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哈爾濱會展與旅游互動發展模式研究

2014-09-26 08:30:00郭海霞
商場現代化 2014年21期
關鍵詞:旅游

本文是黑龍江省教育廳人文社會科學研究面上的階段性研究成果項目編號:12532077

摘 要:會展旅游是會展業與旅游業相結合的經濟發展模式,是現代服務業的重要組成部分,會展旅游的發展具有較強的經濟帶動效應。近年來,哈爾濱會展業與旅游業發展的速度都較快,但會展業與旅游業的發展缺乏有效融合,會展旅游發展得并不好。根據哈爾濱會展業及旅游業的發展現狀,結合哈爾濱的區域優勢及資源條件,哈爾濱適合選擇旅游帶動型的會展旅游發展模式。哈爾濱會展旅游的發展還需要健全管理體制,完善基礎設施,發展品牌旅游和節慶活動。

關鍵詞:會展;旅游;互動發展

一、會展與旅游互動發展模式的類型

國際上會展與旅游互動發展模式通常有兩種,即旅游先導型模式和會展帶動型模式。旅游先導型是國際大部分旅游地區普遍采取的互動發展模式,其核心是依托豐富的旅游資源,開采自然資源,形成旅游熱點,從而加強基礎設施投資,吸引MICE活動。

會展帶動型模式一般出現在市場經濟發達、區位優勢明顯或者政策優勢比較明顯而旅游資源相對不足的地區,一般在國際經濟金融中心等,它是基于地方政策傾斜、商務經濟性優勢,通過會展活動的發展,從而帶動地區的旅游市場。兩種互動發展模式的特點及適用條件由下表可以看出。

互動發展模式特點比較及適用條件

會展帶動型 利用城市本身發達的經濟條件和基礎設施發展會展業,通過會展業的發展吸引觀眾,再加以旅游開發帶動旅游業發展。具有區位優勢,市場優勢或者政策優勢的城市和地區,一般為經濟發達的中心城市。

二、哈爾濱會展與旅游互動發展的現狀及存在的問題

1.哈爾濱會展業與旅游業發展的速度都較快

哈爾濱依托其位于東北亞中心的獨特地理位置和冬冷夏涼的環境條件,使得其旅游業從無到有,從小到大,產業地位逐年提高,產業規模逐漸擴大,對地方經濟的貢獻率不斷增加,呈現了良好的發展勢頭。哈爾濱旅游收入和游客接待量連續多年呈現20%的增長速度,高于全國平均增長幅度,旅游綜合效益不斷提升,現已成為在世界上較有知名度的國際旅游城市。

順應城市經濟社會發展和國內外會展業的異軍突起,依托獨特的自然環境和資源條件,經過半個多世紀的發展,哈爾濱會展業呈現出會議、展覽、節慶、賽事多元化發展的格局,初步形成以中俄博覽會、哈夏音樂會、哈爾濱國際冰雪節、哈爾濱國際啤酒節、農博會、車博會為代表的一批國內外和區域較有影響的品牌會展活動。哈爾濱會展業已成為繼房地產、旅游業之后,又一發展較快的新興行業,初步形成產業框架體系。展覽面積不斷增加,規劃建設中的新農業博覽中心,將使專業展館面積新增10萬平方米,硬件功能更加高端和國際化、專業化。除了硬環境的不斷完善,哈爾濱會展主體也在不斷壯大,會展企業業務分工結構體系配套合理,一些會展企業綜合實力得到增強。

2.哈爾濱會展業與旅游業的發展沒有實現有效融合

雖然近年來哈爾濱會展業與旅游業的發展速度都較快,但與發達國家和地區相比還有較大差距。哈爾濱會展業與旅游業的發展呈現各自為政、自我發展的特點,哈爾濱會展業與旅游業的發展沒有實現有效融合。一方面表現在哈爾濱會展業和旅游業都分別隸屬于不同的管理部門,哈爾濱會展業由“哈爾濱市會展工作領導小組辦公室”協調管理,哈爾濱旅游業由“哈爾濱旅游局”協調管理,沒有設立一個專門的會展旅游管理部門,導致哈爾濱會展業與旅游業的發展缺乏統一指揮;另一方面表現在哈爾濱會展業與旅游業發展的基礎比較薄弱,會展旅游的統一協調發展受限。從會展方面來看,哈爾濱雖然已經培育了哈爾濱俄羅斯國際博覽會、哈爾濱國際車展等一些品牌展會,但大多數展會品牌知名度不高,辦展主體實力不強,對觀眾的吸引度不高,使得哈爾濱的會展業沒有對旅游業產生一個很好的拉動作用。從旅游方面來看,雖然哈爾濱旅游產品體系已經比較健全,但是相關旅游服務配套設施功能不全,住宿環境、洗漱環境、飲食環境比較差,旅游服務不夠健全,使得哈爾濱旅游業對會展的促進作用不強。而且,哈爾濱會展業和旅游業都沒有針對對方的促銷方式和手段,導致二者的發展呈現并行狀態,沒有實現交叉互進。

三、哈爾濱會展與旅游互動發展模式的選擇及發展對策

1.哈爾濱會展與旅游互動發展模式的選擇

鑒于哈爾濱市旅游業與會展業的發展現狀及資源現況,我們可以看出,哈爾濱市自然資源得天獨厚,旅游資源豐富,而會展業雖然發展迅速但尚未在全國范圍內顯示出強大優勢。哈爾濱要打造成世界級旅游勝地和全國會展中心城市,必須要打響冰城夏都這一響亮的旅游品牌,大力培育冰雪節,中俄博覽會等知名展會品牌,創建獨一無二的吸引點。因此,哈爾濱會展旅游的發展應選擇旅游先導型發展模式。

2.哈爾濱會展與旅游互動發展的對策

(1)建立健全會展與旅游互動發展的管理機制

為避免哈爾濱會展與旅游管理各自為政,哈爾濱應設立會展旅游管理與協調辦公室,制定會展旅游發展規劃,實行市場化運作,對哈爾濱會展旅游進行統一規劃、統一管理,以哈爾濱會展旅游的統一形象進行城市整體促銷,促進哈爾濱會展旅游的協調發展。

建立會展旅游行業協會,使會展旅游行業協會作為溝通政府與企業的橋梁,發揮承上啟下的作用,既是企業的代言人,更是貫徹政府意圖、執行政府政策的可靠助手,大量社會服務性、行業管理職能可交由行業協會去做。充分發揮會展旅游行業協會在行業統計咨詢、行業評估、行業管理等方面的職能。

(2)完善會展旅游基礎設施

雖然哈爾濱在發展會展旅游方面已具有一定的基礎,但基礎比較薄弱,需要進一步改善基礎設施,完善路網建設,實現主要景區三級以上的公路連接,開通全市各主要旅游景點的公交線路,建設高速、高效的交通出行系統。此外,完善航空網絡,逐步形成以哈爾濱機場為中心,輻射東北亞地區和蒙古、俄羅斯大部分地區的直航國際航線網絡,打造經北京、上海中轉世界各地的國際航線網絡,涵蓋絕大多數的經濟中心城市和旅游目的地城市的國內干線網絡,形成國際航線,國內干線,支線航線三位一體協調發展,互為補充的格局。完善旅游景區建設,加強旅游景區的商務接待功能。完善會展場館建設,增加場館面積和場館的信息化建設,使會展場館能為大型會展旅游活動提供支撐。endprint

(3)擴大定位明確的旅游品牌影響力

哈爾濱的“冰城”形象深入人心,要發展定位明確的旅游品牌,首當其沖是要全面提升“冰城”的城市形象。要將哈爾濱打造成世界知名的滑雪度假勝地和冰雪旅游樂園,讓哈爾濱冰雪旅游的層次、規模和水平得到進一步提升,突出冰雪旅游品牌的娛樂性、群眾性和國際性。其次,要進一步打造“夏都”形象,依托夏季避暑勝地的品牌,強調北國水城特色,積極拓展濕地文化內涵,打造避暑文化品牌,將集中在夏季的“哈夏音樂會”、“國際啤酒節”、“中俄博覽會”、“太陽島旅游文化節”各種節慶展會活動和旅游休閑度假結合起來,整體推出哈爾濱之夏旅游文化節。加強旅游品牌的宣傳,擴大品牌影響力。

(4)重點培育具有知名度的品牌節慶活動

節慶是會展活動的一項基本內容,也最能促進旅游業的發展。因此,哈爾濱應以節慶活動為基點來大力發展會展旅游。首先,“哈爾濱國際冰雪節”和“哈爾濱啤酒節”已是享譽國內外的旅游節慶品牌,以它們為主要載體,在太陽島風景名勝區建冰雪旅游文化基地。其次,利用哈爾濱市星級賓館較多的有利條件,尤其是國際會展體育中心集國際會議中心與星級賓館于一體的優勢,為哈爾濱之夏音樂會提供專業化的場所。最后,依托冰雪運動的優勢,在哈爾濱舉行體育賽事和展覽,建立體育功能區。

無論是哪種互動的發展模式,它的成功都離不開合理的規劃,前瞻性的政策和積極的營銷。哈爾濱作為一座具有獨特旅游和會展發展優勢的城市應該抓住時機,搶占先機,通過旅游業與會展業的互動發展,在全國乃至世界上打造旅游強市,會展強市。

參考文獻:

[1]楊華,劉永昌,田園.哈爾濱發展會展旅游的基本條件分析[J].黑龍江對外經貿,2011,(7):10-12.

[2]楊華,李大方,彭巍.哈爾濱會展旅游發展策略研究[J].中國林業經濟,2011,(11):5-7.

[3]宋東寧,王懷宇.大力發展哈爾濱市會展旅游研究[J].邊疆經濟與文化,2012,(9):3-5.

[4]劉大可.會展活動給旅游業帶來的四大轉變[J].北京第二外國語學院學報,2013,(1):6-8.

作者簡介:郭海霞(1975- )女,黑龍江哈爾濱人,哈爾濱商業大學副教授,博士,研究方向:會展經濟與管理endprint

(3)擴大定位明確的旅游品牌影響力

哈爾濱的“冰城”形象深入人心,要發展定位明確的旅游品牌,首當其沖是要全面提升“冰城”的城市形象。要將哈爾濱打造成世界知名的滑雪度假勝地和冰雪旅游樂園,讓哈爾濱冰雪旅游的層次、規模和水平得到進一步提升,突出冰雪旅游品牌的娛樂性、群眾性和國際性。其次,要進一步打造“夏都”形象,依托夏季避暑勝地的品牌,強調北國水城特色,積極拓展濕地文化內涵,打造避暑文化品牌,將集中在夏季的“哈夏音樂會”、“國際啤酒節”、“中俄博覽會”、“太陽島旅游文化節”各種節慶展會活動和旅游休閑度假結合起來,整體推出哈爾濱之夏旅游文化節。加強旅游品牌的宣傳,擴大品牌影響力。

(4)重點培育具有知名度的品牌節慶活動

節慶是會展活動的一項基本內容,也最能促進旅游業的發展。因此,哈爾濱應以節慶活動為基點來大力發展會展旅游。首先,“哈爾濱國際冰雪節”和“哈爾濱啤酒節”已是享譽國內外的旅游節慶品牌,以它們為主要載體,在太陽島風景名勝區建冰雪旅游文化基地。其次,利用哈爾濱市星級賓館較多的有利條件,尤其是國際會展體育中心集國際會議中心與星級賓館于一體的優勢,為哈爾濱之夏音樂會提供專業化的場所。最后,依托冰雪運動的優勢,在哈爾濱舉行體育賽事和展覽,建立體育功能區。

無論是哪種互動的發展模式,它的成功都離不開合理的規劃,前瞻性的政策和積極的營銷。哈爾濱作為一座具有獨特旅游和會展發展優勢的城市應該抓住時機,搶占先機,通過旅游業與會展業的互動發展,在全國乃至世界上打造旅游強市,會展強市。

參考文獻:

[1]楊華,劉永昌,田園.哈爾濱發展會展旅游的基本條件分析[J].黑龍江對外經貿,2011,(7):10-12.

[2]楊華,李大方,彭巍.哈爾濱會展旅游發展策略研究[J].中國林業經濟,2011,(11):5-7.

[3]宋東寧,王懷宇.大力發展哈爾濱市會展旅游研究[J].邊疆經濟與文化,2012,(9):3-5.

[4]劉大可.會展活動給旅游業帶來的四大轉變[J].北京第二外國語學院學報,2013,(1):6-8.

作者簡介:郭海霞(1975- )女,黑龍江哈爾濱人,哈爾濱商業大學副教授,博士,研究方向:會展經濟與管理endprint

(3)擴大定位明確的旅游品牌影響力

哈爾濱的“冰城”形象深入人心,要發展定位明確的旅游品牌,首當其沖是要全面提升“冰城”的城市形象。要將哈爾濱打造成世界知名的滑雪度假勝地和冰雪旅游樂園,讓哈爾濱冰雪旅游的層次、規模和水平得到進一步提升,突出冰雪旅游品牌的娛樂性、群眾性和國際性。其次,要進一步打造“夏都”形象,依托夏季避暑勝地的品牌,強調北國水城特色,積極拓展濕地文化內涵,打造避暑文化品牌,將集中在夏季的“哈夏音樂會”、“國際啤酒節”、“中俄博覽會”、“太陽島旅游文化節”各種節慶展會活動和旅游休閑度假結合起來,整體推出哈爾濱之夏旅游文化節。加強旅游品牌的宣傳,擴大品牌影響力。

(4)重點培育具有知名度的品牌節慶活動

節慶是會展活動的一項基本內容,也最能促進旅游業的發展。因此,哈爾濱應以節慶活動為基點來大力發展會展旅游。首先,“哈爾濱國際冰雪節”和“哈爾濱啤酒節”已是享譽國內外的旅游節慶品牌,以它們為主要載體,在太陽島風景名勝區建冰雪旅游文化基地。其次,利用哈爾濱市星級賓館較多的有利條件,尤其是國際會展體育中心集國際會議中心與星級賓館于一體的優勢,為哈爾濱之夏音樂會提供專業化的場所。最后,依托冰雪運動的優勢,在哈爾濱舉行體育賽事和展覽,建立體育功能區。

無論是哪種互動的發展模式,它的成功都離不開合理的規劃,前瞻性的政策和積極的營銷。哈爾濱作為一座具有獨特旅游和會展發展優勢的城市應該抓住時機,搶占先機,通過旅游業與會展業的互動發展,在全國乃至世界上打造旅游強市,會展強市。

參考文獻:

[1]楊華,劉永昌,田園.哈爾濱發展會展旅游的基本條件分析[J].黑龍江對外經貿,2011,(7):10-12.

[2]楊華,李大方,彭巍.哈爾濱會展旅游發展策略研究[J].中國林業經濟,2011,(11):5-7.

[3]宋東寧,王懷宇.大力發展哈爾濱市會展旅游研究[J].邊疆經濟與文化,2012,(9):3-5.

[4]劉大可.會展活動給旅游業帶來的四大轉變[J].北京第二外國語學院學報,2013,(1):6-8.

作者簡介:郭海霞(1975- )女,黑龍江哈爾濱人,哈爾濱商業大學副教授,博士,研究方向:會展經濟與管理endprint

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