吳道友
一、合作社發展現狀
霍山縣橋上青農機專業合作社是由霍山縣但家廟鎮農民但珠明等10戶農民發起成立的,于2012年5月登記注冊,現有合作社成員103人,注冊資金261萬元,擁有各類農業機械85臺套,主要從事農機化設施農業技術應用、社會化服務等生產經營活動。合作社成立一年來,生產蔬菜70余萬斤,出欄生豬5000頭,產值達1370萬元,合作社在自身建設、規范化管理、生產經營等方面有了長足的發展。
在發展方向上,選準設施農業,通過高投入實現高產出。合作社成立后流轉土地500余畝,擁有鋼構大棚74座,占地面積70畝,高山露地蔬菜400余畝,標準化飼養黑毛豬養殖場1座4200 m2,還配套有沼氣設施、飼料加工車間、清沼車、保鮮冷庫及各種農業機械等生產設備,基本形成豬、沼、菜循環經濟模式。“剛開始只打算建幾個大棚生產蔬菜,沒想到能發展這么大規模。起步后受到各方關注和扶持,經專家規劃逐步發展成現在規模”。“在闖市場時,為形成規模,提高效益,又想到了成立農機專業合作社”,合作社理事長但珠明介紹。
在經營方向上,采取發展自有品牌、自主開發的方式,自己投資建設,自己生產,嚴格堅持綠色環保,嚴格產品標準和食品質量安全標準。但珠明介紹:“養殖方面引進大別山土豬、黑毛豬,品質優,風味佳,抗性強,生長速度快,市場供不應求”。“現在食品安全十分重要,社會各界非常關注蔬菜質量,我的蔬菜基地嚴禁高危高毒農藥下地,主要通過安裝殺蟲燈、防蟲網,采用生物、物理方法進行病蟲害防控,打造消費者最喜愛的放心菜。”“在銷售時為讓消費者認準我生產的蔬菜,合作社申報注冊了‘橋上青牌系列蔬菜品牌,并通過了綠色產品認證。安徽應流、世林集團等大中型企業,霍山新園、綠谷等連鎖超市,以及文峰中學等學校食堂與合作社簽訂了供應合同”。為促進品牌傳播與宣傳,合作社去年還組織產品參加了安徽合肥農產品展示會。
二、存在問題
合作社設施農業的發展,在當地形成了示范效應,附近農戶紛紛仿效,帶動了一項產業。但是也存在一些問題:
1.資金投入不足。設施農業是一個高投入、高產出的產業,目前每畝日光溫室僅棚體建設一次性投資大約5萬~8萬左右,加之水、電、路基礎建設資金投入更大,單靠群眾自身力量無法完成,而信用貸款,由于手續繁鎖、放款比例低等原因,建棚資金無法及時籌集到位,造成很多有發展積極性的群眾放棄投資。
2.產品價格受市場波動。 價格受供求關系影響波動較大,加之人為炒作,直接影響了群眾發展設施農業的積極性。
3.管理水平較低。 設施農業是一項新興產業,技術要求高,一定程度上造成了產品產量和質量不高。
4.土地流轉困難。 設施農業是一項集約規模化產業,需要占用較多的土地,制約了設施農業發展。
三、建議及對策
發展設施農業是農機化發展的新方向,加快設施農業發展筆者認為:
1.加大宣傳引導,激發群眾積極性。 采取召開會議、舉辦講座、組織觀摩、入戶動員、廣播電視等靈活多樣的形式,廣泛宣傳設施農業的發展優勢,用生動鮮活的事例啟發教育群眾,從多方面激發和調動群眾的主動性和積極性,使農民自覺自愿地投身設施農業建設。
2.整合項目資源,加大政府扶持力度。 設施農業是一項高投入高產出的產業,要把財政補助、項目支持、信貸投資、農民投入有機結合起來,形成多元化投資機制。一是加強協調溝通,積極爭取省市對設施農業的補助和扶持資金。二是落實好設施農業扶持政策,繼續加大財政對發展設施農業扶持,并適當提高補助標準。三是整合農業、水利、林業、交通、土地等各類涉農項目資金,培植打造現代農業產業示范園區,加強設施的標準化建設,配套水、電、路、綠化等基礎設施。四是圍繞設施農業發展,加大招商引資力度,吸引外商資金來我縣投資發展設施農業。
3.抓點帶面,培育發展典型。要集中力量培植扶持一大批集中連片、標準化高、管理到位、示范帶動作用強的設施農業示范基地,充分發揮其示范帶動作用,推進設施農業的全面發展。按照“優化布局,完善設施,提高功能”的原則,搞好園區內設施農業基地規劃布局,組織園區內農戶組成生產、銷售合作組織,實行統一建棚、統一技術、分戶管理、統一銷售的“三統一分”模式,提高生產組織化程度,實現規模化、標準化、組織化生產和銷售。
4.搞好社會化服務,支持設施農業發展。 以生產、銷售為紐帶,以產銷大戶、農民經紀人為龍頭,扶持發展設施農業專業合作經濟組織,發揮其信息交流、技術指導、市場銷售的優勢和作用。鼓勵支持各種中介服務組織、商場、超市、經銷大戶與種植戶簽訂訂單,實行定單生產,實現農戶與超市對接,搞活流通,搞好銷售,實現效益。同時,在維護農民基本利益的前提下,本著“依法、有償、自愿”的原則,積極探索股份合作、統建分管、土地互換、承包經營等多種土地流轉新模式,促進土地合理流轉,加快設施農業生產基地建設。(04)
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