整合

當今，是一個資源整合的時代，誰懂得了整合，誰就擁有更多的資源；誰擁有資源，誰就擁有成功的前提。有人說：“一個人整合能力的大小，決定他成功的大小。”

整合，在新辭海中解釋為整理、組合；從經濟學角度定義則是“通過整合實現優化”；從管理學角度說，整合既是一種領導藝術，也是一種工作方法。其實，“整合就是對財力、物力、人力、信息等要素進行整頓、協調，并重新組合，以產生更大的效益的行為。整合就是優化資源配置，資源是無處不在的，它可以以金錢、信息、工作、人脈等形式出現，一旦自己有效地整合到有利的資源，你便可以用別人的機器為自己生產，用別人的大腦為自己思考，用別人的網絡幫自己營銷，用別人的品牌創造自己的價值，用別人的錢為自己賺錢。這便是整合的魅力所在。”整合的本質就是發現需求、對接需求。整合的最高境界是多贏。

中國企業500強與世界企業500強的主要差異是軟實力不強，資源整合的能力比較差，應深化改革與實施走出去戰略，進行國際資源整合。尤其需要企業和企業領導人與時俱進，努力提升整合的意識與能力；尤其需要用整合的思維，創新的思路，寬廣的胸懷，宏大的格局，樂于合作的心態，把自己能夠有效整合的資源進行整合，去尋找適合自己企業的發展之路，在成功的大道上創造奇跡。