推進“三轉”中具體做了哪些工作?
蔣興勇:比如,轉職能,就是要改變原來過多地參與職能部門業務工作,大包大攬、事事牽頭、樣樣主抓,將監督者變為執行者的做法,按照黨章和行政監察法賦予的職責,擺正位置,堅持有所為有所不為,堅持以紀督政、以紀促政,而非以紀代政。
做好“三轉”工作,我認為如同“加減乘除”混合運算。一是做好“加法”。全面完成內設機構第一輪優化調整,減少機構重疊和職能交叉,機構設置、人員配備向辦案一線傾斜,市紀委辦案人員占機關行政編制的比例達27.7%。縣區也比照這種模式,對內設機構進行了調整。二是做好“減法”。同步清理牽頭或參與的議事協調機構1295個,市級保留14個,10個縣區平均保留14個。三是做好“乘法”。圍繞突出監督重點、轉變辦案方式、抓早抓小抓細、強化履職擔當等主業,制定《規范紀檢監察機關參加聯合監督檢查工作意見》、《“四風”突出問題專項整治工作監督檢查辦法》、《國家工作人員違反作風規定行為責任追究實施細則》等制度機制,立體凸顯執紀監督、懲戒問責成效最大化。四是做好“除法”。組織對10個縣區和256個鄉鎮的紀委書記、兼任部門紀檢組長的60個派出紀工委監察分局領導班子成員分工情況進行清理,確保主業聚焦、主責突出,知責思為、知田善種,真正做到守田有責、種田盡責。
不虛轉空轉,弄清搞懂往哪里轉
:查辦案件是紀檢監察的主業主責,如何向“轉職能”要力量,向“轉方式”要成效,向“轉作風”要效率?
蔣興勇:堅持以零容忍態度懲治腐敗,“老虎”、“蒼蠅”一起打,有案必查、有腐必懲,形成有力震懾。2013年1月以來,畢節市查結各類違紀違法案件1075件,給予黨政紀處分1205人,查處縣處級領導干部16人,比如,嚴肅查處了畢節職業技術學院原副院長陳某受賄、濫用職權案,市商務局原副局長楊某受賄案,七星關區政協原副主席宋某受賄案等一批大要案,正在立案查處金沙縣冷水河風景區管委會原主任胡某受賄案等案件,通過查辦案件共挽回經濟損失1393.74萬元。
:通過落實“三轉”要解決哪些問題?
蔣興勇:落實“三轉”要求認識必須到位,要深刻理解為什么轉,清醒看到轉的差距,弄清搞懂往哪里轉,確保“三轉”不虛轉、不空轉。
第一,如何發現“老虎”、“蒼蠅”的問題。我們在開通網絡舉報郵箱、設立舉報電話、明確專人接訪、組織開展下訪等“常規動作”的基礎上,建立完善紀工委監察分局、民生項目監督特派組信訪舉報協作制度,規范信訪數據統計、分析及上報程序,確保數據全面客觀、科學真實、不遺不漏。今年前5個月,共受理信訪舉報1819件次,同比上升96.86%。
第二,如何去打“老虎”、“蒼蠅”的問題。一方面,我們及時調整反腐敗協調領導小組,優化反腐敗組織協調職能,健全與公檢法、審計、組織、人事等部門定期會商、線索移送、協同辦案機制,特別是突出和確保紀委在反腐敗組織協調中的主導地位,堅決查處領導干部違紀違法案件。另一方面,全面整合派出紀工委和民生項目監督特派組辦案資源,建立辦案協作區,改“散兵突擊為兵團作戰”,在懲治腐敗中敢于亮旗,在正風肅紀中勇于亮劍,著力查處發生在群眾身邊的腐敗問題,不斷以黨風廉政建設和反腐敗工作的新成效取信于民。
:如何對“老虎”、“蒼蠅”打得更有力更準確?
蔣興勇:首先,改進辦案方式,大力推行全員辦案、交叉辦案和協作辦案,堅持快查快結,減少辦案成本、壓縮辦案周期、降低辦案風險,以“零差錯”標準提升辦案質量。其次,健全依紀依法安全文明辦案責任體系,狠抓辦案點、辦案人員和陪護隊伍建設,層層建立辦案安全責任制,嚴肅紀律,嚴明責任,確保安全文明辦案得以嚴格落實。
在堅持中深化,在深化中堅持
:有人曾這樣說,有的干部講發展頭頭是道,講作風悶悶不樂,講思想昏昏欲睡。雖屬夸張,卻也道出部分領導干部的“工作狀態”,那么,在狠剎“四風”中如何履行監督責任?
蔣興勇:在堅持中深化,在深化中堅持,這是正風肅紀的關鍵所在。紀檢監察機關作為黨的群眾路線教育實踐活動的參與者、推動者和監督者,我們在聚焦“四風”中,主要圍繞三個方面履行監督責任。一是狠抓制度建設。針對公款吃喝、公款旅游、公車私用、會所歪風等問題,制定規范財經行為“九嚴禁、二十五個不準”、重申公車使用管理工作紀律等規定,進一步促進作風建設規范化、制度化。同時,針對群眾反映強烈的巧立名目亂辦濫辦酒宴等不正之風,深入開展城鄉濫辦酒席借機斂財專項整治活動。二是強化監督檢查。在常態化開展監督檢查的基礎上,突出抓好元旦、春節、清明、五一等重要節點剎風整紀工作。今年以來,先后抽調310人組建160余個明察暗訪組,開展專項督查和明察暗訪48次。三是嚴肅追責查處。今年以來,我們督促整改作風問題174個,點名道姓通報批評386人,給予黨政紀處分34人,有效形成震懾。結合第二批教育實踐活動,近期我們還集中通報了損害群眾利益的18起典型案例。
:如何加強隊伍自身建設,實現強基固本?
蔣興勇:我們按照“打鐵還需自身硬”要求,大力踐行“三嚴三實”行為規范,認真落實“情況明、數字準、責任清、作風正、工作實”15字部署,正努力建設一支為加快推進畢節試驗區全面深化改革保駕護航、肩擔道義的紀檢監察“鐵軍”隊伍。首先,狠抓教育培訓。認真落實“三轉”要求,采取“送出去,請進來”方式,不斷加大紀檢監察干部教育培訓力度,先后組織210名干部到北京大學開展紀檢監察業務研修培訓,并強化培訓成果運用。開設“廉政講堂”,邀請北京大學、中國人民大學知名教授來畢節作廉政專題講座。抓好全市鄉鎮基層紀委書記案件檢查業務等培訓。其次,狠抓結構優化。遴選優秀年輕干部充實機關及派出機構,并向辦案一線傾斜。及時配備正縣級紀檢員3名、室主任和紀工委班子成員10名,通過“兩推一述”方式選撥中層干部15名,交流輪崗9名,有效解決干部斷檔斷層問題。第三,狠抓監督管理。紀檢監察干部去監督別人,誰來監督你?在群眾路線教育實踐活動中,我們以“正風肅紀聚能量,戮力同心護小康”為主題,制定《紀檢監察干部監督辦法》、《聘請特邀監督員對紀檢監察干部進行監督的實施辦法》等制度,形成自身建設長效機制;及時開通書記局長“民意直通車”,廣泛聽取意見建議;嚴肅查處了5名違反紀律規定的紀檢監察干部,切實解決對紀檢監察干部違紀違規行為“零容忍”問題。(責任編輯/黃莎莎)
編者按:“轉職能、轉方式、轉作風”。怎樣破解職能泛化、力量分散的難題?如何確保“三轉”不虛轉、不空轉?本刊記者就此問題進行了專訪。
以紀督政、以紀促政,而非以紀代政
:過去幾年,畢節紀檢監察機關探索聚焦監督主業、轉變監督理念、強化監督職能,有哪些生動實踐?
蔣興勇:今年1月15日,我到畢節市委工作。到畢節后近距離感受到了畢節確實是出特色、出經驗、出成果的地方,就拿畢節市紀檢監察運行機制創新來說,2012年在全市建立60個“緊密型”紀工委監察分局;2013年以鄉(鎮、辦事處)為單元設立256個民生項目監督特派組,整合監督力量,突出監督主責,彰顯監督實效。今年,我們著力深化拓展延伸派出機構統管和民生項目監督特派組工作,完善出臺《進一步鞏固完善、規范提升民生項目監督特派組工作實施意見》、《市縣紀工委監察分局對負責單位“三重一大”事項監督辦法》等實體性、程序性制度,不斷探索建立村級紀檢小組、村級民生項目監督委員會,強化“兜底監督”和“末梢監督”,制度反腐“前哨”作用、監督檢查“堡壘”作用和執紀問責的“拳頭”作用疊加凸顯。眼下,全市紀檢監察機關正重拳出擊,持續強化作風建設監督檢查,不折不扣、持之以恒抓好中央八項規定、省委和市委十項規定的落實。
:畢節在推進“三轉”過程中總體思路是什么?
蔣興勇:推進“轉職能、轉方式、轉作風”,是黨的十八大以來中央紀委的明確要求和鮮明特點,是紀檢監察機關履行監督責任的前提、路徑和保障。“三轉”既是思路也是目標,既是方法也是任務。我們總的考慮是,把加快推進“三轉”貫穿黨的群眾路線教育實踐活動始終,圍繞“三轉促三強”目標(轉職能強陣地、轉方式強監督、轉作風強素質),堅定“轉”的信念,突出“轉”的舉措,推進上下一起轉、內外一起轉、左右一起轉,進一步確保紀檢監察工作職能更加明確、方法更加科學、作風更加務實,實現把黨風廉政建設和反腐敗工作更加引向深入的目標。
:在推進“三轉”中具體做了哪些工作?
蔣興勇:比如,轉職能,就是要改變原來過多地參與職能部門業務工作,大包大攬、事事牽頭、樣樣主抓,將監督者變為執行者的做法,按照黨章和行政監察法賦予的職責,擺正位置,堅持有所為有所不為,堅持以紀督政、以紀促政,而非以紀代政。
做好“三轉”工作,我認為如同“加減乘除”混合運算。一是做好“加法”。全面完成內設機構第一輪優化調整,減少機構重疊和職能交叉,機構設置、人員配備向辦案一線傾斜,市紀委辦案人員占機關行政編制的比例達27.7%。縣區也比照這種模式,對內設機構進行了調整。二是做好“減法”。同步清理牽頭或參與的議事協調機構1295個,市級保留14個,10個縣區平均保留14個。三是做好“乘法”。圍繞突出監督重點、轉變辦案方式、抓早抓小抓細、強化履職擔當等主業,制定《規范紀檢監察機關參加聯合監督檢查工作意見》、《“四風”突出問題專項整治工作監督檢查辦法》、《國家工作人員違反作風規定行為責任追究實施細則》等制度機制,立體凸顯執紀監督、懲戒問責成效最大化。四是做好“除法”。組織對10個縣區和256個鄉鎮的紀委書記、兼任部門紀檢組長的60個派出紀工委監察分局領導班子成員分工情況進行清理,確保主業聚焦、主責突出,知責思為、知田善種,真正做到守田有責、種田盡責。
不虛轉空轉,弄清搞懂往哪里轉
:查辦案件是紀檢監察的主業主責,如何向“轉職能”要力量,向“轉方式”要成效,向“轉作風”要效率?
蔣興勇:堅持以零容忍態度懲治腐敗,“老虎”、“蒼蠅”一起打,有案必查、有腐必懲,形成有力震懾。2013年1月以來,畢節市查結各類違紀違法案件1075件,給予黨政紀處分1205人,查處縣處級領導干部16人,比如,嚴肅查處了畢節職業技術學院原副院長陳某受賄、濫用職權案,市商務局原副局長楊某受賄案,七星關區政協原副主席宋某受賄案等一批大要案,正在立案查處金沙縣冷水河風景區管委會原主任胡某受賄案等案件,通過查辦案件共挽回經濟損失1393.74萬元。
:通過落實“三轉”要解決哪些問題?
蔣興勇:落實“三轉”要求認識必須到位,要深刻理解為什么轉,清醒看到轉的差距,弄清搞懂往哪里轉,確保“三轉”不虛轉、不空轉。
第一,如何發現“老虎”、“蒼蠅”的問題。我們在開通網絡舉報郵箱、設立舉報電話、明確專人接訪、組織開展下訪等“常規動作”的基礎上,建立完善紀工委監察分局、民生項目監督特派組信訪舉報協作制度,規范信訪數據統計、分析及上報程序,確保數據全面客觀、科學真實、不遺不漏。今年前5個月,共受理信訪舉報1819件次,同比上升96.86%。
第二,如何去打“老虎”、“蒼蠅”的問題。一方面,我們及時調整反腐敗協調領導小組,優化反腐敗組織協調職能,健全與公檢法、審計、組織、人事等部門定期會商、線索移送、協同辦案機制,特別是突出和確保紀委在反腐敗組織協調中的主導地位,堅決查處領導干部違紀違法案件。另一方面,全面整合派出紀工委和民生項目監督特派組辦案資源,建立辦案協作區,改“散兵突擊為兵團作戰”,在懲治腐敗中敢于亮旗,在正風肅紀中勇于亮劍,著力查處發生在群眾身邊的腐敗問題,不斷以黨風廉政建設和反腐敗工作的新成效取信于民。
:如何對“老虎”、“蒼蠅”打得更有力更準確?
蔣興勇:首先,改進辦案方式,大力推行全員辦案、交叉辦案和協作辦案,堅持快查快結,減少辦案成本、壓縮辦案周期、降低辦案風險,以“零差錯”標準提升辦案質量。其次,健全依紀依法安全文明辦案責任體系,狠抓辦案點、辦案人員和陪護隊伍建設,層層建立辦案安全責任制,嚴肅紀律,嚴明責任,確保安全文明辦案得以嚴格落實。
在堅持中深化,在深化中堅持
:有人曾這樣說,有的干部講發展頭頭是道,講作風悶悶不樂,講思想昏昏欲睡。雖屬夸張,卻也道出部分領導干部的“工作狀態”,那么,在狠剎“四風”中如何履行監督責任?
蔣興勇:在堅持中深化,在深化中堅持,這是正風肅紀的關鍵所在。紀檢監察機關作為黨的群眾路線教育實踐活動的參與者、推動者和監督者,我們在聚焦“四風”中,主要圍繞三個方面履行監督責任。一是狠抓制度建設。針對公款吃喝、公款旅游、公車私用、會所歪風等問題,制定規范財經行為“九嚴禁、二十五個不準”、重申公車使用管理工作紀律等規定,進一步促進作風建設規范化、制度化。同時,針對群眾反映強烈的巧立名目亂辦濫辦酒宴等不正之風,深入開展城鄉濫辦酒席借機斂財專項整治活動。二是強化監督檢查。在常態化開展監督檢查的基礎上,突出抓好元旦、春節、清明、五一等重要節點剎風整紀工作。今年以來,先后抽調310人組建160余個明察暗訪組,開展專項督查和明察暗訪48次。三是嚴肅追責查處。今年以來,我們督促整改作風問題174個,點名道姓通報批評386人,給予黨政紀處分34人,有效形成震懾。結合第二批教育實踐活動,近期我們還集中通報了損害群眾利益的18起典型案例。
:如何加強隊伍自身建設,實現強基固本?
蔣興勇:我們按照“打鐵還需自身硬”要求,大力踐行“三嚴三實”行為規范,認真落實“情況明、數字準、責任清、作風正、工作實”15字部署,正努力建設一支為加快推進畢節試驗區全面深化改革保駕護航、肩擔道義的紀檢監察“鐵軍”隊伍。首先,狠抓教育培訓。認真落實“三轉”要求,采取“送出去,請進來”方式,不斷加大紀檢監察干部教育培訓力度,先后組織210名干部到北京大學開展紀檢監察業務研修培訓,并強化培訓成果運用。開設“廉政講堂”,邀請北京大學、中國人民大學知名教授來畢節作廉政專題講座。抓好全市鄉鎮基層紀委書記案件檢查業務等培訓。其次,狠抓結構優化。遴選優秀年輕干部充實機關及派出機構,并向辦案一線傾斜。及時配備正縣級紀檢員3名、室主任和紀工委班子成員10名,通過“兩推一述”方式選撥中層干部15名,交流輪崗9名,有效解決干部斷檔斷層問題。第三,狠抓監督管理。紀檢監察干部去監督別人,誰來監督你?在群眾路線教育實踐活動中,我們以“正風肅紀聚能量,戮力同心護小康”為主題,制定《紀檢監察干部監督辦法》、《聘請特邀監督員對紀檢監察干部進行監督的實施辦法》等制度,形成自身建設長效機制;及時開通書記局長“民意直通車”,廣泛聽取意見建議;嚴肅查處了5名違反紀律規定的紀檢監察干部,切實解決對紀檢監察干部違紀違規行為“零容忍”問題。(責任編輯/黃莎莎)