天津東義鎂：鎂產業里的全能手

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國內鎂合金產品消費逐步興起，以汽車、通信電子、航天航空為首的領域，正逐步拉動對鎂合金的消費。

當京津冀的大旗揮起來的時候，一些高端制造業的領軍企業將總部落戶北京的同時，還將觸角延伸到周邊地區，以實現打造配套產業鏈的完美構想。位于天津市武清區京津科技谷的天津東義鎂制品有限公司就是很好的代表。

看好鎂產業

目前，金屬鎂與鐵、鋁一道，被業界公認為三種金屬結構材料之一。除此而外，它還有一些鐵和鋁不能匹及的優勢。鎂是自然界儲藏量極為豐富的金屬，直接利用率高；它有很強的輕量化性能，以及很好的導熱性、金屬屏蔽和減震性能；它還是綠色材料，可以實現循環利用。可以說，金屬鎂在很多應用領域具有一定的無可替代性。

對于我國來說，鎂材料的應用有著非同一般的戰略意義。

早在2005年，師昌緒院士就對外宣稱，“全球的石油目前僅夠開采40年，天然氣只夠采65年，煤也只夠采225年。為了社會的可持續發展，從現在起我們就應該重視開發資源豐富的新材料體系。”師昌緒院士向國務院建言，出于能源安全的考慮，加大鎂的開采，將其充當國家戰略資源。

我國要按照目前鋁的用量規模開采使用，十幾年后將入不敷出，介時如果向外國購買，我國在能源領域就會處于被動局面。“但鎂不同，我國鎂儲量全球第一，不僅在大陸土層里含有豐富的鎂元素，在海洋里也廣泛存在。”

不久前，天津東義鎂制品股份有限公司（以下簡稱“天津東義鎂”）總裁助理索木拉在接受《中關村》記者采訪時強調，“我們希望中國可以在鎂材料的開采和應用上占有主導地位。雖然在鋼鐵等領域，我們沒有發言權，但是如果戰略上重視，技術上努力，鎂產業有望成為我國具有發言權的能源產業之一。”

天津東義鎂是一家以打造完整的鎂產業鏈而著稱的新材料企業。它的優勢除了在產業鏈上得到彰顯外，還在鎂材料的技術創新上取得了很大的突破。這家公司從創立開始就立志成為該細分領域的領軍企業，并且一直腳踏實地在踐行著自己的夢想。

占據制高點

2009年，天津東義鎂決定在京津科技谷扎根，開始建造廠房；2010年，企業正式投產。近幾年來，公司提出轉型升級的戰略，開始探索通過開發鎂合金材料的功能性來拓展它的應用領域。

幾年時間里，公司以鎂合金材料為主營業務，從熱水器陽極以及基礎型材開始，拓展到制作汽車、自行車零部件，各類陽極、休閑用品（包括休閑座椅、行軍床支架）等。如今，這一新型材料也被公司用在平板電腦等電子產品的量化生產中。

在鎂材料這一細分行業，有很多企業存在。與天津東義鎂相比，有些企業在體量、產量規模等方面更具優勢。而天津東義鎂的優勢在于技術上勇于創新，對知識產權的重視，對技術人才的求賢若渴，對管理團隊的現代化與國際化的重視，使得公司的自有知識產權技術、專利占比遙遙領先。

就在不久前，天津東義鎂新研制的專精特新產品“高強高熱鎂合金管材”獲得了天津市專利特新產品的認定。這一產品具有一定的技術創新性。

“普通的鎂合金管材，雖然有不錯的硬度，但脆性較高。而高強高熱鎂合金管材的研制，使得鎂合金保有高強度的同時，韌性也大大提升。這種管材與普通鎂合金管材相比，應用范圍更加廣泛。在很多有輕量化要求的領域，高強高熱鎂合金管材可以替代鋁和鐵來使用。

就像索木拉所說，“追求技術領先，讓我們的產品成為行業內最好的，是我們公司的目標。”在這家公司里，基于鎂材料的專利技術大多是在車間技術改造過程中產生出來的，從模具改進到操作工藝，包括溫度、速度、輔助技術等環節都涉獵其中。就拿去年研發出來的無壓與擠壓技術來說，它的應用能夠不僅降低了耗材，還提高了生產效率。

除了技術的創新升級外，天津東義鎂的另一個優勢是，對鎂材料的全產業鏈的把控。從組織結構上看，天津東義鎂隸屬于東義集團，而東義集團下設鎂事業部，以天津東義鎂為主導，幾個子公司分別占據產業鏈的不同環節。從最初的鎂礦石的開采，到冶煉，變成鎂合金，再到加工環節，最終變成產品，整個鏈條都在集團內部完成。

“可以說，具備這種全產業鏈優勢的，在國內外只有我們一家。”

全產業鏈的好處在于，原材料的質量可以保證，最后出來的成品質量也具有很好的穩定性。另外，全產業鏈提升了集團的抗風險能力，在原材料的供應上，最大程度地降低了受制于人的風險。如今，針對鎂合金的全球化市場供應，東義集團在美國設立了市場服務公司，在墨西哥有加工廠，在澳大利亞、日本等國也有市場服務在進行。

技術領先是根本

“作為一家制造類企業，技術領先是它生存的根本。這一思路決定了公司的轉型升級首先從技術改造開始。”

近幾年來，天津東義鎂先后引進了多臺大型的先進的擠壓機、數控車床等生產設備。但遺憾的是，鎂材料的全球市場并不大，目前也少有企業生產專門用于鎂材料的大型生產設備。對于以鎂材料為主營業務的天津東義鎂來說，要想做大做強，無疑是一個阻礙。

于是，這樣的景象出現了，生產設備進入天津東義鎂的廠房后，全公司就開始了一場轟轟烈烈的技術大改造。

“為了擁有技術優勢，我們進行了超越一般產品的技術改造，包括對新近引進的自動裝配料等設備的改造等，這類改造提高了鎂材料的生產效率，使得公司在這一細分領域，獲得了超越其他對手的競爭優勢。

在索木拉看來，技術改造成效明顯，不僅得益于公司高層的戰略遠見，愿意投入大筆資金用來革新技術和產品，還得益于技術團隊的給力配合。兩年時間里，公司在技術升級改造上實行用兩條腿走路，一方面招聘了多位博士帶頭搞從鎂材料的生產到加工技術的升級，另一方面與全國多所科研院所和大中院校開展深入的合作，不僅為鎂材料的生產和應用營造了寬松的技術環境，也提供了一個強大的技術后盾。

在產學研合作領域，天津東義鎂與重慶大學國家鎂合金工程中心建立了長期穩定的合作關系，公司是中心的天津基地。除了產品和技術領域的合作研發，天津東義鎂還與多家科研院所在戰略上進行探討，研究鎂合金材料在未來應用的各種可能性。

正是基于技術上的創新，天津東義鎂獲得了“天津市科技小巨人”的殊榮，公司研發中心也因此被評為“天津市企業技術中心”。

“另外，基于產品的改造升級，我們也一直在做。”索木拉強調。

回想公司成立之初，只是針對鎂材料做一些一般性的加工，產品僅限于熱水器犧牲陽極以及簡單的擠壓制品。后來，公司引進了各型擠壓機和大型壓鑄設備，開始生產多領域應用的各型鎂制品。

產品升級改造的戰略確定后，公司的鎂產品開始日益豐富起來。“原來我們做自行車零部件等普通型材，現在擴展到建筑用鎂合金型材、電子產品用型材、休閑產品等多行業多品種的產品。”

憑借鎂材料的技術領先優勢，天津東義鎂獲得了微軟等跨國巨頭的青睞。目前，公司已經與微軟開展了從電腦機殼到背板支持的全方位合作。“微軟用了兩年時間，在全國鎂材料企業里兜兜轉轉兩圈后，還是選擇了我們，這讓我們引以為傲，同時也間接證明了我們的產品品質。”

除了產品和技術升級改造外，關于鎂合金研發技術和生產工藝的知識產權體系也在天津東義鎂建立起來，并持續地在完善。從2009年開始生產到2014年上半年，公司已經申請了有關鎂合金生產和應用的30多項專利。僅去年一年，就申報了20多項，其中實用新型專利有10項，發明專利有10項。未來幾個月內，公司還會申報15到20項專利。從專利申報的力度也可以看出，技術改造對一個公司的成長壯大有多么重要。

“與同行相比，我們的技術已經領先了一大步。”正是伴隨著近幾年的技術改造，基于鎂材料的專利數量大幅提升，天津東義鎂的市場空間也被不斷地拓展和放大開來。

從管理上要創新

要想做鎂材料市場的領軍企業，除了深耕技術和產品的轉型升級外，還要在管理上下功夫。管理的好與壞，直接影響到轉型升級能否順利的進行。

自從公司與微軟有了業務合作后，更加深了高層對管理創新的迫切性。索木拉對記者談起與微軟團隊的接觸，至今讓他記憶深刻。

作為全球500強企業，微軟有一套非常成熟的管理體系，他們在選擇合作廠商時有非常細化的標準，在他人看來，這些標準近乎苛刻，正是這些嚴格的標準讓天津東義鎂打敗了其他企業，成為微軟在該領域的合作商。“這點值得我們學習，可以說，管理上的不斷細化、改進和完善，已經成為公司轉型升級的重要保障。”

如今，大刀闊斧的管理改革正在公司內部進行，這一改革無疑會加劇人才的流動，一些員工因為趕不上這種革新的節奏，承受不了壓力而選擇離職。同時，一些更優秀的人才被招聘進來，加入到這場革新的進程中。

除了管理上的高要求，公司還制定了一系列激勵制度，不僅從物質上，還從精神上、生活保障、職業規劃等方面制定了一系列細化指標。

索木拉目前負責公司辦公系統的數字化應用。“一般而言，國內同業企業對這塊工作重視程度不夠。公司決定花大力氣解決這一問題，隨著辦公系統對生產和管理決策的影響日漸深入，將逐步提升公司的管理水平。”

早前，天津東義鎂曾經上線了一套ERP系統，將數字化物流管理等模塊應用到生產過程中，但效果不是很理想，“員工對系統的理解不到位，一些管理問題也日益凸顯出來，所以我們決定，不借助外來力量，自己動手，研發出一套真正適用于企業自身的辦公管理系統。”

目前，這套系統正在建設當中，一部分模塊已經上線。“公司把進程放得很慢，慢工才能出細活。而且公司所有高層都參與到系統的搭建中，這一做法也促進了公司在管理結構、團隊設置和管理流程等層面的革新。”

索木拉認為，有了公司高層的全局觀的引領，圍繞轉型升級這一戰略目標，再經過幾年的歷練，天津東義鎂將從一家普通的鎂加工企業，成長為一個擁有自主知識產權和技術競爭力的新材料領軍企業。隨著轉型升級的日益深入，公司距離這一目標已經越來越近了。

與園區的雙向聯動

除了自身的努力外，“公司能成長到今天的程度，與園區服務有很大的關系。”

索木拉早前有多年的園區工作經歷，但京津科技谷給他的印象有別于一般的科技園區。“園區管委會就是一個大平臺，管委會多個部門同時與企業的不同部門有業務聯系。”

在這個園區里，不論是小微企業，還是大中型企業，都受到了管委會應有的重視。園區常組織各種活動，包括融資、知識產權咨詢、培訓認證等，為企業創造了多維度的成長空間。

更讓索木拉認同的是，為了更順暢地服務于園區企業，管委會在幾年里做了多次部門調整。在園區新近建成的綜合服務大廳里，企業所有的報件，包括企業的訴求和投訴，都可以在這里得到一站式處理。而原來的情形是，企業必須開車跑到武清區才能完成這些業務。

對于天津東義鎂而言，最直接受益的莫過于園區組織的企業與外部資源對接活動，通過市場信息的交流，雙方達到互惠互利的結果。這種交流活動結束后，很多企業就成為了天津東義鎂的潛在客戶。而園區技術交流活動的開展，也成為企業拓寬發展思路的重要途徑之一。

更為難能可貴的是，京津科技谷作為天津市下屬的一個科技園區，為了拓展更高層次的服務，提升服務質量，經常采取與其他機構聯合起來共同推進某些活動的進展。而這種活動在通常情況下，單憑一個園區的力量是很難做到的。“作為一級政府，能夠把企業放在中心地位，這一意義自然不同。”

通過這次采訪，讓記者看到，在京津科技谷，企業與園區的轉型升級是同時在進行的，二者組成了一個聯動的螺旋式上升態勢，雙方都在成長中領悟到提升核心實力的路徑，并且在這一路徑中互幫互助，推動了企業與園區發展的雙向循環。