銀行團隊合作中存在的問題及對策

●朱罕

銀行團隊合作中存在的問題及對策

●朱罕

眾所周知，任何一個人的力量都是渺小的，只有融入團隊，才能實現個人價值的最大化。但是在實際操作過程中，還是存在著很多問題：一是團隊人員劃分不明確，人員分組混亂；二是團隊任務不明確；三是團隊合作不到位；四是團隊獎懲制度不完善。針對這些問題，一是做好團隊人員的合理劃分與安排。根據崗位不同，從各區塊分撥一兩個組成超級團隊，發揮各自的長處，利用各個方面的資源，創造出一加一大于二的團隊效果。二是合理分配好團隊任務。在分配團隊任務時，盡量做到個人任務與團隊任務相一致。平衡好個人任務和團隊任務，能夠充分發揮團隊效應。三是加強團隊合作，提高團隊凝聚力。任何人都不可能獨立完成所有的工作，當我們接到分配的任務之后，要加強與團隊的合作與交流，發揮團隊力量，運用團隊資源，更大價值的完成個人任務。四是完善團隊獎懲制度。在制定獎懲制度的過程中，考慮員工工作性質和工作環境的差異，明確制定合理的獎懲制度，樹立標桿以帶動整個團隊積極性。

（作者單位：農行浙江溫嶺市支行 浙江溫嶺 317500）

（責編：若佳）